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网点业务高效经营与管理
  • 网点业务高效经营与管理
  • 1、从服务对象上划分为公司业务和个人业务； 2、从服务产品上公司业务被称为批发业务，个人业务被称为零售业务； 3、公司业务就是企、事业法人，个体工商户等客户群体在银行办理的各项业务；
  • 2023-10-16 09:57  
  • 主讲老师：何斌 课时安排：1天/6小时
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开门红经营管理实务
  • 开门红经营管理实务
  • 生活迷茫是因为没有找到人生的方向，不知道现在活在世上的真正意义，每个人心中都有自己的一个理想，有自己的未来，自己的生活方式。
  • 2023-10-16 09:56  
  • 主讲老师：何斌 课时安排：1天/6小时
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数字化赋能线下获客生态建设
  • 数字化赋能线下获客生态建设
  • 管理学词汇CRM，客户关系管理是指企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。
  • 2023-10-13 16:14  
  • 主讲老师：周承 课时安排：1天/6小时
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结合财富管理转型的日常管理和经营
  • 结合财富管理转型的日常管理和经营
  • 财富管理转型是重点工作，是银行发展的必经之路，是当前形势下的必经之路。虽然在过去的经营中，银行经历了多次转型，而这些转型在当时的历史条件下也取得了应有的成果；但是改革是让一个组织保持旺盛战斗力的保障，财富管理转型就正当其时。
  • 2023-10-13 16:08  
  • 主讲老师：卫超 课时安排：1天/6小时
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沙龙活动策划与有效实施攻略
  • 沙龙活动策划与有效实施攻略
  • 当前，银行零售业务的发展面临激烈的市场竞争。一线员工普遍存在着营销模式简单、方法缺失的情况。开展好的客户活动是提升银行零售业务的关键。
  • 2023-10-13 15:56  
  • 主讲老师：王志强 课时安排：1天/6小时
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跨赛营销与管控能力提升实战策略
  • 跨赛营销与管控能力提升实战策略
  • 近年以来，一场突发疫情对经济产生了重大影响，也对金融机构的可持续发展产生了很大冲击，传统的营销方式已经陷入瓶颈。
  • 2023-10-13 15:56  
  • 主讲老师：王志强 课时安排：1天/6小时
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商户开拓与商圈经营能力提升实战策略
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全量资产提升之大类资产配置专题培训
  • 全量资产提升之大类资产配置专题培训
  • 资产配置是指根据投资者的投资习惯和投资目标，将投资者的可支配资本科学性分配在不同类型的资产上，包括股票市场、债券市场、房地产市场等投资市场，以最低的风险系数获取较高的投资回报的行为。
  • 2023-10-12 15:59  
  • 主讲老师：玄明 课时安排：1天/6小时
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网点产能提升秘籍
  • 网点产能提升秘籍
  • 银行网点同质化现象严重，缺乏核心竞争力，相似类型金融机构与渠道层出不穷，客户也变得越来越难以捉摸，网点中的每个岗位的人员都尽心竭力。
  • 2023-10-12 15:51  
  • 主讲老师：李纯琪 课时安排：1天/6小时
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从中间到中坚——银行管理者管理技能与领导力提升培训
  • 从中间到中坚——银行管理者管理技能与领导力提升培训
  • 领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但当他走上领导岗位后，他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力，现在已成为一种支持力和外围竞争能力。
  • 2023-10-12 15:05  
  • 主讲老师：屠振宇 课时安排：1天/6小时
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卓越理财经理塑造训练营
  • 卓越理财经理塑造训练营
  • 目标设置研究的来源可追溯到F.W.泰勒所创建的科学管理制度。这个制度中的关键就是，根据时间动作分析，对每一职工规定具有一定难度但经过努力又可以达到的目标或任务。
  • 2023-10-12 14:25  
  • 主讲老师：王占刚 课时安排：1天/6小时
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网点精细化管理与业绩提升
  • 网点精细化管理与业绩提升
  • 网点日常管理是一项重要而繁杂的工作,同时又是网点销售化转型的核心内容之一。网点日常管理,聚焦于网点销售目标的达成,以确保网点产能的可持续提升,并通过目标分解、一日两会三巡两示范、周例会检视目标进度等日常管理手段来实现。
  • 2023-10-12 14:22  
  • 主讲老师：王占刚 课时安排：1天/6小时
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新时代下的银行“一点一策”
  • 新时代下的银行“一点一策”
  • 有研究机构指出，中国的银行业的竞争主要从“政策、产品、渠道”三个层面开始；所以在面临政策的管制化、产品的同质化的中国银行业的竞争，往往就是渠道的竞争；
  • 2023-10-12 14:11  
  • 主讲老师：王占刚 课时安排：1天/6小时
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企业的竞争情报管理
  • 企业的竞争情报管理
  • “它山之石可以攻玉”，竞争情报的价值，不仅仅在于可以打击对手，在残酷的市场竞争中存活，同时也是向业界领先实践学习的一个绝佳的途径，学习业界先进的组织架构、管理团队、市场运作方式、流程等，不关注竞争对手会打乱仗。
  • 2023-10-12 10:48  
  • 主讲老师：王占刚 课时安排：1天/6小时
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熵减——揭示标杆企业组织活力的秘密
  • 熵减——揭示标杆企业组织活力的秘密
  • “熵”是物理学概念，华为任正非把其从自然科学的范畴引入到社会科学企业管理的领域中来，变成诠释华为保持活力增长的一种哲学。华为大学编著的《熵减：华为活力之源》一书提到：熵减，是目前为止华为发展之道最不为人知的一个视角。
  • 2023-10-12 10:23  
  • 主讲老师：王旭东 课时安排：1天/6小时
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能征善战的干部队伍建设
  • 能征善战的干部队伍建设
  • 华为公司的成功就是人力资源的成功，实践证明干部管理是华为公司人力资源的重中之重。面对激烈的市场竞争，企业该如何进行干部培养和管理？如何打造一支能征善战的干部队伍？华为公司的干部管理实践经验值得所有企业深入学习。
  • 2023-10-12 10:17  
  • 主讲老师：王旭东 课时安排：1天/6小时
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标杆企业的管理变革与经营管理思想分享
  • 标杆企业的管理变革与经营管理思想分享
  • 要想适应环境，企业就不能像机器那样运作，而必须像一个学习型的生物，注意和环境进行互动，并根据实验和反馈的结果不断完善自己。在移动互联网时代，企业如何适应环境的变化，适时创新自身的组织和流程模式，以客户为导向，从而转型成有生命的学习型网络，已然是经营的重中之重。
  • 2023-10-12 10:06  
  • 主讲老师：王旭东 课时安排：1天/6小时
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企业创新与企业变革
  • 企业创新与企业变革
  • 企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理，到具体业务运行，企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题，而且，各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新，而是要全盘考虑整个企业的发展，因为各方面创新是有较强的关联度的。
  • 2023-10-12 11:21  
  • 主讲老师：黄宏 课时安排：1-2天
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管理的变革：牛顿式管理向量子式管理跃迁
  • 管理的变革：牛顿式管理向量子式管理跃迁
  • 移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。
  • 2023-10-11 15:57  
  • 主讲老师：王文禄 课时安排：1天/6小时
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2023《卓越经理人十项修炼》培训提纲
  • 2023《卓越经理人十项修炼》培训提纲
  • 清晰地认知职业经理人角色，并能够掌握效率管理、情商管理、目标管理、会议引导、有效授权、创新能力、高效沟通、下属激励、团队管理等十项管理的核心技能、应用技巧及相关工具，有效提高管理者管理素养与能力。
  • 2023-10-11 15:51  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
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