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2023《卓越管理技能塑造》培训提纲
  • 2023《卓越管理技能塑造》培训提纲
  • 技术日新月异，而几千年来，几乎不变的是人性。管理的对象是人，命令式的管理，激发不出员工的主动性、自觉性。管理的基础是对人性的了解，管理的运用是发挥有效的影响力，激励激发出下属的主动性和积极性。
  • 2023-10-11 15:50  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
 面议
2023《职业素养与责任共赢》培训提纲
  • 2023《职业素养与责任共赢》培训提纲
  • “物竞天择、适者生存”是市场竞争优胜劣汰的铁律，既公正又无情。任何企业要想在市场竞争中取胜，都必须提高企业自身素质，而企业职工职业道德素养的提升是先决条件。
  • 2023-10-11 15:43  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
 面议
2023《员工职业素养与企业共赢》培训提纲
 面议
2023《职业生涯规划》培训提纲
  • 2023《职业生涯规划》培训提纲
  • 当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。
  • 2023-10-11 15:37  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
 面议
2023《职业精神培养》培训提纲
  • 2023《职业精神培养》培训提纲
  • 随着市场竞争的日益加剧，要想在竞争中保持不败，必须提升企业管理者和员工的职业化素质，提升管理者和员工的职业竞争力，才能够最终提升企业的竞争力。
  • 2023-10-11 15:35  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
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2023《职业经理人十项全能综合管理素养培训》
  • 2023《职业经理人十项全能综合管理素养培训》
  • 来自上级的指导是非系统性的、零星的、应急的，对于管理者全面能力的提升帮助不大。管理者急需对经验式的东西进行梳理、改进和提升，从而更有效地实现管理目标。
  • 2023-10-11 15:35  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
 面议
2023《职业道德》培训提纲
  • 2023《职业道德》培训提纲
  • “物竞天择、适者生存”是市场竞争优胜劣汰的铁律，既公正又无情。任何企业要想在市场竞争中取胜，都必须提高企业自身素质，而企业职工职业道德素养的提升是先决条件。
  • 2023-10-11 15:29  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
 面议
2023《员工辅导》培训提纲
  • 2023《员工辅导》培训提纲
  • 员工辅导是一个持续、双向的过程，通过共享知识和经验，洞察员工的心智模式，最大限度的发掘被辅导者的潜力以及外在的可能性，以期实现组织目标。
  • 2023-10-11 15:28  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：2天/6小时一天
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2023《需求导向的培训管理体系建设》
  • 2023《需求导向的培训管理体系建设》
  • 现代企业日益重视对员工的培训，通过建立和实施科学的培训体系来实现员工和企业的双赢，进而使企业自身从根本上获得竞争的主动性。
  • 2023-10-11 15:24  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：2天/6小时一天
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2023《阳光心态与职业素养》培训提纲
  • 2023《阳光心态与职业素养》培训提纲
  • 保持好的心态，遇事先调整好了心态，保持好的心情再去处理这些不如意的事情，就不会感到事事不顺心，有了好的心情才能快乐地工作、生活，才能有好的身体。良好的心态能够很好地影响个人、家庭、团队、组织，乃至影响社会。
  • 2023-10-11 15:17  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
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2023《新员工职业素养》培训提纲
  • 2023《新员工职业素养》培训提纲
  • 管理的关键最终要落实到人，而人的关键最终要落实到职业化。加强新员工职业化素质，快速实现新员工的角色转变和团队融入，提升新员工的职业竞争力，才能够最终提升企业的竞争力！
  • 2023-10-11 15:16  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
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2023《新晋管理者能力四项修炼》培训提纲
  • 2023《新晋管理者能力四项修炼》培训提纲
  • 了解管理及管理能力基本构架，并通过训练掌握沟通、授权、激励等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目标和计划管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等时间管理法则、掌握头脑风暴、鱼骨因果图、五个为什么、SWOT等问题解决的手段，有效提升管理者管理技巧和能力。
  • 2023-10-11 15:14  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
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2023《新晋管理者管理技能精进》培训提纲
  • 2023《新晋管理者管理技能精进》培训提纲
  • 不忧不惧、精进奋发，是袪病第一良方；不排不拒、放下执著，是除恼第一秘诀。 “精进”也是一种佛教语。常见佛学中，意思为努力向善向上，放逸刚好与之相反，是以三善根及精进为体，有防恶修善的功能。对一切善法肯认真负责，精诚集中，故名不放逸。
  • 2023-10-11 15:12  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
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2023《心态、情绪与压力管理》培训提纲
  • 2023《心态、情绪与压力管理》培训提纲
  • 通过“心态管理”、“情绪管理”和“压力管理”的学习，帮助您找到自我调适的有效方法，协助您提高绩效、挑战人生，维护个人及家庭的幸福。
  • 2023-10-11 15:10  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
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2023《授权与激励》培训提纲
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2023《有效激励与辅导下属》培训提纲
  • 2023《有效激励与辅导下属》培训提纲
  • .营造信任的氛围。营造信任氛围对于取得辅导成效至关重要。辅导是上司与员工之间双向的互动过程,互动的成效很大程度上取决于双方的信任关系。
  • 2023-10-11 14:21  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
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2023《情绪与压力管理》课程提纲
  • 2023《情绪与压力管理》课程提纲
  • 、情绪，是对一系列主观认知经验的通称，是人对客观事物的态度体验以及相应的行为反应，一般认为，情绪是以个体愿望和需要为中介的一种心理活动。
  • 2023-10-11 14:11  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
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2023《情绪鉴别与有效疏导》培训提纲
  • 2023《情绪鉴别与有效疏导》培训提纲
  • 情绪，是对一系列主观认知经验的通称，是人对客观事物的态度体验以及相应的行为反应，一般认为，情绪是以个体愿望和需要为中介的一种心理活动。
  • 2023-10-11 14:10  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
 面议
2023《培训规划》培训提纲
  • 2023《培训规划》培训提纲
  • 进行充分的培训需求分析，制定有效的培训计划，并予以有效实施，是一个企业保持潜在而长久竞争力的保障。现代企业日益重视对员工的培训，通过有效、系统培训规划与实施，来实现员工和企业的双赢，进而使企业自身从根本上获得竞争的主动性。
  • 2023-10-11 14:09  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
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2023内训师培训管理能力塑造（TCS）
  • 2023内训师培训管理能力塑造（TCS）
  • 从理念到技能的全面训练，帮助您提高培训专业技巧，提升表达影响力和公众魅力，对学员进行科学、专业、先进的系统化训练。
  • 2023-10-11 14:09  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
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