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2023《可持续管理能力提升》培训提纲
  • 2023《可持续管理能力提升》培训提纲
  • 能力即为遇事的从容不迫，处事的一针见血，事后的流芳百世。 拓宽自己的视野，增长自身的见识，充实头脑的知识，实践中获得经验。
  • 2023-10-11 11:47  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
 面议
2023《后备人才卓越素养提升》培训课程
  • 2023《后备人才卓越素养提升》培训课程
  • 企业的发展，往往使得人力资源的数量和质量不能满足公司快速发展的需求，尤其是核心专业技术人才和管理人才等关键岗位的人才出现匮乏，因此后备人才的建立就显得十分必要。
  • 2023-10-11 11:46  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
 面议
2023《管理者角色认知和自我管理》培训提纲
  • 2023《管理者角色认知和自我管理》培训提纲
  • 因管理者不能认清自己的角色，同时又缺乏自我管理能力，所导致的角色错位、缺位与模糊，情绪管理不良，工作效率低下，而导致了企业中八成的管理者超过一半的工作“毫无价值”，给企业造成了极大的“管理浪费”。
  • 2023-10-11 11:38  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
 面议
2023《高效能卓越七个习惯》培训提纲
  • 2023《高效能卓越七个习惯》培训提纲
  • 现代社会，人们拥有了更多的物质和精神财富，也拥有了更多的自由和选择的机会，生活日益多元化，社会对人的要求也越来越苛刻。我们付出越来越多的努力，借用各种先进技术提高效率，然而，却让我们感觉更加紧迫和心力交瘁。
  • 2023-10-11 10:54  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
 面议
2023《从技术走向管理》培训课程
  • 2023《从技术走向管理》培训课程
  • 从技术转向管理，不但关注点发生转变，工作重点也会有很大的观念，面对的对象也随之发生变化，那掌握管理的技巧与领导的艺术就变得非常必要。
  • 2023-10-11 10:45  
  • 主讲老师：王梓乔 课时安排：1天/6小时
 面议
质量经济性与质量成本
  • 质量经济性与质量成本
  • 一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，
  • 2023-10-10 16:26  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：3天/6小时一天
 面议
质量成本：创造利润的质量
  • 质量成本：创造利润的质量
  • 质量问题是管理问题，又是经济问题，质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理，将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争异常激烈的今天，对企业减少浪费，降低成本，提升企业的竞争力，赢得企业和顾客共同利益都具有重要意义。
  • 2023-10-10 16:25  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
 面议
引领质量文化
  • 引领质量文化
  • 如果你走进成功企业，面对企业家提出这样的问题：“你是如何创造质量文化的？” 他会给你什么样的答案呢？质量文化深深地扎根于员工的平常工作实践中。
  • 2023-10-10 16:24  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
 面议
全员质量意识提升
  • 全员质量意识提升
  • 质量是企业的生命，高质量是赢得客户的关键。在建立全面质量管理的过程中，必须适时对员工进行质量意识的培训，高度重视全员参与和提高全员质量意识。
  • 2023-10-10 16:24  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
 面议
分析问题、解决问题的流程及工具
  • 分析问题、解决问题的流程及工具
  • 任务、项目执行完成的过程实质上就是一系列解决问题的过程，解决问题是可以依照一套可以复制的方法，而不是单单依靠拍脑子来解决，掌握工作问题分析与解决的方法，有助于成功和出色地完成项目和工作任务。
  • 2023-10-10 16:22  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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战略物资和大宗商品采购管理
  • 战略物资和大宗商品采购管理
  • 期货现货，投资，套期保值，投机采购，战略采购等已经成为采购人员不得不面对的现实生活。在供应链最低层是初级的原材料，用过山车来形容这个市场一点都不过分。
  • 2023-10-10 16:21  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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采购供应管理流程
  • 采购供应管理流程
  • ​采购不仅仅是一个购买过程，而是一个全面的从外部的供应市场到内部的资源调动流程。采购人员必须有战略高度的眼光，调动内外部资源的能力。本课程将整个的采购供应管理的流程完整地展现给学员，希望通过学习，了解采购的新型角色，掌握请购流程，成本分析，供应商寻找流程，竞争性招标流程，供应商评估流程；了解采购中的法律问题，掌握合同管理的全过程。
  • 2023-10-10 16:12  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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仓储管理与库存控制
  • 仓储管理与库存控制
  • 在基于客户需求为导向的市场趋势下，掌握先进的库存管理技术，制定合理的库存策略、从而有效的控制和降低企业高量库存，减少和消除库存报废的风险、以及提高库存资金周转效率和生产效率、并在保证给客户及时交货的前提下，把“库存”降到最低，最终赢得市场竞争优势，帮助企业创造最大化的新利润。
  • 2023-10-10 15:55  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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疫情面前，中小企业如何破局闯关
  • 疫情面前，中小企业如何破局闯关
  • 新冠疫情给中国经济运行带来巨大的影响，倒逼许多企业开始思考未来的发展之路，也让我们认识到，社会系统任何一个环节的微小波动都会带来“蝴蝶效应”。
  • 2023-10-10 13:54  
  • 主讲老师：王雷 课时安排：1天/6小时
 面议
疫情面前，中小企业如何破局闯关
  • 疫情面前，中小企业如何破局闯关
  • 新冠疫情给中国经济运行带来巨大的影响，倒逼许多企业开始思考未来的发展之路，也让我们认识到，社会系统任何一个环节的微小波动都会带来“蝴蝶效应”。
  • 2023-10-10 13:51  
  • 主讲老师：王雷 课时安排：1天/6小时
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从规划到落地——战略执行全过程管理
  • 从规划到落地——战略执行全过程管理
  • 问题会阻碍一家企业获得持续的成功，相当一部分原因是企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系，从而造成战略与实施间存在本不该出现的巨大鸿沟。
  • 2023-10-10 11:48  
  • 主讲老师：王雷 课时安排：1天/6小时
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产品驱动下的企业升维创新
  • 产品驱动下的企业升维创新
  • 这是一个不断变化、快速迭代的时代；这是一个以用户为中心、产品为王的时代。渠道、品牌、门店称霸的时代已经过去，产品创新——已然成为企业生存与发展无法回避的必由之路。
  • 2023-10-10 10:52  
  • 主讲老师：王雷 课时安排：1天/6小时
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链群合约：政企业务数智转型最佳实践
 面议
划小经营单元-落地路径最佳实践
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烟草企业数字化转型最佳实践——有效推进烟草工/商业数字化转型
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