助推新增长：私董会方法与企业实践

课题6：《助推新增长：私董会方法与企业实践》

课程对象：创始人、董事长、总经理、接班人、职业经理人

课程价值：1、真正认知私董会理念与价值；

2、掌握私董会方法，并会在实践中应用。

教学方式：讲座+私董会体验/辅导

教学时长：1-2天

课程提纲：

一、私董会历史与现状

1、何时何地因为什么诞生？

2、私董会在全世界的发展状况如何？

3、中国的实践状况如何？

二、私董会理念与价值

1、如何认知四个核心理念？

2、如何认知六个核心价值？

三、私董会基本方法（七步法）解读

1、选题。合适问题是解决困惑的开始吗？

2、提问。会提问为什么很重要？

3、澄清。一些问题为何需要重新界定？

4、解析。搞清本质原因容易吗？

5、建议。靠经验就可以提出建议吗？

6、体会。真实回馈是一种怎样的体验？

7、复盘。亮点可以再突出一点？

四、私董会的企业实践

1、如何帮助企业家平台私董会的有效运行？

2、企业内部私董会实践如何操作？

五、私董会方法与其他方法的融合

1、替代，还是重要补充与借鉴？

2、与哪些方法融合使用？