生产管理内训-生产管理内部培训课程方案-中国企业家学习网

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全价值链生产运作精细化管理
本课程使用大量企业现场管理案例，告诉管理者如何有效地实施生产高效管理与系统快速提升。
2022-11-15 12:43
主讲老师：陶建科课时安排：2天，6小时/天

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精益5S/6S管理
陶老师以12年世界500强企业现场管理经验，借助5S管理模式和生产系统性组织，让管理者工作效率快速提升，逐步成为未来的领导者，同时使企业在激烈外部竞争中立於不败之地。
2022-11-15 12:43
主讲老师：陶建科课时安排：2天，6小时/天

面议

工艺标准化与管理技能提升
本课程使用大量企业现场管理案例，告诉管理者如何有效地实施工艺管理及管理技术快速提升。
2022-11-15 12:43
主讲老师：陶建科课时安排：2天，6小时/天

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价值流VSM与拉动式生产
精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。通过咨询现场我们发现，精益生产在中国企业运行，更多企业只做工序优化方面的“伪精益”，多数企业把精益生产当作一个技术问题来管理，故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显，持续改善难以坚持。
2022-11-15 12:43
主讲老师：陶建科课时安排：2天，6小时/天

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金牌班组长修炼
本课程提供的不仅仅是心态方面对个人的要求，更是对企业系统层面提出可行的管理控制模式，打造企业控制力和凝聚力。陶建科老师课程内容已经在数十家企业的管理咨询实践中得到验证，效果显著！
2022-11-15 12:43
主讲老师：陶建科课时安排：2天，6小时/天

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生产计划与物料控制PMC
如何让信息流、物资流高效打通？如何让职能部门支持生产？如何体现整体业绩？......唯有集聚全员力量，打好生产系统这套组合拳，企业效益才能不断提升，并在激烈竞争中立於不败之地,也是我们企业中高层管理者必须面对的核心问题，本课程以在短时间内帮助企业解决生产计划方面的长期难题，并提供相应的操作表单提供，助力企业执行！欢迎报名参加！
2022-11-15 12:43
主讲老师：陶建科课时安排：2天，6小时/天

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生产班组长6门必修课
班组是企业最基层的组织，却是企业最重要的一级组织。班组长素质的高低直接关系到企业效益的好坏，因为，企业的任何政策都要靠他们贯彻执行下去。目前企业的班组长普遍存在管理能力弱的情况，很多班组长不敢管、不会管。很多企业开始重视班组长培训，但普遍存在一些误区。一是重视班组长通用管理知识的培训，讲一些领导艺术、沟通技巧，列举的案例都是一些高大上人物事迹，如：牛根生、任正非和马云等；二是重视班组长专业生产管理技能的培训，如：精益生产、成本管理与控制、生产计划和六西格玛等。这些知识好不好，当然好。但是是不是适合班组长的
2022-11-15 09:22
主讲老师：安岷课时安排：5天，6小时/天

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TWI督导人员训练
TWI在1950年由日本国家产业界引入日本以来，目前为止，至少有一千万的日本企业界领导、专业人员及员工都受到了TWI的培训，或其系统培训之一。TWI是实施精益生产，丰田生产方式，TPM，5S等各项工具和系统的基础。其为日本产业的发展做出了重大的贡献。
2022-11-15 09:22
主讲老师：安岷课时安排：2天，6小时/天

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智能化工厂管理与应用
中国制造业能否快速完成这样一个转型升级，关键在于对于智能制造知识的了解和学习。本课程就是针对企业转型过程中开发的，希望对制造业企业有所帮助。
2022-11-15 09:22
主讲老师：安岷课时安排：2天，6小时/天

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精益生产实战技法
本课程从精益生产“零库存”的核心出发，如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。
2022-11-15 09:22
主讲老师：安岷课时安排：2天，6小时/天

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生产管理问题分析与解决
发生在2019年末和2020年初的新冠肺炎给中国经济造成上万亿的经济损失和人民生活的困顿。在痛定思痛的前提下，我们应该思考和反思什么呢？这场疫情可不可以阻止它发生？可不可以缩小它的影响范围？其实只要我们各项工作做得好是完全可以做到的。问题在哪？在于我们的干部和群众缺乏问题意识，缺乏对出现问题时的解决方法。
2022-11-15 09:22
主讲老师：安岷课时安排：2天，6小时/天

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PMC计划编制与物料管理
本课程从精益生产的角度出发，深入分析企业的生产形态、产品特点、工艺流程、标准工时、生产节拍、产能负荷关系和客户需求，如何在低的在制品和产成品库存的情况下，做到快速准确地交货。
2022-11-15 09:22
主讲老师：安岷课时安排：2天，6小时/天

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5S现场管理与目视化管理在实践中运用
在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且没有定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。
2022-11-15 09:22
主讲老师：安岷课时安排：2天，6小时/天

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工厂仓储、库存管理与物料配送课程
2022-08-01 10:11
主讲老师：雷卫旭课时安排：2天

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《新劳动合同法》下的企业用工风险与应对策略
2022-07-26 11:04
主讲老师：安新强课时安排：2天

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轻松实施精益生产
1、能让企业找到符合自己实际状况的精益生产实施方式 2、能让企业在实施精益生产时少走很多弯路 3、能让企业用最省最有效的方法实施精益生产 4、能让企业真正了解精益生产的精髓 5、能让企业懂得实施精益生产的根基与技巧 6、能让企业真正做到高效低耗
2022-07-22 10:33
主讲老师：唐发德课时安排：2天

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快速换产（SMED）与JIT生产控制优化
2022-07-22 10:28
主讲老师：唐发德课时安排：2天

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成本控制与改进
2022-07-22 10:18
主讲老师：唐发德课时安排：2天

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班组长的现场改善和6S管理
2022-07-20 09:21
主讲老师：聂振亚课时安排：1天

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锦上添花的工作陈述与汇报技巧
2022-06-18 10:28
主讲老师：张国良课时安排：2天

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