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新时代设备维护管理（TPM）
  • 新时代设备维护管理（TPM）
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-02 13:10  
  • 主讲老师：李近强 课时安排：1天/6小时
 面议
现场5S推进与延伸
  • 现场5S推进与延伸
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-02 13:10  
  • 主讲老师：李近强 课时安排：1天/6小时
 面议
生产现场问题发现与解决
  • 生产现场问题发现与解决
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主讲老师：李近强 课时安排：1天/6小时
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设备完整性管理
  • 设备完整性管理
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主讲老师：李近强 课时安排：1天/6小时
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全员（面）质量管理——TQM
  • 全员（面）质量管理——TQM
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主讲老师：李近强 课时安排：1天/6小时
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精益生产实务
  • 精益生产实务
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主讲老师：李近强 课时安排：1天/6小时
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设备自动化
  • 设备自动化
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主讲老师：李近强 课时安排：1天/6小时
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设备全生命周期管理（TPM）
  • 设备全生命周期管理（TPM）
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主讲老师：李近强 课时安排：1天/6小时
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生产质量分析与解决
  • 生产质量分析与解决
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-02 13:04  
  • 主讲老师：李近强 课时安排：1天/6小时
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PMC生产计划与物料控制
  • PMC生产计划与物料控制
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-02 12:34  
  • 主讲老师：李近强 课时安排：1天/6小时
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《目标管理与绩效管理，团队与领导力，工业4.0与精细化生产训练》课程大纲
  • 《目标管理与绩效管理，团队与领导力，工业4.0与精细化生产训练》课程大纲
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-01 14:44  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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精益生产战略思维训练
  • 精益生产战略思维训练
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-01 14:44  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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精益生产方式与JIT实务训练
  • 精益生产方式与JIT实务训练
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-01 14:44  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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精益生产管理游戏拓展训练
  • 精益生产管理游戏拓展训练
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-01 14:43  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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精益生产工艺设计与项目管理训练
  • 精益生产工艺设计与项目管理训练
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-01 14:26  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
 面议
精益生产现场管理改善训练
  • 精益生产现场管理改善训练
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-01 14:26  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
 面议
《工业4.0智能制造与精益生产训练》课程大纲
  • 《工业4.0智能制造与精益生产训练》课程大纲
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-01 14:08  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
 面议
标准工时与生产线平衡训练
  • 标准工时与生产线平衡训练
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-01 13:42  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
 面议
7S管理与生产现场管理
  • 7S管理与生产现场管理
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-01 13:11  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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渠道开发与管理·双五系统
  • 渠道开发与管理·双五系统
  • 生产管理是企业运营的核心环节，涉及对生产过程的全面规划与监控。它确保原材料转化为成品的高效、安全和及时。通过精细化的生产计划、质量控制和人员调度，生产管理实现资源的优化配置，降低成本，提升生产效率。同时，它还关注环境保护和安全生产，确保生产过程符合法规要求。一个有效的生产管理系统是企业实现可持续发展和市场竞争力的关键。
  • 2024-06-25 13:58  
  • 主讲老师：姚岳林 课时安排：1天/6小时
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