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卓越的生产现场班组管理
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精益生产现场、设备、班组管理能力提升
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制造型企业利润倍增的秘密
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精益生产管理与实践
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降本增效之精益生产管理与实践
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能源电力数字化转型之路
  • 能源电力数字化转型之路
  • 课程带你了解数字化,智能化在各行业最前沿的应用,了解数字化,智能化如何变革和颠覆现有商业格局,学习企业如何像数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上智能商业之路!
  • 2022-11-19 10:19  
  • 主讲老师:姚瑞军 课时安排:1天
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把握数字经济政策机遇,做好智慧大数据战略决策  – 制造产业数字化工厂转型创新发展之道
  • 把握数字经济政策机遇,做好智慧大数据战略决策 – 制造产业数字化工厂转型创新发展之道
  • 课程将以产业数字化转型的本质为核心,帮助学员认识数字化转型的核心理念;了解数字化转型是如何建构成的?数据本身为什么成为在数字化转型构成的核心价值?如何利用数字化工具与方法,全面提升企业在数字化转型的生产力?使学员能够知其然,更能知其所以然。能够使企业经营团队,能够具备展望未来的数字经济新思维,协助企业提升数字化产业升级,创新能力与生产力;同时还能提升自身的数字化管理能力!
  • 2022-11-19 10:18  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:1天
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数字经济时代产业转型升级的利器  - 数据仓储建设之道
  • 数字经济时代产业转型升级的利器 - 数据仓储建设之道
  • 从系统到软件,从软件到互联网,从互联网到数据,从数据到大数据,这些年基于效率提升的产业互联网业发展的如火如荼。但这些名词似乎都还不能代表这一波科技和数据驱动的经济大发展。最明显的是,数据驱动的GDP产值在很多城市GDP中比重越来越高。所以数据不只是生产资料了,它已经逐渐成为经济的重要驱动力,正在开始创造价值,所以数据是生产力。
  • 2022-11-19 10:16  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:1天
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抓住工业经济数字化时代的无限商机 – 建立两化融合思维
  • 抓住工业经济数字化时代的无限商机 – 建立两化融合思维
  • 课程将以数字经济的本质为核心,帮助学员认识“两化融合”的核心理念,及其构成要素;了解“信息化建设”在企业“两化融合”的变革过程中,扮演了什么角色?“两化融合贯标”为什么成为重要的标准规范?如何利用数字化工具与方法,全面提升企业在实施“两化融合”的生产力与创新能力?使学员能够知其然,更能知其所以然。能够使企业信息科技以及运维团队,能够具备展望未来的数字化新思维,加速“两化融合”的进程,协助企业提升创新能力与生产力,同时还能提升自身的数字化数据治理能力!
  • 2022-11-19 10:15  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:1天
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工厂信息化建设
  • 工厂信息化建设
  • 1. 信息化与数字化的基本概念 2. 数字化时代的IT管理新思维
  • 2022-11-19 10:15  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:1天
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抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道
  • 抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道
  • 课程将以产品研发管理的本质为核心,帮助学员认识数字化产品研发管理的核心理念、了解数字化产品研发管理在数字创新浪潮中,扮演了什么角色?如何利用数字化科技、工具与方法,全面提升产品研发与时俱进的生产力?使学员能够知其然,更能知其所以然。能够使产品研发团队,能够具备展望未来的数智化管理新思维,协助产品研发团队提升创新能力与生产力,同时还能提升自身的数字化研发治理能力!
  • 2022-11-19 10:14  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:1天
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智慧产业园区
  • 智慧产业园区
  • Ø 识别物联网、移动互联网及大数据技术与创新应用 Ø 理解智慧园区的数字化建设与发展过程 Ø 学会数字化应用场景构建智慧园区及案例分析 Ø 如何让数据驱动智慧园区管理及经营决策 Ø 智慧园区的发展趋势、价值及意义
  • 2022-11-18 12:24  
  • 主讲老师:韩迎娣 课时安排:1天
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柔性供应链之采购降本策略
  • 柔性供应链之采购降本策略
  • 本课程从供应链全链角度,结合企业柔性运营模式下成本管控的痛点,从共识入手,到绩效目标的战略分解,创造性地提炼出了“产、销、研、供一体化”的系统降本模型,并在课堂上用行动学习等方式,让学员掌握相关工具及方法,听得明、学得会、用得好。增强对柔性供应链的统一认识,结合供应链信息化协同理念及数字化的未来趋势,整合企业内外资源系统化降本,提升企业供应链管理的绩效。
  • 2022-11-16 13:49  
  • 主讲老师:陈庆兰 课时安排:2天,6小时/天
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供应商管理之协同运作与共创共赢
  • 供应商管理之协同运作与共创共赢
  • 如何与供应商达成共识?如何提升供应商管理的绩效?如何管理供应关系?如何有效使用供应商资源?如何与供应商建立协同共赢关系?本课程结合新时代供应链变革趋势,从采购战略分解供应商管理绩效指标,将供应商作为企业的运营资源,通过内部规划,外部协同,提升供应商管理绩效,增强企业的核心竞争力!
  • 2022-11-16 13:49  
  • 主讲老师:陈庆兰 课时安排:2天,6小时/天
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采购供应链管理
  • 采购供应链管理
  • 本课程针对企业里采购供应链面临的痛点,逐层解析现状背后的原因、发展路径,提出解决方法、表单及工具,结合未来采购供应链生态发展需求,增强采购专业能力、拓展采购供应链思维,升级采购管理体系,保障敏捷柔性供应链下采购管理绩效的提升!
  • 2022-11-16 13:49  
  • 主讲老师:陈庆兰 课时安排:2天,6小时/天
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采购商务谈判策略
  • 采购商务谈判策略
  • 本课程针对采购面临的如上问题,从工具、心理、实战三方面,提供了一个谈判的工具箱,包括原则、策略和技巧,从谈判前的筹备到合同签订的各个阶段,给出解决方案;针对代价不菲的心理偏误问题,给出有效识别和相应调整的方法;点出谈判中易被忽略但对谈判结果有重要影响五个方面的应对之法。
  • 2022-11-16 13:49  
  • 主讲老师:陈庆兰 课时安排:2天,6小时/天
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供应链生产管理
  • 供应链生产管理
  • 本课程针对如上问题,从供应链生产管理的策略、工具、降本交付、未来四方面作解析并提出解决方案。
  • 2022-11-16 13:48  
  • 主讲老师:陈庆兰 课时安排:2天,6小时/天
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电力班组安全生产管理
  • 电力班组安全生产管理
  • 这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上,对安全管理的思路,手段,方式和方法进行不断的更新,通过培训来促进实现这一目的。以应对各种因素带来的问题,结合当下电力系统所制定的战略目标规划,以及对于安全生产工作的需求,对于班组安全生产管理,通过培训的方式更深入的落地实施。
  • 2022-11-16 12:02  
  • 主讲老师:宋国正 课时安排:2天,6小时/天
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电力系统情绪智能与压力管理
  • 电力系统情绪智能与压力管理
  •  尤其是在电力系统这个高危行业的从业人员,那些被压下去的情绪和感受不仅被储存在心灵深处的某个角落,而且在身体肌肉系统造成紧张、压力,影响安全和工作、生活质量,以及影响人际关系。   其实情绪与压力本身不是问题,而如何面对压力、管理情绪才是问题。适度的压力给我们前进的动力,得当的情绪管理可以变成我们轻松、快乐的能力。
  • 2022-11-16 12:02  
  • 主讲老师:宋国正 课时安排:2天,6小时/天
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电力系统高效能成果沟通技巧
  • 电力系统高效能成果沟通技巧
  • 课程的目标并不是解难或提供答案。它强调以终为始、以关系和成果导向的理念。通过训练,使学员获得并习惯于在透过系列“体验式”训练中,觉察自己的言行及沟通模式是如何对其他人产生影响,调整自己的言行,达成有效沟通及教学效果;让学员了解自己及他人在不同情境下的心理需求,并教给学员一些可行、可操作的沟通所需的技能;为受训学员创造一个开放、互通的优良环境!
  • 2022-11-16 12:02  
  • 主讲老师:宋国正 课时安排:2天,6小时/天
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