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成功的产品化管理和产品规划设计
  • 成功的产品化管理和产品规划设计
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主讲老师：方莹 课时安排：1天/6小时
 面议
成功的产品化管理和产品规划设计
  • 成功的产品化管理和产品规划设计
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主讲老师：方莹 课时安排：1天/6小时
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产品规划和需求分析
  • 产品规划和需求分析
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-08-16 10:07  
  • 主讲老师：方莹 课时安排：1天/6小时
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产品上市推广策略及营销计划
  • 产品上市推广策略及营销计划
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-08-16 10:07  
  • 主讲老师：方莹 课时安排：1天/6小时
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产品生命周期优化法(PACE)
  • 产品生命周期优化法(PACE)
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-08-16 10:07  
  • 主讲老师：方莹 课时安排：1天/6小时
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产品需求分析和需求管理
  • 产品需求分析和需求管理
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-08-16 10:07  
  • 主讲老师：方莹 课时安排：1天/6小时
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精益生产管理实战研讨
  • 精益生产管理实战研讨
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-08-08 15:53  
  • 主讲老师：王德友 课时安排：1天/6小时
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生产现场管理改善与效率提升
  • 生产现场管理改善与效率提升
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-09 13:26  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
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精益管理与精益服务
  • 精益管理与精益服务
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-09 13:14  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
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精益生产管理与精益方法运用培训大纲
  • 精益生产管理与精益方法运用培训大纲
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-09 13:14  
  • 主讲老师：姜明忠 课时安排：1天/6小时
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生产主管课程培训大纲
  • 生产主管课程培训大纲
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-05 16:04  
  • 主讲老师：罗振海 课时安排：2天/6小时一天
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生产设备全生命周期管理培训课程大纲
  • 生产设备全生命周期管理培训课程大纲
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-05 16:04  
  • 主讲老师：罗振海 课时安排：2天/6小时一天
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精益生产管理培训课程大纲
  • 精益生产管理培训课程大纲
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-05 15:59  
  • 主讲老师：罗振海 课时安排：2天/6小时一天
 面议
精益生产管理课程培训大纲
  • 精益生产管理课程培训大纲
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-05 15:58  
  • 主讲老师：罗振海 课时安排：3天/6小时一天
 面议
精益生产管理培训课程大纲
  • 精益生产管理培训课程大纲
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-05 15:58  
  • 主讲老师：罗振海 课时安排：2天/6小时一天
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工业工程IE方法与精益生产
  • 工业工程IE方法与精益生产
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-05 15:58  
  • 主讲老师：罗振海 课时安排：2天/6小时一天
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精益生产:效率提升培训课程大纲
  • 精益生产:效率提升培训课程大纲
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-05 15:15  
  • 主讲老师：罗振海 课时安排：2天/6小时一天
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“微”能大显——微课开发与制作
  • “微”能大显——微课开发与制作
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-05 14:47  
  • 主讲老师：刘洪刚 课时安排：1天/6小时
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OTMCPLMM经验萃取技术
  • OTMCPLMM经验萃取技术
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-05 14:47  
  • 主讲老师：刘洪刚 课时安排：1天/6小时
 面议
新时代设备维护管理（TPM）
  • 新时代设备维护管理（TPM）
  • 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。
  • 2024-07-02 13:10  
  • 主讲老师：李近强 课时安排：1天/6小时
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