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生产现场问题分析与解决实战
在生产现场的管理过程中,常常会遇到各种各样、不同层面的问题。如果生产现场的这些问题没能得到及时、有效的解决,就会导致问题越积越多,百病缠身。
2023-11-14 14:41
主讲老师:
朱跃进
课时安排:1天/6小时
面议
VDA6.7产品实现过程/单件生产课程大纲
“生产管理(Production Management)是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。”
2023-11-14 14:33
主讲老师:
朱跃进
课时安排:1天/6小时
面议
Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则
汽车行业,一般是指其汽车产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别。包括汽车生产、销售、售后、美容等增值服务的总体。
2023-11-14 10:50
主讲老师:
朱跃进
课时安排:1天/6小时
面议
五大工具实战应用
“生产管理(Production Management)是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。”
2023-11-14 10:47
主讲老师:
朱跃进
课时安排:1天/6小时
面议
PPAP——生产件批准程序培训大纲
“生产管理(Production Management)是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。”
2023-11-14 10:08
主讲老师:
朱跃进
课时安排:1天/6小时
面议
精益生产与效率提升培训课程
精益生产(Lean Production)是一种以减少生产过程中的浪费为核心,通过优化生产流程,提高生产效率和质量的生产管理模式。精益生产主张去除生产过程中的浪费,包括时间浪费、人力浪费、物料浪费、能源浪费等等,从而达到节约成本和提高生产效率的目的。
2023-11-14 15:16
主讲老师:
戴良桥
课时安排:1-2天
面议
5S推行实务
人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核,是企业光盘以及其它组织改善现场环境的质量,改善员工精神面貌,使组织充满活力的理想教材。
2023-11-14 15:14
主讲老师:
戴良桥
课时安排:1-2天
面议
TPM——全面生产管理培训课程
TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分,维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项,而维修也不再是一项没有效益的作业。在某些情况下可将维修视为整个制造过程的组成部分,而不是简单地在流水线出现故障后进行,其目的是将应急的和计划外的维修最小化。
2023-11-14 15:14
主讲老师:
戴良桥
课时安排:1-2天
面议
生产经理实战特训营
生产经理一般是由生产专员、生产主管发展而来,其发展方向是技术总监、生产总监以及精益生产咨询顾问。想获得好发展,离不开努力的学习提高以及经验的积累。
2023-11-14 15:06
主讲老师:
戴良桥
课时安排:1-2天
面议
中国特色班组管理
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。
2023-11-14 14:39
主讲老师:
戴良桥
课时安排:1-2天
面议
生产现场问题分析与解决培训
生产过程中的管理问题千头万绪,企业管理者如果不能顺利找到问题的根源,就无法快速提高生产效率。在这种情况下,全面分析生产过程中的问题,找到相应的解决方法,就成为生产主管的当务之急。
2023-11-06 09:36
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
零事故安全意识和卓越安全管理
近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注。据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番。人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安全隐患可以有效消除。
2023-11-03 16:35
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
《精益生产思维与模式导入实战训练》方案
当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨,员工难招、人员不稳定、不好管理,客人的压价、质量的挑剔、多种少量 、接单难,利润不断萎缩等一系列问题。
2023-11-03 16:33
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
《精益生产思维与模式导入实战训练》方案
当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨,员工难招、人员不稳定、不好管理,客人的压价、质量的挑剔、多种少量 、接单难,利润不断萎缩等一系列问题。
2023-11-03 16:33
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 ——精益生产实战十大葵花宝典
企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。
2023-11-03 16:31
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
如何削除生产现场的九大浪费
“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一!具权威数据统计,在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作:5%的人看不出来是在工作;25%的人正在等待着工作;30%的人正在为增加库存而工作;25%的人正在按照低效的标准或方法进行工作……
2023-11-03 16:16
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
工作安全分析(JSA)培训
工作安全分析(JSA)又称工作危害分析(JHA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。
2023-11-03 16:15
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
TPM设备管理与维护实务
当前对于制造业而言,原材料的上涨,销售价格却趋于下降,“一涨一跌”让工厂承受着巨大的成本压力和生存挑战─要么持续降低内部运作成本(Costdown),要么降低企业的盈利能力。
2023-11-03 13:55
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
TPM全面设备管理与精益设备维护实务
当前对于制造业而言,原材料的上涨,销售价格却趋于下降,“一涨一跌”让工厂承受着巨大的成本压力和生存挑战─要么持续降低内部运作成本(Costdown),要么降低企业的盈利能力。
2023-11-03 13:53
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
TCM全面成本管控与综合效率提升
市场竞争越来越激烈,客户对企业的成本要求是不讲任务情理,同行竞争者低价抢订单越来越普通,员工的工资要求越来越高,材料供应商总是以各种理由想涨价,在内外夹击下,企业如果不通过成本革命,有效降低企业成本,必将失去竞争机会。
2023-11-03 13:46
主讲老师:
黄杰
课时安排:1天/6小时
面议
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