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品西游学项目管理，带你走入精彩鲜活的项目管理世界
  • 品西游学项目管理，带你走入精彩鲜活的项目管理世界
  • 本课程以《西游记》故事为案例背景，在轻松诙谐的氛围中生动地讲述着大家都能懂的项目管理故事，深入浅出地向广大读者呈现出项目管理的知识工具技术与方法，展现出一幅精彩鲜活的项目管理画面。 掌握项目管理，更新管理技术，创新管理思维，提升管理效能，使管理与时俱进。
  • 2022-11-22 10:30  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：2天，6小时/天
 面议
管理者的项目管理思维线上系列讲座-远程零距离学项目管理
  • 管理者的项目管理思维线上系列讲座-远程零距离学项目管理
  • 在这种情况下，传统的运营管理模式已经愈发难以适应日益增长的项目型活动的管理要求，而项目管理才是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理方法。项目管理聚焦于目标，以计划为基准，以控制为手段，以沟通为保证，最大限度地利用内外资源，以期达成项目成果。
  • 2022-11-22 10:22  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：1天，6小时/天,线上
 面议
管理的项目化思维专题研讨-让项目管理推动管理思维创新
  • 管理的项目化思维专题研讨-让项目管理推动管理思维创新
  • 事实上，项目管理不但是一种先进的管理技术，更是一种系统管理的思维方式！相对于技术而言，唯有思维上的改变才能更广泛地对管理者发生积极的影响。 本课程基于PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）的基本知识和原理，以项目管理思维为轴，将项目管理的工具、技术和方法贯穿运用于管理工作之中。 掌握项目管理，更新管理技术，创新管理思维，提升管理效能，使管理与时俱进。
  • 2022-11-22 10:21  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：1天，6小时/天
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乙方培训项目管理实践-让乙方培训机构管理效能激增的利器
  • 乙方培训项目管理实践-让乙方培训机构管理效能激增的利器
  • 本课程的开发基于对培训管理的深刻理解和项目管理的丰富实践经验，从乙方机构的视角出发，讲授项目管理技术在乙方培训管理过程中的行业应用，不但高屋建瓴、观点新颖、洞悉本质，而且紧贴管理实践，具有很强的实操指导性。
  • 2022-11-22 10:17  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：1-2天，6小时/天
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项目管理基本技能养成训练营,线上微课+线下实操
  • 项目管理基本技能养成训练营,线上微课+线下实操
  • 本课程由线上课程+线下培训构成。通过线上课程，建立起对项目管理原理、知识体系框架、工具与技术方法的基础理论认识；通过下线培训，学习项目管理工具技术的实际操作与应用。
  • 2022-11-22 10:16  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：3天，6小时/天
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培训项目管理与年度计划制订,结构化管理+科学性计划
  • 培训项目管理与年度计划制订,结构化管理+科学性计划
  • 年底是企业开始制订来年培训计划的时刻。年度培训计划的制订对于培训管理者来说就是一项十分重要的项目工作。同时，培训管理者的工作多是以项目形式展开的，并且不得不在工作中面对接连不断出现的各种项目的持续挑战。
  • 2022-11-22 10:14  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：2天，6小时/天
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基于效果落地的培训管理实践+问题解决工作坊
  • 基于效果落地的培训管理实践+问题解决工作坊
  • 观念更新+实操落地 中国企业培训一直处于快速蓬勃的发展之中。同时，中国企业培训的高速发展也一直伴随着层出不穷和令人眼花撩乱的新技术、新概念，几乎一两年就会有出现一个甚至是多个培训界所追捧的热点潮流。但是热闹喧哗后，企业培训却始终无法摆脱“培训需求界定”、“培训效果评估”、“培训与业务脱节”、“培训效果落地”、“缺乏各级人员支持”等诸多问题的长期困扰。
  • 2022-11-22 10:13  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：2天，6小时/天
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基于项目管理方式的目标管理实践
  • 基于项目管理方式的目标管理实践
  • 以结构化技术和系统化思维保障目标达成 其核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的行动，形成一个自我控制体系。目标管理又被称为“管理中的管理”。彼得·德鲁克提出了这一具有洞见的管理理念，但并没有给出具体的操作方法，因此，在目标管理中缺乏统一的结构化的方法。
  • 2022-11-22 10:12  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：1天，6小时/天
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项目管理沙盘模拟
  • 项目管理沙盘模拟
  • 在企业经营管理活动中，多项目、多角色和多职责的不同要求，与管理者追求高效率、高质量、低成本地完成任务与活动之间，难免形成冲突。项目管理的先进理念和方法，则是解决这类冲突的有效途径！
  • 2022-11-21 16:20  
  • 主讲老师：彭于寿 课时安排：2天
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课程设计与开发
  • 课程设计与开发
  • 课程开发的任务是为恰当的学员选择恰当的教学内容，设计与教学内容相匹配的教学策略并把这些内容用恰当的逻辑贯穿起来，还要用生动的形式和科学的过程设计课堂体验，帮助学员吸收和转化。
  • 2022-11-21 13:09  
  • 主讲老师：尹航 课时安排：2天
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计划推进与进程控制
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中国5G技术及产业应用
  • 中国5G技术及产业应用
  • 5G作为一种新型移动通信网络，不仅要解决人与人通信，为用户提供增强现实、虚拟现实、超高清(3D)视频等更加身临其境的极致业务体验，更要解决人与物、物与物通信问题，满足移动医疗、车联网、智能家居、工业控制、环境监测等物联网应用需求。最终，5G将渗透到经济社会的各行业各领域，成为支撑经济社会数字化、网络化、智能化转型的关键新型基础设施。
  • 2022-11-19 10:32  
  • 主讲老师：李铭洋 课时安排：1-2天，6小时/天
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新消费驱动与新零售进化
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运营管理视角下的企业降本增效策略
  • 运营管理视角下的企业降本增效策略
  • 在俄乌战争爆发、海内外疫情延续、整体需求放缓的大背景下，2022年的经济形势较2021年更加严峻，企业生存的环境更趋不确定性甚至恶劣，企业间竞争也将更加激烈。 要想在越来越激烈的竞争中占据更有利的地位，企业必须重点关注降本与增效问题。
  • 2022-11-18 13:02  
  • 主讲老师：曾经 课时安排：2天
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酒店成本控制与管理内训
  • 酒店成本控制与管理内训
  • 1、建立控制或确定目标 2、让员工心中有数 3、员工的绩效评估 4、提供信息反馈和补救措施
  • 2022-11-17 11:03  
  • 主讲老师：杨建新 课时安排：2天
 面议
培训前沿探析与企业成果萃取
  • 培训前沿探析与企业成果萃取
  • 1、了球全球培训前沿相关信息 2、掌握经验与案例萃取的方法 3、掌握经验与萃取编写和传输的途径 4、真正为企业输出可传递、可沉淀、拿来可用的案例与经验集
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：2天，6小时/天
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培训评估——让培训卓有成效
  • 培训评估——让培训卓有成效
  • 1、了解什么是真正的培训评估 2、了解培训应该评估哪些方面 3、掌握培训评估的方式与方法 4、成为撰写培训评估报告的高手
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：2天，6小时/天
 面议
课程开发与设计
  • 课程开发与设计
  • 本课程会围绕如上痛点逐一攻破，助力您的职场再提升一个段位。 今天的课程将以学员展示为主线、以讲师点评为输入、以体系课程为弹药、以交流答疑为升华，循序渐进帮助您系统提升，真正让您成为一名课程设计专家。
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：2天，6小时/天
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如何讲好线上课
  • 如何讲好线上课
  • 1、了解线上直播授课的关键流程 2、了解线上直播中每个环节的作用与价值 3、掌握线上直播的方法与要素 4、成为线上网红直播达人
  • 2022-11-17 10:25  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：2天，6小时/天
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后十九大时代——智慧医院运营管理策略
  • 后十九大时代——智慧医院运营管理策略
  • 医院的生存和发展的外部环境以及内部机制带来了全新挑战。医疗机构间的竞争已从单纯的医疗服务变成了综合实力和经营理念的较量。医疗及其相关产业只有通过管理创新来提高竞争能力，以适应医疗市场变化。本课程宗旨在于如何进行医院经营创新转型，从红海转战医疗蓝海。
  • 2022-11-17 10:09  
  • 主讲老师：单运滔 课时安排：0.5天
 面议
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