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《项目经理全面能力提升训练营》培训方案
  • 《项目经理全面能力提升训练营》培训方案
  • 学习项目管理，建立项目化管理的理性思维，掌握项目管理的方法及工具，也是我们企业人才培养与发展的一条有效途径——培养各类技术、业务人员的系统化工作管理意识和能力，促进各级管理者以更加理性的思维、更加有效的方法、更加务实的实践来开展工作。
  • 2023-07-20 10:41  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
 面议
《项目计划管理与风险管理实务》课程方案
  • 《项目计划管理与风险管理实务》课程方案
  • 本课程以项目管理知识体系的理论知识为框架，结合案例、演练和互动讨论，对项目目标定义、计划制定、风险管理等关键领域的原则与方法进行全面阐述，帮助学员建立计划观念、风险意识，掌握相关工具、流程，提升项目计划与风险管理的能力。
  • 2023-07-20 10:40  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
 面议
《项目管理实战技能提升训练》培训方案
  • 《项目管理实战技能提升训练》培训方案
  • 学习项目管理，建立项目化管理的理性思维，掌握项目管理的方法及工具，也是我们企业人才培养与发展的一条有效途径——培养各类技术、业务人员的系统化工作管理意识和能力，促进各级管理者以更加理性的思维、更加有效的方法、更加务实的实践来开展工作。
  • 2023-07-20 10:38  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
 面议
《项目管理理念与实务方法演练》课程方案
  • 《项目管理理念与实务方法演练》课程方案
  • 学习项目管理，建立项目管理的理性思维，掌握项目管理的方法及工具，更是企业各类管理人才培养与发展的一条有效途径——培养各类技术、业务人员的系统化工作管理意识和能力，促进各级管理者以更加理性的思维、更加有效的方法、更加务实的实践来开展工作。
  • 2023-07-20 10:30  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
 面议
创业创新与企业发展
  • 创业创新与企业发展
  • 数字转型正在渗透至中国社会的方方面面，数字已成为常态。无论大中小企业，都在苦苦思索追寻转型的秘笈。
  • 2023-07-19 09:55  
  • 主讲老师：熊友君 课时安排：1天/6小时
 面议
项目进度及成本分析与控制
  • 项目进度及成本分析与控制
  • 学习编制和控制项目进度的逻辑方法；掌握估算、预测、预算、监控、分析和报告成本，包括挣值表示的方法。个人练习和小组练习结合以便轻松学习这些有效而繁复的项目计划技术。
  • 2023-07-19 09:36  
  • 主讲老师：严旭 课时安排：1天/6小时
 面议
研发项目管理
  • 研发项目管理
  • 党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，十九大后更是在多个场合强调科技创新的重要性。“核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生”，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：
  • 2023-07-17 14:52  
  • 主讲老师：张永杰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
项目管理应用实战技能训练
  • 项目管理应用实战技能训练
  • 从课程从项目如何启动、如何做项目计划、如何做项目实施，如何做项目控制，如何对项目进行收尾，进行全面实战的演练。
  • 2023-07-10 11:00  
  • 主讲老师：宋志军 课时安排：1天/6小时
 面议
5i自运营管理咨询项目
 面议
精益化与规范化管理
  • 精益化与规范化管理
  • 同时，管理标准化是企业为了保证与提高产品质量，实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。课程系统讲授了精益生产模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能，并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式，全面提升企业的制造竞争力，最终实现制造业价值和利润。
  • 2023-06-21 12:33  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
精益化生产现场成本控制
  • 精益化生产现场成本控制
  • 课程系统讲授了精益化生产现场模式主要内容、模式实现基本方法、制造企业推行方式等技能，并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式，全面提升企业的制造竞争力，最终实现制造业价值和利润。
  • 2023-06-21 12:32  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
工厂成本管控与压缩
  • 工厂成本管控与压缩
  • 绝大多数制造企业存在10%－30%左右的成本压缩空间！这不但要求我们要将工厂成本作为企业经营上重要的一环加以强调，还需要系统地总结工厂成本独特的规律，并且采用各种技术与方法全维度、系统化压缩与降低成本。
  • 2023-06-21 11:39  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
标准化与平衡生产
  • 标准化与平衡生产
  • 全面提升企业的制造竞争力，最终实现制造业价值和利润。提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率，最终实现企业价值流的高效运作，提升制造业利润的巨大空间。
  • 2023-06-21 11:39  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
建筑行业工程总包投资模式
  • 建筑行业工程总包投资模式
  • 建筑行业通过投资、融资给项目，获得项目总承包施工，这是建筑行业近几年来经常用的一种业务获取方式。涉及的项目包括政府工程、房地产项目、企业楼宇建设等。本课程就此类业务，如果展开和控制、以及风险控制，有效退出展开学习和培训。
  • 2023-06-15 15:17  
  • 主讲老师：李豪 课时安排：1天/6小时
 面议
建设施工企业行业发展机遇
  • 建设施工企业行业发展机遇
  • 在房地产与建筑行业整体寒冬的大背景之下，本课程就建筑施工企业发展新机遇，新模式，以及如何拓展新市场、新业务展开学习。并且获得国企、央企、政府类相关建筑施工业务，并且建立长期合作。
  • 2023-06-15 15:16  
  • 主讲老师：李豪 课时安排：1天/6小时
 面议
后疫情时代的商业项目招商实施与线上线下运营融合
  • 后疫情时代的商业项目招商实施与线上线下运营融合
  • 新型冠状病毒肺炎疫情席卷全国，成为影响中国商业地产市场的“黑天鹅”事件，各个物业类型均受其影响，商业项目其成为疫情中的“重灾区”。 如何快速走出疫情对商业项目运营的影响，如何利用互联网等营销手段为项目、商家提升销售量，如何有效催收租金。成为本课程核心学习的三大版块。
  • 2023-06-15 15:12  
  • 主讲老师：李豪 课时安排：1天/6小时
 面议
项目化的经营管理之道
  • 项目化的经营管理之道
  • 项目管理是一门研究“如何把事办成，把目标落地并使成功可复制”的学问。如： 十八大召开、汶川抗震、举办奥运会、企业上市、新产品研发、招投标、同学聚会等等，都是项目运作。 — 项目管理四重限制：时间（快）、成本（省）、范围（准）、质量（好）。 “时间”和“成本”属效率指标，“范围”和“质量”属效果指标。 项目管理：既关注做事的效果，还关注做事的效率。
  • 2023-06-15 11:49  
  • 主讲老师：于洪波 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
元宇宙的概念、技术及应用系统
  • 元宇宙的概念、技术及应用系统
  • 元宇宙的三种形态：触感+人工智能+数字孪生； 元宇宙的入口雏形—VRChat：最火的VR社交应用 ； 元宇宙的核心壁垒：沉浸感>创造性>稳定经济系统；
  • 2023-06-13 09:58  
  • 主讲老师：薛磊 课时安排：1天/6小时
 面议
量子计算系统系列——量子计算的技术应用及其发展趋势
  • 量子计算系统系列——量子计算的技术应用及其发展趋势
  • 信息时代的发展促使人类把微观世界的量子理论运用到信息技术这一高科技领域，由于其速度快、功耗低、存储能力大、计算能力强、保密性好以及其他奇特的性能，量子信息很有可能成为信息时代新的主宰。
  • 2023-06-08 11:10  
  • 主讲老师：李祎 课时安排：1天/6小时
 面议
元宇宙系统系列——解码元宇宙开启角色新纪元
  • 元宇宙系统系列——解码元宇宙开启角色新纪元
  • 从技术上讲，目前北京最高端的商场SKP实体服务只能提供给线下亲临现场的顾客，元宇宙化之后，全国的买家都可以通过VR虚拟现实技术体验到SKP的服务，而不仅仅是在网上点击一个链接然后进行购物。
  • 2023-06-08 10:52  
  • 主讲老师：李祎 课时安排：1天/6小时
 面议
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