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项目管理实战能力与技巧培训
  • 项目管理实战能力与技巧培训
  • 本课程将以企业项目管理的全过程为主线，通过引领企业项目管理者进行实战案例解读，帮助企业项目管理者了解项目管理的知识框架和项目实施的规范流程，掌握项目管理核心理念。
  • 2023-08-29 15:13  
  • 主讲老师：陈伟 课时安排：1天/6小时
 面议
项目管理实战能力与技巧培训
  • 项目管理实战能力与技巧培训
  • 本课程将以企业项目管理的全过程为主线，通过引领企业项目管理者进行实战案例解读，帮助企业项目管理者了解项目管理的知识框架和项目实施的规范流程，掌握项目管理核心理念。
  • 2023-08-29 15:05  
  • 主讲老师：陈伟 课时安排：1天/6小时
 面议
项目管理经验
  • 项目管理经验
  • 曝气过度很不利于污泥培养。微生物的量和源水中的碳氢含量有关，碳氢不足很难提高微生物数量，特意提高微生物数量将会使污泥老化，反而不利于出水水质。根据F/M值的大小，可以知道微生物数量是否太低，该值不大于0.25，说明微生物数量不会太低。
  • 2023-08-29 15:01  
  • 主讲老师：陈伟 课时安排：1天/6小时
 面议
项目管理过程中管理效能提升
  • 项目管理过程中管理效能提升
  • 本课程将以企业项目管理的全过程为主线，通过引领企业项目管理者进行实战案例解读，帮助企业项目管理者了解项目管理的知识框架和项目实施的规范流程，掌握项目管理核心理念。
  • 2023-08-29 14:59  
  • 主讲老师：陈伟 课时安排：1天/6小时
 面议
项目管理的铁三角与核心能力提升
  • 项目管理的铁三角与核心能力提升
  • 利用技术与商务相结合，为项目管理提供盈利的平台， 利用技术“降本赠效”增加解决航务问题的途径，同时提高项目的各项履约能力， 提高企业核心竞争力！
  • 2023-08-29 14:52  
  • 主讲老师：陈伟 课时安排：1天/6小时
 面议
EPC工程总承包项目管理实践
 面议
总包项目的项目现场的危机管理
  • 总包项目的项目现场的危机管理
  • 1.危机管理的概念及建设项目危机管理的特点； 2.建设项目危机产生的根源和特点； 3.总包项目常见的危机管理类型；
  • 2023-08-29 09:54  
  • 主讲老师：陈伟 课时安排：1天/6小时
 面议
《PMP项目管理》实战技能提升培训方案
 面议
项目管理实战（10步法）
  • 项目管理实战（10步法）
  • 项目评价的工具和方法； 任务分解的工具和方法； 进度规划的工具和方法;
  • 2023-08-28 11:09  
  • 主讲老师：常耀俊 课时安排：1天/6小时
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高层视野下的项目管理
  • 高层视野下的项目管理
  • 本课程将结合国际知名企业通过战略项目群来推动组织实施战略变革和业务重组的案例来详细阐述一个组织如何制定企业战略，如何将组织的战略一步步分解战略项目，然后科学、有效的管理这些战略项目群最终达到落实战略的目的。
  • 2023-08-28 11:03  
  • 主讲老师：常耀俊 课时安排：1天/6小时
 面议
项目管理实战（10步法）
  • 项目管理实战（10步法）
  • 项目评价的工具和方法； 任务分解的工具和方法; 进度规划的工具和方法;
  • 2023-08-28 10:58  
  • 主讲老师：常耀俊 课时安排：1天/6小时
 面议
华为项目管理（PMO）
  • 华为项目管理（PMO）
  • 如何让项目管理更加规范？如何确定项目的范围和边界？如何更好管理项目质量/如恶化有效控制项目管理风险？本次培训将为您一一解惑。
  • 2023-08-04 12:56  
  • 主讲老师：武彦丽 课时安排：1天/6小时
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《项目系统协调与关键控制能力提升》课程方案
 面议
《项目目标分析与计划管理实务》课程方案
  • 《项目目标分析与计划管理实务》课程方案
  • 本课程以项目管理知识体系的理论知识为框架，结合案例、演练和互动讨论，对项目目标定义、计划制定、风险管理等关键领域的原则与方法进行全面阐述，帮助学员建立计划观念、风险意识，掌握相关工具、流程，提升项目计划与风险管理的能力。
  • 2023-07-20 10:43  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
 面议
《项目经理软技能提升训练》课程方案
  • 《项目经理软技能提升训练》课程方案
  • 现实中，项目经理（甚至连项目经理任命都没有的“责任人”）作为“弱势”管理者，其职能在本质上不同于传统的职能经理。项目经理往往需要在没有充分人权、财权的情况下，要对项目的成败和工作的结果负责，所以一般意义上的管理技能往往不能满足在复杂的项目工作环境下的需要。
  • 2023-07-20 10:42  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
 面议
《项目经理全面能力提升训练营》培训方案
  • 《项目经理全面能力提升训练营》培训方案
  • 学习项目管理，建立项目化管理的理性思维，掌握项目管理的方法及工具，也是我们企业人才培养与发展的一条有效途径——培养各类技术、业务人员的系统化工作管理意识和能力，促进各级管理者以更加理性的思维、更加有效的方法、更加务实的实践来开展工作。
  • 2023-07-20 10:41  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
 面议
《项目计划管理与风险管理实务》课程方案
  • 《项目计划管理与风险管理实务》课程方案
  • 本课程以项目管理知识体系的理论知识为框架，结合案例、演练和互动讨论，对项目目标定义、计划制定、风险管理等关键领域的原则与方法进行全面阐述，帮助学员建立计划观念、风险意识，掌握相关工具、流程，提升项目计划与风险管理的能力。
  • 2023-07-20 10:40  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
 面议
《项目管理实战技能提升训练》培训方案
  • 《项目管理实战技能提升训练》培训方案
  • 学习项目管理，建立项目化管理的理性思维，掌握项目管理的方法及工具，也是我们企业人才培养与发展的一条有效途径——培养各类技术、业务人员的系统化工作管理意识和能力，促进各级管理者以更加理性的思维、更加有效的方法、更加务实的实践来开展工作。
  • 2023-07-20 10:38  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
 面议
《项目管理理念与实务方法演练》课程方案
  • 《项目管理理念与实务方法演练》课程方案
  • 学习项目管理，建立项目管理的理性思维，掌握项目管理的方法及工具，更是企业各类管理人才培养与发展的一条有效途径——培养各类技术、业务人员的系统化工作管理意识和能力，促进各级管理者以更加理性的思维、更加有效的方法、更加务实的实践来开展工作。
  • 2023-07-20 10:30  
  • 主讲老师：杨斌 课时安排：1天/6小时
 面议
创业创新与企业发展
  • 创业创新与企业发展
  • 数字转型正在渗透至中国社会的方方面面，数字已成为常态。无论大中小企业，都在苦苦思索追寻转型的秘笈。
  • 2023-07-19 09:55  
  • 主讲老师：熊友君 课时安排：1天/6小时
 面议
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