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课程分类
企业信息化和IT服务管理
  • 企业信息化和IT服务管理
  • 介绍企业信息化现状、现代项目管理和服务管理的理念及流程，分析企业信息化战略及规划方法，讲授如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动。
  • 2023-04-24 09:30  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：2天/6小时一天
 面议
企业信息化规划、建设、治理与项目整合
  • 企业信息化规划、建设、治理与项目整合
  • 通过高互动、多案例、立体式的实战封闭集训，提升组织的跨行业信息化规划、建设、治理、和监管能力，提升IT战略规划与服务整合能力。
  • 2023-04-24 09:17  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：5天/6小时一天
 面议
化工行业工程建设项目管理实战
  • 化工行业工程建设项目管理实战
  • 全面介绍世界领先的项目管理行业体系，推介当今业界领袖的成功业务流程和最佳实践，传授经由实战沉淀而得的项目管理实用方法。
  • 2023-04-24 09:09  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：12天/6小时一天
 面议
项目管理实战演练
  • 项目管理实战演练
  • 全面介绍具有国际领先水准的ICIDSHA（互联网、通信、信息、数据、软硬件、人工智能行业）项目管理实战流程和行业准则，揭示当今业界领袖的相应业务过程和最佳实践，推介经由实战沉淀而得的项目管理实用方法。
  • 2023-04-24 08:58  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：10天/6小时一天
 面议
海外与国际工程项目管理
  • 海外与国际工程项目管理
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、实战操作点评、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-24 08:54  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：12天/6小时一天
 面议
海外EPC总承包项目管理
  • 海外EPC总承包项目管理
  • 在全球工程趋势、国家发展战略、产业市场需求的三重推动下，EPC工程总承包已经成为当前业界最主要的工程交易方式和项目运作模式。
  • 2023-04-24 08:53  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：10天/6小时一天
 面议
国际工程项目风险管控
  • 国际工程项目风险管控
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-24 08:52  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：3天/6小时一天
 面议
工程项目管理实战
  • 工程项目管理实战
  • 全面介绍世界领先的项目管理行业体系，推介当今业界领袖的成功业务流程和最佳实践，传授经由实战沉淀而得的项目管理实用方法。
  • 2023-04-24 08:51  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：10天/6小时一天
 面议
工程项目承包商管理
  • 工程项目承包商管理
  • 介绍规范的工程项目采购过程和招投标的国际标准做法，讲解严谨的承包商资质评估与合同管理方法，传授与承包商打交道过程中的双赢攻坚谈判技巧，揭示当今业界领袖的先进业务流程，演练项目实施工程中的承包商管控流程和实用手段。
  • 2023-04-24 08:49  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：3天/6小时一天
 面议
工程建设项目管理实战
  • 工程建设项目管理实战
  • 全面介绍世界领先的项目管理行业体系，推介当今业界领袖的成功业务流程和最佳实践，传授经由实战沉淀而得的项目管理实用方法。
  • 2023-04-24 08:48  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：15天/6小时一天
 面议
工厂建设工程项目管理实战
  • 工厂建设工程项目管理实战
  • 针对工厂建设项目，全面介绍世界领先的项目管理行业体系，推介当今业界领袖的成功业务流程和最佳实践，传授经由实战沉淀而得的项目管理实用方法。
  • 2023-04-24 08:46  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：12天/6小时一天
 面议
甘特图在项目管理中的应用
  • 甘特图在项目管理中的应用
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-24 08:45  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：2天/6小时一天
 面议
非项目人员的项目管理
  • 非项目人员的项目管理
  • 系统介绍业界领先的项目管理成功流程、实用工具和最佳实践，帮助企业推进日常工作的项目化管理以及重要项目的专业化管理，同时传授经由实战沉淀而得的典型项目和非典型的实用管理方法、模板、工具及技巧。
  • 2023-04-24 08:38  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：8天/6小时一天
 面议
非项目人员的项目管理
  • 非项目人员的项目管理
  • 介绍世界领先的项目管理行业体系，推介当今业界领袖的成功业务流程和最佳实践，传授经由实战沉淀而得的项目管理实用方法。
  • 2023-04-24 08:37  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：6天/6小时一天
 面议
房地产项目管理实务
  • 房地产项目管理实务
  • 全面介绍国际领先的房地产建设项目管理体系及行业准则，揭示当今业界领袖的相应业务流程，推介经由实战沉淀而得的项目管理实用方法。
  • 2023-04-24 08:34  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：10天/6小时一天
 面议
多项目、项目集和项目组合管理
  • 多项目、项目集和项目组合管理
  • 通过高互动、多案例、沙盘模拟式的实战封闭集训，提高个人或组织的项目集和项目组合管理技能和层次，帮助组织建立先进的项目管理体系。
  • 2023-04-24 08:33  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：12天/6小时一天
 面议
研发战略、目标管理与项目实施控制
  • 研发战略、目标管理与项目实施控制
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-24 08:32  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：6天/6小时一天
 面议
产品开发管理与研发项目管理
  • 产品开发管理与研发项目管理
  • 本课程旨在于，通过高互动、多案例、沙盘模拟式的实战封闭集训，提升个人或组织的产品管理能力和研发项目管理技能，为企业或组织引入崭新的管理流程和实战方法。
  • 2023-04-24 08:31  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：12天/6小时一天
 面议
产品管理：企业发展战略和产品研发管理
  • 产品管理：企业发展战略和产品研发管理
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-24 08:30  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：6天/6小时一天
 面议
PPP投资与建设项目管理
  • PPP投资与建设项目管理
  • PPP的项目模式、运作方式和发展瓶颈； PPP项目的立项、计划、实施、控制和收结——整合管理流程和最佳实践案例；
  • 2023-04-24 08:29  
  • 主讲老师：张佩星 课时安排：10天/6小时一天
 面议
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