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高能运营团队系统工作法
  • 高能运营团队系统工作法
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-07-04 11:35  
  • 主讲老师：吴柏江 课时安排：1天/6小时
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MBA生产运营管理训练
  • MBA生产运营管理训练
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-07-01 13:10  
  • 主讲老师：凡耀胜 课时安排：1天/6小时
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《品牌出海工作坊》 ——自主品牌海外战略及运营管理
  • 《品牌出海工作坊》 ——自主品牌海外战略及运营管理
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-06-27 14:01  
  • 主讲老师：张慧海 课时安排：1天/6小时
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海外子公司战略规划及商务操作分解
  • 海外子公司战略规划及商务操作分解
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-06-27 13:57  
  • 主讲老师：张慧海 课时安排：1天/6小时
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海外子公司业务启动及运营风险防范
  • 海外子公司业务启动及运营风险防范
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-06-27 13:57  
  • 主讲老师：张慧海 课时安排：1天/6小时
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国际市场战略规划及运营管理工作坊
  • 国际市场战略规划及运营管理工作坊
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-06-27 13:57  
  • 主讲老师：张慧海 课时安排：1天/6小时
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大数据时代下的经营数据分析实战培训
  • 大数据时代下的经营数据分析实战培训
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定的一系列详细计划和方法。它涵盖多个方面，包括但不限于供应链管理、生产、市场营销和财务管理等，以确保各项运营活动的高效协同。战略运营强调与业务目标的紧密关联，通过长期规划和适应性调整，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。同时，它涉及资源分配和风险管理，旨在最大化效率和效益，以满足市场和客户需求，并提升客户满意度。
  • 2024-06-19 12:33  
  • 主讲老师：陈则 课时安排：1天/6小时
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经营分析综合大纲
  • 经营分析综合大纲
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定的一系列详细计划和方法。它涵盖多个方面，包括但不限于供应链管理、生产、市场营销和财务管理等，以确保各项运营活动的高效协同。战略运营强调与业务目标的紧密关联，通过长期规划和适应性调整，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。同时，它涉及资源分配和风险管理，旨在最大化效率和效益，以满足市场和客户需求，并提升客户满意度。
  • 2024-06-19 12:32  
  • 主讲老师：陈则 课时安排：1-2天/6小时一天
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企业运营管理和数据分析模型
  • 企业运营管理和数据分析模型
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定的一系列详细计划和方法。它涵盖多个方面，包括但不限于供应链管理、生产、市场营销和财务管理等，以确保各项运营活动的高效协同。战略运营强调与业务目标的紧密关联，通过长期规划和适应性调整，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。同时，它涉及资源分配和风险管理，旨在最大化效率和效益，以满足市场和客户需求，并提升客户满意度。
  • 2024-06-19 12:32  
  • 主讲老师：陈则 课时安排：1天/6小时
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《海尔人单合一双赢管理模式》 传统企业互联网转型系统实战落地课程
  • 《海尔人单合一双赢管理模式》 传统企业互联网转型系统实战落地课程
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定的一系列详细计划和方法。它涵盖多个方面，包括但不限于供应链管理、生产、市场营销和财务管理等，以确保各项运营活动的高效协同。战略运营强调与业务目标的紧密关联，通过长期规划和适应性调整，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。同时，它涉及资源分配和风险管理，旨在最大化效率和效益，以满足市场和客户需求，并提升客户满意度。
  • 2024-06-18 16:37  
  • 主讲老师：吴宝峰 课时安排：1天/6小时
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合伙打天下 股权定江山™《股权激励合伙人模式顶层设计》 传统企业模式转型升级 系统实战落地方案赋能咨询项目
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《互联网时代战略规划与商业模式设计》 传统企业互联网时代战略转型 系统实战落地课程
  • 《互联网时代战略规划与商业模式设计》 传统企业互联网时代战略转型 系统实战落地课程
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定的一系列详细计划和方法。它涵盖多个方面，包括但不限于供应链管理、生产、市场营销和财务管理等，以确保各项运营活动的高效协同。战略运营强调与业务目标的紧密关联，通过长期规划和适应性调整，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。同时，它涉及资源分配和风险管理，旨在最大化效率和效益，以满足市场和客户需求，并提升客户满意度。
  • 2024-06-18 16:37  
  • 主讲老师：吴宝峰 课时安排：1天/6小时
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《互联网运营体系顶层设计》 产品经理互联网运营实战落地课程
  • 《互联网运营体系顶层设计》 产品经理互联网运营实战落地课程
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定的一系列详细计划和方法。它涵盖多个方面，包括但不限于供应链管理、生产、市场营销和财务管理等，以确保各项运营活动的高效协同。战略运营强调与业务目标的紧密关联，通过长期规划和适应性调整，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。同时，它涉及资源分配和风险管理，旨在最大化效率和效益，以满足市场和客户需求，并提升客户满意度。
  • 2024-06-18 16:37  
  • 主讲老师：吴宝峰 课时安排：1天/6小时
 面议
《战略规划与顶层设计》战略系统实战落地课程
  • 《战略规划与顶层设计》战略系统实战落地课程
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定的一系列详细计划和方法。它涵盖多个方面，包括但不限于供应链管理、生产、市场营销和财务管理等，以确保各项运营活动的高效协同。战略运营强调与业务目标的紧密关联，通过长期规划和适应性调整，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。同时，它涉及资源分配和风险管理，旨在最大化效率和效益，以满足市场和客户需求，并提升客户满意度。
  • 2024-06-18 16:37  
  • 主讲老师：吴宝峰 课时安排：1天/6小时
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短视频拍摄运营基础训练营
  • 短视频拍摄运营基础训练营
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定的一系列详细计划和方法。它涵盖多个方面，包括但不限于供应链管理、生产、市场营销和财务管理等，以确保各项运营活动的高效协同。战略运营强调与业务目标的紧密关联，通过长期规划和适应性调整，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。同时，它涉及资源分配和风险管理，旨在最大化效率和效益，以满足市场和客户需求，并提升客户满意度。
  • 2024-06-18 11:24  
  • 主讲老师：陈黎 课时安排：1天/6小时
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企业战略发展阶段性管理要点
  • 企业战略发展阶段性管理要点
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定的一系列详细计划和方法。它涵盖多个方面，包括但不限于供应链管理、生产、市场营销和财务管理等，以确保各项运营活动的高效协同。战略运营强调与业务目标的紧密关联，通过长期规划和适应性调整，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。同时，它涉及资源分配和风险管理，旨在最大化效率和效益，以满足市场和客户需求，并提升客户满意度。
  • 2024-06-17 12:48  
  • 主讲老师：郭朗 课时安排：1天/6小时
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以提质增效为导向 系统整合、全面优化烟草商业企业标准体系
  • 以提质增效为导向 系统整合、全面优化烟草商业企业标准体系
  • 战略运营是指在企业整体战略框架下，通过有效的运营管理活动来支持和实现企业的战略目标。它涵盖了从产品选择、工厂选址、生产组织到市场营销、供应链管理等各个方面，旨在通过优化资源配置、提高生产效率、降低成本、提升质量等方式，增强企业的市场竞争力和盈利能力。战略运营强调与业务目标的紧密关联、全面性和长期导向，以确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 2024-06-13 15:35  
  • 主讲老师：刘宗斌 课时安排：1天/6小时
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卓越绩效模式运营管理
  • 卓越绩效模式运营管理
  • 战略运营是指在企业整体战略框架下，通过有效的运营管理活动来支持和实现企业的战略目标。它涵盖了从产品选择、工厂选址、生产组织到市场营销、供应链管理等各个方面，旨在通过优化资源配置、提高生产效率、降低成本、提升质量等方式，增强企业的市场竞争力和盈利能力。战略运营强调与业务目标的紧密关联、全面性和长期导向，以确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 2024-06-13 15:34  
  • 主讲老师：刘宗斌 课时安排：1天/6小时
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未来企业营运战略 ——数据思维与新财务分析
  • 未来企业营运战略 ——数据思维与新财务分析
  • 战略运营是企业实现长期目标和愿景的关键环节。其核心在于通过制定详细的计划和方法，确保企业运营活动与企业目标保持一致。战略运营具有以下几个关键点： 目标一致性：与企业的长期目标和使命紧密相连，确保所有运营活动都为实现这些目标服务。 全面覆盖：涵盖供应链管理、生产、市场营销、财务管理等多个方面，确保各部门协同合作以提高效率。 长期导向：着眼于企业的长远发展，确保在未来保持竞争优势。 适应性：能够适应市场变化和新趋势，灵活调整运营策略以应对各种挑战。 总之，战略运营是企业实现长期成功的关键因素，它
  • 2024-06-13 14:33  
  • 主讲老师：谢嵘 课时安排：1天/6小时
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汽车企业数字化转型战略和路径
  • 汽车企业数字化转型战略和路径
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定的一系列详细计划和方法。它涵盖多个方面，包括但不限于供应链管理、生产、市场营销和财务管理等，以确保各项运营活动的高效协同。战略运营强调与业务目标的紧密关联，通过长期规划和适应性调整，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。同时，它涉及资源分配和风险管理，旨在最大化效率和效益，以满足市场和客户需求，并提升客户满意度。
  • 2024-06-12 13:51  
  • 主讲老师：郭振杰 课时安排：1天/6小时
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