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九型人格及其管理应用

主讲老师: 张佩星 张佩星

主讲师资:张佩星

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 人与人之间为什么会有差异? 人格不等于性格。 为什么要学习九型人格? 学习九型人格的禁忌。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-23 14:18

课程长度、人数限定及测试费用

2天,计2*6=12小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30

本课程采用情景互动、或工作坊式培训方式,为保证学习效果,学员人数一般不拟超过40人。

测试费用按学员人数另计。

课程特色及有关要求

财富百强企业的圆桌型情景式课程,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、开放式讨论、参与式练习等。

课程反馈评分方法:去掉每个调查题的最高分和最低分各1个,然后汇总。

本课程采用独特的“实战案例+现场考核”式训练方法,必须采用专用的培训道具和案例分享物品,请培训组织单位做好预算(200元)。同时,讲桌必须是1.3米一个高度的站立式讲台,桌椅必须分小组排布。

 

课程大纲详细内容

Ø 我是谁——为世人者当先自知

Ø 人与人之间为什么会有差异?

Ø 人格不等于性格

Ø 为什么要学习九型人格?

Ø 学习九型人格的禁忌

Ø 九型人格结构图

  九点

  九线

Ø 详解九种人格类型

1. 完美型

2. 助人型

3. 成就型

4. 情感型

5. 理智型

6. 忠诚型

7. 乐享型

8. 领袖型

9. 和平型

Ø 人格发展的三种水平

  健康

  一般

  病态

Ø 人的深层动机分析

  权力

  认同

  理想

Ø 九型人格的三个中心

  思想中心

  情感中心

  本能中心

Ø 心脑腹为中心所对应的不同反应模式

Ø 人与人的表面互动形态

  靠近

  对抗

  撤离

Ø 九型人格的深度解析

  价值观

  性格特征

  基本恐惧

  潜在欲望

  强项

  陋习

  生活风格

  人际关系

  领导方式

Ø 人格的提升与降格

  升华方向

  恶化方向

Ø 现实中的九型人格角色辨识

  典型角色

  代表人物

Ø 最密切人际关系在九格宫中的表现

  老板

  下属

  配偶

  子女

Ø 九型人格在企业管理中的应用

  识人用人,人尽其才

  洞察局势,领导变革

  正确决策,解决问题

  引导客户,促进销售

  教练辅导,培养员工

  管理团队,用好差异

  沟通协调,推动工作

  强化执行,提升绩效

案例研讨

ü 构建性格星球

ü 对人类的人格类型进行大数据分析

ü 一眼把人看透

ü 人格类型代表人物:世界名人和知名企业家

ü 一个不以钱多为荣的国度

ü 自尊:比好与比烂

ü 员工个性与企业文化的冲突

ü 岁末年初的组织架构调整

ü 优秀销售人员如何面对不同性格的客户

ü 你为什么还不交月报?

ü 性格地图:财富百强企业的职业道路设计

ü 一个工作高效、家庭美满的总监

行动实践

ü 你属于哪种性格?

ü 九型人格测试

ü 跨部门工作协调与沟通:对待差异的四个阶梯

ü 方块拼接:打造高绩效团队

ü 如何管理不同个性的员工


 
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