银行员工的时间管理与计划执行

授课对象：各岗位员工

第一单元  时间管理的概念

1、时间是什么？请给时间下个定义

一个72岁普通人的时间账单给我们怎样的启示？

认识一下个人时间的经济价值

2、能走到哪个层次的相关因素：目标、时间

认知人生目标与时间管理的相关公式

时间管理所探索的不是时间本身，哪是什么呢？

瞎忙簇与高效能人士的13个不同点

第二单元  职业规划的制订与执行

1、到世界上来一次，你想好了怎么渡过吗？

讨论：你的人生目标是什么？你打算如何去实现？

目标smart原则和5w2h分析法

2、确立职业规划的步骤：

1）自我认知——

测试一下你的性格：鸽子型  孔雀型   猫头鹰型   老鹰型

你喜欢做什么？哪些事情让你能产生持续不断的内驱动？

2）岗位认知——

银行的岗位分类 ：管理类  市场类 技术类

银行员工成长的大概路径，

以下你擅长什么呢？你对什么最感兴趣？

善于处理人际关系     业务上的专家    营销专家   

案例分享：20年后，你是谁？——三位女员工的不同成长轨迹

3）制订计划——

计划是分段执行的人生规划

和银行一起成长

制订一份合理、有效的计划的五个要素

第三单元   时间管理的核心五步曲

时间管理的原则

时间管理的核心五步曲

1、分解计划——

把个人的计划放到银行发展的大目标中

探寻完成目标的各种途经

2、做周管理计划——

列上一周要做的事情   

把重要的事件标上记号

3、拟定事件的次序——

我们如何使用大石头理论？以下事件如何按顺序处理？

重要的紧急的事件    重要的不紧急的事件  

紧急不重要的事件    不重要又不紧急的事件

区分轻重缓急的原则

4、列日程表，做每日管理

做必要的调整   激励自己

5、言行一致地执行

经常核对进度   每晚自省  摸出有效方法

第四单元 事半功倍的时间管理小技巧

1、 找出时间的窃贼

2、 6S管理帮你应对找东西

3、 对付“懒惰”的有效方法

4、 尽快消除消极情绪