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冲突管理

主讲老师: 刘方 刘方
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 冲突与冲突管理; 冲突的正负面影响; 管理冲突的五种风格;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-03 16:57


一、冲突与冲突管理

什么是冲突?

常见的冲突类型

冲突管理是什么?

练习:对冲突管理的期望

二、冲突的正负面影响

冲突的负面影响

冲突的正面影响

冲突与个体和团队

练习:发现冲突

三、管理冲突的五种风格

托马斯二维模型

五种风格

冲突的基本面

认识你的冲突管理风格

练习:调整你的风格

四、冲突的形态

冲突的根源

应对不同类型的冲突

影响处理风格的因素

练习:发现冲突的实质

五、冲突中的人

社交风格对冲突的影响

人对冲突的反应

压力状态下的人

练习:你是哪种人?

六、有效管理冲突的步骤

步骤1:对你重要的

步骤2:对他人重要的

步骤3:邀请提出方案

步骤4:抛开局限探索新可能

步骤5:承诺行动并执行

七、总结与行动计划


 
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