(微信同号)导言：
这是宋振赫导师和其高级智囊团队20年的一线商战精髓,找到了真正通往商业殿堂的原理和方法,相当于价值500万品牌战略咨询案的核心,这些核心的价值理念成就了数十个商界传奇。
宋振赫导师为企业家朋友们讲解创建伟大品牌的五步方法：一是强大产品品牌；二是强大企业品牌；三是强大市场模式；四是强大管理体系；五是强大企业家品牌；宋振赫导师及其智囊团运用这五步方法，帮助金利福珠宝成为行业领袖品牌，帮助神州灵山新材料成为行业独角兽，帮助数十家企业实现跨越式成长。
【课程大纲】
前言：企业为什么必须要做品牌？品牌对于企业有那些核心价值？
1、 为什么是战略？
2、为什么要敢于伟大？
3、品牌在市场中价值如何体现？
n 案例：宁德时代、隆基绿能、世界上最大价值8大品牌对比
4为什么消费品企业、工业品企业，个人，城市，国家都需要做品牌？
5、 什么是品牌？
(1) 品牌的意义
(2) 伟大品牌来自五方面的品牌体验打造
(3) 伟大品牌总是用目标消费者喜欢的方式沟通
6、 中国企业品牌建设的三大问题
(1) 空洞化
(2) 零散化
(3) 形式化
案例：麦当劳，星巴克、耐克、依云矿泉水、哈根达斯、王老吉、IBM、哈雷等
7、 掌握创造品牌的8大逻辑
第一章节、如何创造强大的产品品牌？
1. 提高产品认知
(1) 为什么你的产品卖不好？
(2) 世界没有真相、只有认知
(3) 如何构建有利于我们自己的认知？
(4) 为什么决定产品命运的不是“更好”，而是“不同”？
模型：
2. 重塑产品定位
(1) 什么是定位？
(2) 定位策略1：抢先占位，案例：高露洁
(3) 定位策略2：关联 案例：七喜
(4) 定位策略3：挑战强师品牌 案例：泰诺是如何成为头疼药头号品牌？
(5) 12大选位方法 案例：汇源果汁
(6) 好形象就是好产品-视觉识别平台
案例：爱马仕、瑞典电信、榆林中学、世纪星、
3. 提炼及塑造产品价值
(1) 检索：我们企业打的第一和唯一（附工具表）
模型：
案例互动式教学：什么样的企业适合先做产品品牌？
什么样的企业适合先做企业品牌？
5.精准有效
第二步、如何创造强大的企业品牌？
1、如何理解企业文化对企业品牌塑造的价值？
(1) 为什么伟大品牌重视企业文化？
案例-兰德、麦肯锡、11年追踪案例
(2) 企业文化投入与生产效益有什么关系？
案例：朗涛咨询
(3) 什么是文？什么是化？企业文化的意义？
(4) 如何理解麦肯锡7S模型在企业中的价值？
(5) 文化管理与经验管理、科学管理的差异？
2、如何理解七大要素的作用？
(1) 企业使命很虚吗？
案例-华为、普华永道、福耀玻璃、吉利、潭柘会资本
(2) 如何理解与提炼企业愿景？
案例：华为、福耀玻璃、潭柘会资本
(3) 你真的理解企业核心价值观吗？
案例： IBM、迪士尼、华为、潭柘会资本
(4) 你找到企业的魂了吗？
案例：同仁堂、特变电工、潭柘会资本
(5) 消费者如何认知你？
案例：金利福、潭柘会、沃尔玛
(6) 你的企业有系统形象吗？
案例：金利福
3.如何系统打造企业的行为理念？
（1）企业的化体现在哪些方面？
教化+武化+物化
（2）企业文化与企业管理八大要素的关系？
企业文化与企业战略、企业制度、人力资源、企业营销的关系？
企业文化与企业品牌、企业管理、企业管理者、企业员工的关系？
（3）企业文化提炼要做到什么成果？
六得案例
（4）企业文化导入要做到什么程度？
八化案例
第三步、如何强大你的品牌模式？
1． 收费的开门模式
案例：陈佩斯、冯小刚、赵本山
2、生态圈模式
案例：软银、伯克希尔、谷歌、腾讯、阿里、潭柘会资本
3、产融模式
案例：华为、新东方、中植
4、平台模式
滴滴、美团、京东
5、 +互联网模式
案例：今日头条、百合网、淘宝、支付宝、腾讯游戏、百度推广、微信
6、 跨界打劫模式
案例：肯德基-麦当劳-711-美团，银行与微信，培育钻石与天然钻石
7、 致命环节掌控模式
案例：神州灵山坩埚，汽车与石油，房地产与银行，手机与芯片
8、 市场推广模式
案例：洋河酒推广模式、ICI理论模型与运用
作业：如何强大我们的模式？
第四步、如何有效管理你的品牌？
1. 为什么强调中国品牌需要管理？
（1） 品牌形象混乱，无品牌意识和战略规划
（2） 终端没有一个强有力的公司品牌支持。
（3） 品牌缺乏管控
2. 品牌架构如何设置？
（1） 彻底细分 保洁案例
（2） 区别对待 联合利华案例
（3） 完全一致 海尔案例
3、如何选择品牌策略？
（1） 统一品牌 案例：GE、特变电工、中信案例
（2） 独立品牌与多品牌 案例：顶新国际集团康师傅与德克士
（3） 强势担保品牌 案例：壳牌案例
（4） 母子品牌共同驱动 案例：IBM-Think Pad 、三星、索尼
4、品牌危机管理
（1）危机检测
(2) 危机预防
（3）危机解决
案例：世界杰出华商协会
第五步、如何打造企业家个人品牌？
1、如何提高企业家自己的格局？
（1）理解思维金字塔模型
（2）提高企业家认知格局
（3）提高企业的战略格局
（4）提高企业的工作格局
（5）提高处理复杂问题格局
案例：碧桂园
2.如何有效投资自己？
(1) 投资自己的形象
(2) 投资自己的脑袋
(3) 投资自己的身体
(4) 投资自己的专业
(5) 投资自己的品牌
案例：巴菲特
3. 如何先管理好自己？
(1) 管理自己的时间
(2) 管理自己的身体
(3) 管理自己的情绪
(4) 管理自己的行动
案例：曾国藩日课12条、李世民与魏征、黄渤
互动：强大自己的行动计划（按照战略指南）
