业财融合——让管理会计落地

课程背景：

大数据时代的到来，让财务管理工作的理念和模式发生了各种颠覆性的变化，大数据、云计算、财务机器人等等，传统的财务工作面临着严峻的挑战与考验。财务管理继续发展是越来越难，财务管理更多的是开始向销售、研发、人力资源等相关的领域延伸和渗透，业财融合势在必行。

课程收益：

1、转变观念：互联网大数据时代，财务转型势在必行

2、找准财务转型的突破口，解决怎么做，如何转的难题

3、找到业财融合的路径，让管理会计落地。为企业创造价值，突破个人职业发展的瓶颈，实现职业生涯的再次升华。

课程时间：6小时

课程对象：企业最高运营层（董事长、总裁），高层管理者（副总经理、总监），中层管理者（各部门负责人），专业财务管理者（财务总监、财务经理、审计总监等）

授课方式：课程采取互动、讨论的方式进行教学，使学员课上学方法，课下能落地。

课程大纲：

模块一：为什么要进行业财融合

一、 互联网时代财务面临的挑战与机遇

1、 挑战？

2、 机遇？

二、 传统财务会计如何转型

1、 企业财务管理现状

2、 传统会计如何转型

案例分析：企业80%财务人员都不“记账”，他们在干什么？

模块二：如何做业财融合

一、 突破业财融合的屏障

1、什么是业财融合

2、案例分析讨论

二、 如何做业财融合 

1、 业务和财务之间的知识体系如何打通

2、业财融合的案例分析及讨论

模块三、业财融合实现的具体路径

1、 预算管理为突破口

2、  为业务提供有效的数据支撑

3、 对业务结果进行量化，为业务提供有效的反馈

4、全面预算管理工具在业财融合中的应用

案例：“事前算赢”整合资源

案例：预算执行中经营数据的分析

模块四：业财融合---让管理会计落地

1、梳理业务流程，重新设置核算体系--让财务数据成为有价值的信息

2、建立企业风险管控体系--为企业健康发展保驾护航

3、进行税收筹划--让企业合理合法的节税。

案例：让财务助推业务创造价值