推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

《人工智能在制造业的应用》 制造型企业转型升级

主讲老师: 田伟华 田伟华

主讲师资:田伟华

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 解决在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路, 实现企业价值的持续成长。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-27 11:47


【课程背景】

制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

“中国制造2025“ 是中国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,于2015年5月8日正式发布。作为国家战略,在制造行业中,如何将生产设备的自动化和现代生产体系结合起来,如何将生产工艺和设备的高效融合,如何有效将设备维护和使用进行智能化管理,是我们制造业企业目前面临的重要课题,也是本课程的内容所在。

课程引入工业4.0的发展和生产自动化相关理论,结合百年德国和美国先进制造业的经验,突破很多人工智能不适合当下制造业行业特点,只讲理论思想、思维和理念,没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原先进制造业一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。同时结合制造行业生产设备自动化的特点,解决在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路, 实现企业价值的持续成长。

 

【课程收益】

Ø 了解”工业4.0“的基本概念和人工智能的核心内容;

Ø 理解人工智能技术进展和发展趋势;

Ø 了解人工智能与制造业的联系和特点

Ø 了解人工智能和智能制造的关系

Ø 了解当前人工智能发展背景下,目前的现状特点和破解之路;

Ø 了解人工智能对传统企业及社会的影响;

Ø 掌握制造业企业在人工智能的典型应用场景;

Ø 掌握人工智能体系下,生产设备自动化和工艺、质量控制的重难点和解决方案;

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】总经理、常务副总经理、总经理助理、项目管理负责人,市场部负责人,质量负责人,研发部门负责人,人力负责人,核心生产运营人员

【课程时间】2天(12小时)

 

【课程大纲】


一、人工智能的到来

1、人工智能的到来

Ø 技术的革新和产品的兴起

Ø 人工智能改变着行业发展

Ø 人工智能在工业互联网

2、各国发展简要

Ø 德国:汽车行业

Ø 美国:高科技工业互联网

Ø 中国:传统行业到新科技企业的发展

Ø 综合:国家战略

 

二、人工智能初探

1、什么叫人工智能

Ø 人工智能的起源

Ø 人工智能的三次浪潮

Ø 关于人工智能的预测

场景分析,解析背景知识

2、人工智能的技术进展

Ø 运算智能

Ø 感知智能

Ø 认知智能

案例分析:重点解析人工智能汽车

3、人工智能的核心技术

Ø 机器的深度学习

Ø 机器视觉和人机交互

Ø 自然学习与人工神经

Ø 上午特征等

案例分析:工业机器人的运用案例

 

三、制造业的发展历史和特点

1、什么叫工业4.0

Ø 发展历史:了解制造业发展史

Ø 主要内容:三个核心

Ø 发展趋势:三个趋势引领未来

2、 阶段特点

Ø 工业技术特征

Ø 数字化转型

Ø 智能制造

 

四、人工智能在制造业的应用

1、人工智能的主要架构和发展状况

Ø 当前主要技术结构

Ø 全球灯塔企业案例分享

德国 汽车制造业

美国 军工高科技制造业

2、人工智能的特征

Ø 数字化工厂

案例分享:典型数字化工厂结构和分析

Ø 制造工艺智能化

案例分享:MES的应用场景分享

Ø 高感知体系的建立

案例分享:制造业设备的全流程监控和智能管理

Ø 柔性化生产的建立

案例分享:辅助装配系统的引入

Ø 如何高效开好一个早会

    全球灯塔工厂场景分析导入

大量案例分析,引入世界最先进的制造技术,充分解读智能制造的特点和发展趋势

 

五、人工智能应用实例解析

1、人工智能在汽车行业的应用

Ø 自动驾驶的概念

Ø 自动驾驶的实现

Ø 自动驾驶的挑战

2、人工智能在物流行业的智能管理

Ø 影响

Ø 物流行业应用案例

Ø 未来发展趋势

3、人工智能在3D打印技术

Ø 联系

Ø 具体应用

Ø 发展趋势

大量案例分析,场景化还原真实应用场景

 

六、人工智能下的智能制造的实施

1、人工智能和智能制造的关系

Ø 人工智能的基础地位

Ø 智能制造的应用地位

2、实施关键点解读

Ø 管理模式升

Ø 大数据平台,以数据为依据

Ø 全名参与

Ø 个人和企业同步成长

3、数据是新型的物料

Ø 数字信息化解读

Ø 数据缺乏的影响

案例分享:中车集团内部案例分享解密

Ø 数字基础构建

4、典型制造业工厂分析

Ø 数字化装配全体系搭建

Ø 6大模块组功能详细探究

授课方法:小组讨论,深入理解数字化对制造全过程的提升

 

七、人工智能和深度融合

1、先者为王:让企业在经营竞争中如虎添翼

Ø “智慧”科学

Ø 全价值链的智能化革命

Ø 拥抱人工智能技术

2、灯塔引路:顶尖先行者在做什么

Ø 成本和用户

Ø 高级分析和机器视觉

Ø 效率为王

 

3、 破译密码:“AI+X”五大赋能要素

Ø 以企业价值为导向,规划人工智能战略

Ø 效率为王工业物联网架构

Ø 人才建设

Ø 文化建设

Ø 生态建设

 

八、人工智能在制造业企业的发展方向

1、当前现状和特点

Ø 中国当下主要特点

Ø 新形式下,各国相应政策和策略

Ø 国家方向和趋势

案例分享:欧洲,美国制造业企业规划

2、制造业实现的5层级分析

Ø 国际到国家

Ø 行业到企业

Ø 个人发展所需

3、卓越企业成长之路

Ø 生命周期分布结构

Ø 企业升级之路:适者生存

Ø 引入风险管理,构建护城河

Ø 把握趋势,提高行业认知

案例:正反面案例,解读为什么提出:把握趋势

4、培训寄语

Ø 金句收尾

Ø 学员共鸣

 

小结

 

 

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与《人工智能在制造业的应用》 制造型企业转型升级相关内训课
企业家经营哲学与企业经营之道 高   效   执   行   力 教练式经销商管理 商业模式创新 创新思维管理应用训练©—创造性解决问题 创新思维和有效执行 微课的设计与制作 高效能主管风暴训练营
田伟华老师介绍>田伟华老师其它课程
组织级项目管理 智能制造和数字化转型集训营 《智能制造和数字化工厂集训营》  制造型企业升级之路 项目管理和项目评估 世界先进生产体系定制训练营 精细化管理 高级项目经理培训课程内容 《产品管理特训营》  制造行业产品升级最佳实践
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25