| 主讲老师： | 王吉锋 | 
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| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-10-09 16:02 |
导言 人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利 第一章 人力资源管理的意义和功能 ² 人力资源管理的功能构成 ² 组织的构成 ² 人在群体中的需求 ² 建立秩序 ² 战略版图 ² 组织地图（管控与流程） ² 员工心智地图 ² 人力资源管理体系让秩序落地 ² 文化管理 ² 人力资源管理新角色定义
第二章 人力资源管理案例分析 ² 丽江旅游的薪酬改革 ² 某医疗器械公司的管理改革 ² 不同视角下的企业观察 ² 管人的挑战
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第三章 管理视角看企业和企业家 ² 稳定而动态的组织发展秩序 ² 管理层级制 ² 业务与管理的误区 ² 管理—沉重的命题 ² 基于企业战略的人力资源管理
第四章 人力资源管理知识分享 ² 他人即地狱—让.保罗.萨特 ² 读书电影话剧艺术 ² 《南京！南京！》换位思考的解读 ² 理性意志欲望—柏拉图 ² 培训与学习型组织构建 ² 沙盘在人才招聘中的作用 ² 平衡计分卡之平衡
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