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华为绩效管理体系建设与运作

主讲老师: 张伟 张伟
课时安排: 0.5-1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 华为绩效管理体系建设与运作课程,深入解析华为高效绩效管理的秘诀。课程围绕绩效目标设定、过程监控、评估反馈及结果应用,系统传授华为绩效管理的核心理念与实操方法。通过案例分析与模拟实操,帮助学员掌握构建与优化企业绩效管理体系的关键技能,提升企业运营效率和员工绩效水平。课程旨在助力企业打造高绩效文化,实现可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-02 10:38

课程内容:

绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用,也一直是企业管理中不变的重大话题,管理者常常会思考绩效考什么,怎么考,在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区,看到了结果本身,而忽视了其本质是什么,目标是什么,过程是什么。其实绩效管理不单纯的是管一个绩效结果,打出一个绩效得分,更重要的是通过绩效管理创造更大的价值贡献。

本课程将围绕理解绩效及绩效管理基本理念、掌握绩效管理体系的建设思路与流程,价值链循环来理解绩效体系运作的思路,掌握相应的管理方法,促进战略落地,商业成功;

课程纲要:

1、华为对绩效管理的价值认识

2、绩效管理的基本理念

3、绩效管理体系的构建

4、绩效管理体系的运作,

5、总结与交流


 
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