推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

以奋斗者为本的员工激励机制

主讲老师: 张伟 张伟
课时安排: 0.5-1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “以奋斗者为本的员工激励机制”课程,专注于构建激发员工潜能的激励体系。课程结合现代企业管理理念,强调以奋斗者为核心,通过设计科学合理的薪酬、晋升、奖励等多元化激励手段,点燃员工工作热情,提升团队整体战斗力。课程旨在帮助企业打造高效能、高凝聚力的员工队伍,共同为企业发展贡献力量,实现员工与企业的双赢。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-02 10:36

课程内容:

华为成功之路充满艰辛,蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制,建立利益共同体,汇聚了大量优秀人才,锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍,开疆拓土,成就了今天的华为。

本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系,围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开,重点介绍华为激励体系设计的导向、原理、方法、工具和实施要点,解析激励管理背后的思考,澄清管理中容易出现的误区,为企业激励管理提供有效借鉴,助力商业成功。。

课程纲要:

1、激励体系简析

2、华为激励体系理念。

3、华为激励体系实钱

4、总结与回顾。

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与以奋斗者为本的员工激励机制相关内训课
招聘与面试实务 疫情下非人力资源经理的人力资源管理 险企工作面谈 慧用—非人力资源经理的人力资源管理 超级面试官——面试方法与人员甄选技巧解析 非人力资源经理的人力资源管理  课程大纲 员工招聘与面试技巧 紫海战略:战略性人力资源管理沙盘
张伟老师介绍>张伟老师其它课程
华为如何在实践中践行“以客户为中心” 华为人力资源管理哲学与实践 华为支撑战略落地的联动考核与多元激励 华为绩效管理体系建设与运作 以奋斗者为本的员工激励机制 以项目为中心,打赢组长的战争 华为业务管理实践分享
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25