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华为业务管理实践分享

主讲老师: 张伟 张伟
课时安排: 0.5-1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 华为业务管理实践分享课程,汇聚华为多年业务管理经验,深入剖析其成功之道。课程涵盖战略规划、组织变革、流程优化、团队建设等关键领域,通过案例解析与实战模拟,让学员亲身体验华为管理模式的魅力。此课程旨在帮助学员汲取华为管理精髓,提升业务运营水平,为企业发展注入新动力。学员将收获宝贵的管理经验和实用工具,助力个人与团队共同成长。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-02 10:30

企业管理者关心的核心问题之一是业务如何有效增长,如何实现业务的可持续发展?

华为在过去三十年是如何实现的?华为的业务管理策路有哪些?华为的业务管理体系是什么?到底华为是如何成长的?华为是如何从1987年创立的一家小公司,发张到今天的全球领先地位?

本课程试图从业务角度来回答这些问题,系统的阐述华为业务的成长历程以及背后的管理策略和管理体系,为企业中高层领导学习和借鉴!

课程纲要:

1、华为业务发展历程介绍

2、业务管理发展策略

3、业务管理流程和体系

4、总结&交流

 
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