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以项目为中心,打赢组长的战争

主讲老师: 张伟 张伟
课时安排: 0.5-1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “以项目为中心,打赢组长的战争”课程,专为培养高效能团队组长而设计。课程紧扣项目管理核心,从项目策划、团队协作、风险管控到成果交付,全方位提升组长实战能力。通过案例剖析与模拟演练,帮助组长掌握领导艺术,激发团队潜能,确保项目顺利推进。本课程旨在助力组长在激烈竞争中脱颖而出,成为团队中不可或缺的领导者,引领团队攻坚克难,共创辉煌。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-02 10:34

本课程通过分析美军向“班长的战争”转型的背景。以《刺亲本拉登》影片为题材开展研讨,从美军的组织形态及运作模式、作战中的分工配合等展开分析,阐述“班长的战争”的本质和内涵。。

通过分享华为公司以客户为中心,围绕项目成功,打好“班长的战争“实践,让学员对项目型组织有一个直观的印象,对功能型和项目型两种组织的特点、优劣势有一个清晰的认识。

通过分享公司项目资源调动、项目评价及结果应用等具体操作方式,让学员了解以项目为中心不仅仅是业务前端项目形式的运作,而且是以客户为中心,为项目提供全面支持的管理支挥系统,是一个拉通业务前端和后端的完整架构,涉及人、流程、知识和战略等很多方面,也就是业界所称的组织级的项目管理休系,助力商业成功!

课程纲要:

1、什么是“班长的战争”

√ 美军的组织运作。

√ “班长的战争”本质和意义

2、以项目为中心,打好“班长的战争”

√ 不同组织运作的特点:功能型为主VS项目型为主

√ 项目资源建立、项目评价及结果应用

3、如何做好班长:班长的角色认知

√ 班长的责权力

√ 班长的角色定位

4、总结与回顾


 
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