《可复制的领导力》——可操作，可模仿，可践行的领导力工具

一、 课程背景简述：

互联网时代，领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具。但是如果没有可操作的方法，我们就没办法让领导力能够真正实现管理落地。本课程就让我们清楚领导力是可复制的，有方法可以使用的，让更多的团队管理者用好领导力的方法，并不断地成长和高效起来！

二、 课程时长：

本课程共计1天，5小时。

三、 课程大纲：

第一章：什么是可复制的领导力

ü 危机领导力－悉尼至霍巴特帆船赛

ü 中西方圣人的领导力

ü 中日管理者的领导力

ü 期望和改变是管理者内心最难打的怪兽

第二章：管理者的角度定位

ü 领导者

ü 管理者

ü 执行者

第三章：领导者的核心驱动力

ü 史玉柱

ü 核心驱动力

第四章：游戏改变领导力

ü 游戏的四个法则

ü 共同的目标

ü 自愿参加

ü 清晰明确的规则

ü 及时反馈

第五章：领导力的技术运用

ü 倾听

ü 反馈

ü 沟通

【课纲形式说明】

n 每一章节都会分出30%的时间作课堂演练，做到融会贯通；

n 全程课程有理念，有标准，有方法，有干货；

n 课程在大通用的逻辑下独有一套创新的路径，让学员认可并好用。