课程名称: | 造就卓越的培训师 |
培训对象: | 面向所有有志于掌握高端培训技巧,在企业培训行业发展的有志人士,也适合于为企业训练内训师 |
课程目标: | 学员完成本课程后,将从心理上和素质上建立完整的企业培训架构。全面提高学员的培训技能,充分锻炼学员的表达能力、培训进程掌控能力,与学员互动的应对能力,从而为学员在培训事业的发展铺展出充满自信的大道。 |
课程时间: | 2 ~ 3天 (9 am ~ 5 pm) |
课程大纲: | 第一天上午: 培训师的素质及思维方式: · 从学员的自我介绍看如何突出自己的特点 · 国内培训市场的现状,为什么会出现耍大牌的现象 · 培训师的5大职责(领导、管理、执行、开发、沟通) o 学员讨论如何秉承客户至上,做到这五大职责 · 培训师的心理素质及思维方式: o 幽默自信 o 沉着耐心 o 知识广博 o 积极引导 o 。。。。。。 o 学员讨论与分享,如何做到这些 · 培训师各项素质指标的自我评估 · 讲师针对各项指标给予点评 · 学员回答问题:我适合做一个培训师吗,为什么? 培训师的心理学基础: · 冰山模式告诉我们什么? · 冰山模式在企业培训中的运用 · 案例练习:中国代表团赴中东谈判 下午: · 培训师的3大任务 · 培训师的训前准备 成人学习有什么特点? · 有自己的学习经验 o 分享:你如何在你的培训中利用这一点? · 有自己的学习方式 o 分享:你如何在你的培训中利用这一点? · 有自己的目标期望 o 分享:你如何在你的培训中利用这一点? · 为自己的需要而学 o 分享:你如何在你的培训中利用这一点? · 能自主学习 o 分享:你如何在你的培训中利用这一点? · 案例练习:如果你的学员说,“江山易改,本性难移”,你如何以培训师的专业技巧来引导和应对? · 小结与问答 第一天结束
第二天上午: 培训师的授课技巧: · 课程的名称 · 课程的目的描述 · 目标学员的界定 · 课程大纲的形式 o 什么叫一级、二级、三级课纲?各自的优缺点 · 如何确定培训所需的有关资源:(包括学员练习) o 投影仪 o 白板 o 不干胶贴纸 o 纸张 o 大白纸 o 。。。 · 实战型培训教室及桌椅的常用布局和特点: o U型排列 o 学校课桌式排列 o 梅花形排列 · 课程进度表的不同格式 第二天下午: · 你如何安排开场白? · 破冰活动的目的是什么? · 你如何交代培训内容安排及进程(agenda)? · 培训师的不同着装及适合场景 · 培训师的自我介绍 · 培训师的身体语言 – 观摩与分享 · 培训师的语音语速 – 着重练习与入门 · 发音技巧 – 掌握长时间连续讲课而不哑,同时建立你独特的声音魅力 · PPT的版面安排及4大部分 · 教材与教具的应用 · 互动及引导技巧 · 如何应对可能的挑战及刁钻的提问 · 期间穿插示范、练习、讨论、分享及答疑 · 小结与问答 第二天结束
备注:如果学员可以参加第三天的培训,则培训内容如下:
第三天上午: 每一位学员有20分钟时间做一次自选题目的培训 · 全程录像 第三天下午: 培训技巧评估: · 回播学员作业录像,从教材制作到实际操作逐一评估 · 学员自由提问并讨论 · 将录像发给学员留作参考
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结束 |