推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

大客户营销与维护

主讲老师: 万海勇 万海勇

主讲师资:万海勇

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是一种创造性的活动,旨在通过满足客户需求和期望来促进产品或服务的销售。它涵盖了市场研究、产品开发、促销策略、定价策略和分销渠道等方方面面。优秀的营销团队会密切关注市场趋势和客户行为,利用数据分析来制定有针对性的营销策略,以最大程度地提高销售和品牌知名度。在不断变化的市场环境中,持续创新和适应变化是营销成功的关键。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-23 10:47


课程简介

飞速跃迁时代对商业银行大客户营销的影响正在逐步深化,客户竞争形势异常严峻。快速洞悉客户隐性需求,迅速识别客户、影响客户持续深耕客户成为银行销售精英的关键能力。

本课程大客户心理博弈和众多银行大客户营销实战案例出发,探讨持续深耕大客户的技术与策略,首次确立大客户深耕“柔性切入”实战脉络,经过大量实际运用被证实为一门简洁、实用并极具穿透力的课程。

 

针对问题

Ø 如何在客户无法说清的情况下获取和分析需求?

Ø 我怎样和不同类型的节点客户,都能顺利沟通?

Ø 金融产品高度同质化的今天,我该怎样让大客户认可我们?

Ø 房产圈我有朋友,高科技企业我有关系,政府有亲戚,可还是推进不了我的项目……

Ø 众多的领导中,谁才是真正有影响力的?那么多决策者,谁才是领导的代言人?

Ø 大客户单位里决策者的脑子里到底是怎么想的,他们是怎么决策的?

Ø 我和对方负责人的身份地位差距如此之大,我该如何和他交往?—— “社会阶层”跃升的方法……

 

课程收获

² 学会使用多种工具来识别客户并采取相应的销售措施;

² 发掘客户表象后面真正的组织动机和个人动机;

² 通过“望”、“闻”、“问”、“切”,使自己可以模拟客户的个人决策思维;

² 掌握快速接近、识别、影响客户的一整套技术和方法;

² 善于总结提炼输出“标准”,让客户能够在同质化竞争中,记住我们。

² 信息战的核心武器 —— 学习并掌握大客户深耕“五维分析”关键工具

² 练习揣摩组织决策,学习快速影响技术,掌握“模拟决策思维”的诀窍。

 

学习内容

第一单元大客户营销博弈与心理机制

• 大客户自身关系定位与博弈心理

• 深耕大客户的线索与纽带

• 如何透过表象贴近客户心理从而影响客户

• 大客户营销思路、安排和章法

• 深耕大客户的机会点与切入点把握

• 机关财政户、企业户、个人户的营销节奏

第二单元:模拟大客户思维,快速贴近节点人物

• “轨迹重叠”,亲近大客户的第一步

• “片段回忆”,提升你大脑中的像素点

• “图式分析”,销售实战的心理博弈

• “情绪记忆”,大客户深耕过程中持续印记

三单元:分析客户、影响大客户的方法

• 学习了解客户、分析客户的工具

• 客户需求如何影响客户关系的定位

• 如何分析识别种类型的节点客户

• 节点客户营销与维护方法综述

• 练习:还没见到客户,怎样识别客户

四单元客户销售实力拆解演练

• 个人销售风格测试推手演练

• 如何调整应用沟通关键影响客户? 

• 练习:潜意识下的基本办法与实战应用

• 深度拆解演练深耕大客户关键销售技法

• 同质化市场的大客户营销关键点

• 挖掘大客户隐性需求与关系切入

• 练习:挑战高难度客户

五单元大客户深耕策略与组织透视

• 学会分析大客户组织结构(宏观)

• 从五个维度重新定义大客户(微观)

• 切入的路径选择:行政圈?影响力圈?核心圈?

• 找到“狐狸”,顺应博弈,取得有利形势

• 案例分析与练习

六单元大客户深度博弈与锁定

• 摆正营销定位,端正进取心态才能绝处逢生

• 模拟组织和节点人物决策,明确主攻方向

• 关注并转移大客户的转移成本

• 你在哪个层面和大客户“神交”?直面终级挑战

• 大客户营销实战案例分析与练习

 

课程时长: 1- 2天

 

课程对象

Ø 具备5年以上大客户营销经验的资深客户经理、营业经理、网点主任、支行长

Ø 与客户长期合作,需要深度了解客户需求的资深大客户关系管理者

Ø 业务团队的管理者

 

课程形式

授课(40人的面授)

测评(个人销售实力曲线测试)

演练、示范、录像解析

 

说明:这是个基础提纲,在客户选定这个课程后,我们会根据您所组织的学员构成情况对提纲进行细化或调整,使之在讲授时更加符合学员实际需求。

 


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与大客户营销与维护相关内训课
融创拓客营销及狼性销售冠军团队训练营 房地产狼性拓客营销提升训练营 房地产狼性冠军团队+拓客营销+案场销售+微信营销提升训练营 引爆成交---房地产冠军团队+狼性拓客+谈判逼定 新经济环境下品牌营销与传播 新零售门店业绩倍增 激活 年度生意回顾与经营计划
万海勇老师介绍>万海勇老师其它课程
综合素质与营销沟通技能提升 专精特新客户营销精要 制造型企业深度营销与风险防控 职业思维塑造与谈判技能提升 政府财政客户营销与挖掘 约访维护与深度销售 优势谈判 营销意识与深度销售
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25