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大客户营销博弈与商务谈判

主讲老师: 万海勇 万海勇

主讲师资:万海勇

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是一种创造性的活动,旨在通过满足客户需求和期望来促进产品或服务的销售。它涵盖了市场研究、产品开发、促销策略、定价策略和分销渠道等方方面面。优秀的营销团队会密切关注市场趋势和客户行为,利用数据分析来制定有针对性的营销策略,以最大程度地提高销售和品牌知名度。在不断变化的市场环境中,持续创新和适应变化是营销成功的关键。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-23 10:46


课程简介

本课程消费心理、人类行为的实战套路出发,探讨客户关系背后的隐形需求与针对性营销技能,其综合了传统式销售技能与现代式销售的优势,首次确立不同的客户状态“柔性切入实战脉络,经过大量实际运用被证实为一门简洁、实用并极具穿透力的课程。

 

学习内容

第一单元大客户营销竞争阶梯与关系切入点

• 客户的关系脉络集体心理潜意识

• 大客户深度销售的线索与纽带

• 如何透过表象贴近客户心理从而影响客户

• 营销大客户的思路章法和安排

• 案例:大客户营销的信息传递

二单元:分析客户、影响客户的方法

• 学习了解客户、分析客户的工具

• 大客户隐性需求如何影响关系定位

• 如何分析识别种类型的节点“人物”?

• 案例拆解:大客户情报分析

• 客户个人习好如何影响到决策偏差

• 节点人物应对的销售方法综述

• 大客户沟通黏度与商务礼仪针对性

• 练习:还没见到客户,怎样识别客户

• 案例拆解:快速识别客户、影响客户

三单元关键动作、礼仪应用与沟通演练

• 个人销售风格测试优化

• 理解攻防套路,武装自己,调整自己

• 销售风格在不同阶段的不同演化

• 两种主要销售方式的核心要点

• 练习:拜访张总的必要准备……

四单元营销策略与销售实力深度攻防

• 深度分析行业精英关键内在销售实力

• 内在销售实力拆解与演练

• 与大客户打交道的规则与潜规则

• 深耕要点:从心理对等到利益捆绑

• 同质化市场的营销竞争关键点

• 案例:挑战难度客户

五单元大客户营销策略与组织博弈

• 学会分析客户的组织结构(宏观)

• 从五个维度观察定义客户(微观)

• 案例演练:大客户营销路径选择

• 切入的路径选择:行政圈?影响力圈?核心圈?

• 找到“狐狸”,认清派系,利用矛盾,赢得胜利

• 案例分析与练习分组呈现与PK

六单元商务谈判中的深度对抗

• 谈判发生的条件与脉络

• 谈判的最佳替代方案

• 怎么做能让客户觉得你专业?

• 第二嗅觉:隐需求与人性

• 同质化市场的推广竞争关键点

• 练习小习惯带来的客户关系转变

第七单元:核心谈判技法与谈判套路拆解

• 明确预期与识别真假

• “独舞”到“与狼共舞”是怎样过度的?

• 谈判关键技巧进阶与演练

• 对抗性与协作性谈判象限工具图

• 明确谈判底线的意义、作用以及方法

• 练习:怎么得到你想要的?

第八单元:谈判技巧演练:确立正确的策略方法

• 识别与被识别的实际应用

• 如何闭上眼睛摸清客户的轮廓?

• 如何练习快速破解客户漏洞?

• 客户强调的到底是什么?

• 与这样的客户见面首先要做到什么

 

课程时长: 2-3天

 

课程形式

授课(30人的面授)

演练+案例分析

示范、录像解析……

 


 
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