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电话邀约

主讲老师: 万海勇 万海勇
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《电话邀约》,从电话行为分析和电话需求大量的实践成果出发,通过演练、挑战、模拟、示范以及压力测试,揭开电话邀约过程中的关键动作和关键技术秘密,结合实战中的案例精华,对电话邀约过程中的关键步骤、关键技巧、关键心理进行富有穿透力的训练。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-23 10:51


课程简介

电话邀约是复杂的营销心理博弈,远非凭电话数量的累积能完成的综合沟通艺术

 

针对问题

Ø 一拿起电话来我就很紧张怎么办?

Ø 什么样的开场在电话开始时就建立好印象

Ø 怎样向一个重要客户介绍自己的产品和公司

Ø 在电话怎样快速地取得客户的好感?

Ø 如何在客户都无法说清的情况下获取和分析需求?

Ø 给哪些客户打电话,成功率更高

Ø 如何尽快学会深度电话营销关键技巧

 

课程收获

² 训练高超的电话技巧引起客户的兴趣、施加有效的影响;

² 掌握良好的电话“准备习惯”,避免仓促、粗糙的电话交流

² 精通一个电话推荐套路,让客户重新认识产品和服务

² 练习四个电话过渡技巧,让你开始在电话中稳妥接招

² 学习日常累积电话感觉、电话能力的基本方法;

² 想一个办法,让客户觉得你除了识书达理之外,更是最懂他的;

² 通过“望”、“闻”、“问”、“切”,使自己可以模拟客户的个人决策思维;

 

学习内容

第一单元:电话对象分析与心理镜像

• 哪几类客户不适合打电话?

• 好感客户行为模式分析

• 识别客户的基本功:辅助电话

• 电话交流的主要任务与阶段性目标

• 内容变化、时间变化、张力变化

• 电话心理分析与电话对象解读

 

第二单元:电话销售基本点和包装功夫

• 语调基本功:快慢长短以及重音

• 包装你的产品

• 包装你的公司

• 重塑你自己

• 如何打穿需求层次分析客户潜在需求?

 

第三单元:看清客户与留住客户

• 你期待什么样的人拨通你的电话?

• 电话价值曲线解读与应用

• 练习:如何问客户一个恰当的问题?

• 完美电话规划:如何同时具备这些元素?

• 如何闭上眼睛摸清客户的轮廓?

• 练习:如何诱导客户提出要求?

 

第四单元:释放电话张力

• 电话邀约的层次节奏

• 客户如何接纳你?

• 销售的风险和风险中的机会

• 机会点与机会信号

• 练习小条件的应用与诱导

 

第五单元:深度电话的精耕细作法门

• 捕捉深度电话交流时机

• 信任传递技术

• 过渡的套路

• 柔性链接,怎么练?

• 练习电话信息再造

 

第六单元:模拟客户思维

• “轨迹重叠”,亲近客户的第一步

• “片段回忆”,提升你大脑中的像素点

• “图式分析”,销售实战的心理博弈

• “情绪记忆”,你每走一步都会留下的印记

 

课程时长:6小时

 

课程形式

授课(40人的面授)

练习、录像分析、案例分析

 


 
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