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《深度销售:高绩效销售精要》课程简介

主讲老师: 万海勇 万海勇

主讲师资:万海勇

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销,是商业活动中的关键一环,旨在通过策略性地推广和宣传,将产品或服务有效传达给目标客户。它运用市场研究,洞察消费者需求,结合创意和创新手段,构建品牌认知,激发购买欲望。营销不仅在于销售产品,更在于建立长期客户关系,提升品牌忠诚度。在当今数字化时代,营销借助互联网和社交媒体,打破时空限制,实现精准触达,为企业赢得市场份额,创造商业价值。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-23 13:03


课程简介

深度销售》,从消费心理、消费心理演变、人类行为的实战套路出发,探讨面对不同客户时的销售穿透力和影响力,其综合了传统式销售技能与现代式销售的优势,首次确立不同的客户状态“柔性切入”实战脉络,经过大量实际运用被证实为一门简洁、实用并极具穿透力的课程。

 

针对问题

Ø 如何在客户无法说清的情况下获取和分析需求?

Ø 我怎样和不同类型的客户,都能顺利沟通?

Ø 面对组织机构内部复杂关系如何争取主动?

Ø 我和客户的交往过程中,应该怎样发挥自己的优势?

Ø 我该怎样挖掘客户在购买产品服务时,更深层次的需求?

Ø 客户有自己不同阶段的合作意向,我该怎样去适应?

Ø 产品高度同质化的今天,我该怎样让客户认识我们?

Ø ……

 

课程收获

² 学会使用各种工具来观察客户并采取相应的措施;

² “听话听音”,养成习惯对客户的任何表述,都能揣测背后的含义;

² 学会了解客户的隐性需求,并能尝试从不同角度展开交流

² 训练高超的问话技巧找到客户的痛点对其施加有效的影响;

² 发掘客户表象后面真正的组织动机和个人动机;

² 通过“望”、“闻”、“问”、“切”,使自己可以模拟客户的决策思维;

² 善于总结提炼输出“标准”,让客户能够在同质化竞争中,记住我们。

² ……

 

学习内容

第一单元销售竞争阶梯与关系切入点

• 客户关系定位心理潜意识

• 批量客户深度销售的线索与纽带

• 销售绩效提高的主要途径

• 如何透过表象贴近客户影响客户

• 面对主要客户的思路、安排和章法

第二单元:分析客户、接近客户的方法

• 学习了解客户、分析客户的工具

• 客户隐性需求如何影响关系定位

• 如何分析识别种类型的关键客户

• 客户个人习好如何影响到决策偏差

• 金牌营销顾问应具备的类业务能力外的知识

• 类客户应对的销售方法综述

• 练习:还没见到客户,怎样识别客户

三单元销售风格与针对性营销演练

• 个人销售风格测试

• 如何理解和使用测试,全面认识、调整自己

• 销售风格在不同阶段的不同演化

• 两种主要销售方式的核心要点

• 练习:关键支撑动作的现场演练与PK

四单元内在实力与差异化技术拆解

• 影响客户的关键内在销售实力

• 同质化市场的营销竞争关键点

• 什么样的客户能够持续合作下去?

• 练习:挑战高难度客户

五单元阶段性合作意向分析与对策

• 客户合作方向盘拆解

• 客户选择金融机构的主要阶段性分析

• 每个阶段我们的目标、策略和手段

• 练习:建立信任感的习惯性动作

六单元望闻问切与抓住关键需求的手段

• 逐级获得高层决策者认可的必要途径

• 听话听音,你确认你了解客户的意图吗?

• “思拼”打开与客户沟通的大门

• 客户隐性需求的基本表现形式

• 客户“隐性需求”快速解读与破解

 

课程时长: 2天

 

课程对象

Ø 具备3年以上客户经验的资深客户经理、营业经理、网点主任、支行长

Ø 与客户长期合作,需要深度了解客户需求的资深客户关系管理者

Ø 业务团队的管理者

 

课程形式

授课(40人的面授)

测评(个人销售实力曲线测试)

演练、示范、录像解析案例PK


 
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