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基于风险导向的反舞弊培训大纲

主讲老师: 徐巍 徐巍
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 法律风险是指企业在经营、管理过程中因未遵循法律规定或合同约定而面临的各种风险。这些风险可能导致企业面临法律责任、罚款、声誉损失等不良后果。因此,企业需要重视法律风险的防范和控制,建立健全的法律风险管理体系,加强员工法律意识培训,确保企业的经营、管理行为合法合规。同时,企业应积极应对法律风险,采取有效的应对措施,降低风险对企业的影响。只有这样,企业才能够稳健发展,赢得市场竞争。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-24 13:21


作者: 徐巍  

单位、部门及职务:  审计责任人

课程目标:
1、了解后疫情时代反舞弊工作的再升级和再转型;

2、掌握基于心理学的反舞弊访谈方法论以及反舞弊人员的自我保护;

3、完整的三重一大及八项规定反舞弊案例(从方案到报告,从整改到问责);

4、了解大数据下反舞弊、反商业贿赂的思路、套路和以及如何搭建数智化(非数字化)反腐平台。

三大亮点:

1、基于《犯罪心理学》调查方法论

2、信访及信访的反向调查

3、领导干部反舞弊审计

三大教学优势

1直接给方法,学完就能用。不搞理论假设只讲实用办法,用身边的案例让大家真正做到学以致用。以人性为切入点,不但告诉你实质重于形式的底层思维有什么陷阱,还会告诉你正确的做法

2、课件免费,没有套路。课程和案例都是自己开发,将原始版PPT发给有需要的学员是为了将自己的理念推广给更多人,让同行者少走弯路,是达则兼济

3、以活下去为基本预设。不教条不僵化,不绑架领导,不贩卖焦虑,给领导安全感而非索取安全感,教会不立危墙、知而慎行

 

 

 

 

(一)反舞弊方案设计

1、正确认识风险是一种不确定性

2、学术界四大舞弊模型及家天下的舞弊危害性

3、舞弊心理分析

案例:从59岁现象到29岁现象

4、反舞弊方案设计的思路、套路和五步工作法

案例:某机构集体舞弊案

5、关于三重一大

案例:十八大以后重大反腐案件

 

(二)反舞弊人员业务能力再提升

1、如何发现有价值的证据

案例:基于逻辑视角正确的发现问题

案例:基于政治视角发现正确的问题

2、证据的收集、审查与运用

案例:某员工多报销1400元差旅费被开除案例(公司胜诉)

3、谈话取证的策略与方法

案例:从读心术到开口策略

4、职务违法与职务犯罪的界限与认定以及职务犯罪侦查策略

案例:刑法162

5、信访举报工作程序和信访案件办理

案例:信访反向调查

(三)反舞弊工作创新与效能提升
1、反舞弊监察改革背景下如何做好派驻督查工作

2、互联网+大数据时代的反舞弊监察工作创新

案例:清明节的招待费

3、反舞弊工作中的六种思维

案例:让照片说话

4、望闻问切工作法

案例:卫生间的水龙头

5、监督执纪新规则下证据收集、审查与讯问技巧

案例:我和你好好说话,你却以为我好说话

6、如何构建科学的反腐倡廉制度体系

7、办案证据的收集和保全技巧

案例:反舞弊突击战术


(四)反舞弊人员的自我保护

1、大联合监督机制

2、向领导汇报的几大关键

案例:卧榻之侧

3、反舞弊干部的心理调适与心理解压

案例:如何控制自己的情绪

4、从管住自己的嘴到管好身边的人

案例:从湖畔大学到谈起

5、规则武器化

案例:刑法206条反向运用

 
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