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成功从优秀自我做起

主讲老师: 刘军杰 刘军杰
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 领导力是指在特定情境下,影响和指引个体或团队达到共同目标的能力。领导力不仅仅是指挥和管理,更重要的是激发团队成员的潜力,创造一个共同的目标和愿景,并鼓励他们为实现这一目标而努力。一个优秀的领导者需要具备多种能力,如决策力、沟通力、协调能力、创新力和人际交往能力等。同时,领导者还需要具备诚信、责任心和包容心等品质,以赢得团队的信任和支持。领导力是现代社会中非常重要的能力,不仅在企业管理中发挥着重要作用,在政治、教育和社会组织等领域也具有广泛的应用价值。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-31 16:35

【课程大纲】

讨论:新形势下,如何让团队保持持续优秀的工作状态; 第一部分:卓越团队的特质---有用

1、有用就是因为有你而更好,用的最高境界是没你不行。

2、没有人能成就你,只有你做的事能成就你;

3、你做的事值钱你就值钱;你把事当回事,领导就会把你当回事;

一、结果思维

1、做工作就是做结果,没有结果的酬劳是耻辱。

2、要结果不要理由,业绩增长=干掉理由

3、用领导想要的结果标准来评价自己的结果

4、结果是生存的底线

二、执行思维

1、执行,没有理由与借口

2、要执行别人先执行自己

3、不是理解了才执行,而是执行中去理解

4、勇敢地去面对,面对就是成长

三、百分百投入

1、要么不做,要做就 100%投入,要做就做出最好的结果

2、主动就是享受,被动就是难受,无论是享受还是难受你都需要接受


第二部分:卓越团队的特质--有担当

1、阻碍你成功的最大因素-推卸责任。

2、你存在的价值只有一个,就是解决问题。

一、为什么要担当?

1、责任的承担就是能力的提升;

二、如何面对承担责任带来的压力?

1、当你不舒服时,就是你成长时;

2、批评你的人都是关注你的人;

3、使我痛苦者,必使我强大;

三、如何负责任?

(一)承担责任凡事从自己身上找原因

1、我是一切问题的根源,有错都是我的错;

2、只为成功找方法,不为失败找理由;

3、要想让事情变好,先让自己变好。

(二)工作高标准、严要求

1、负责任就是给领导解决方案,而不是把问题抛给领导;

2、永远把最好作为自己及格的标准第三部分:卓越团队的特质--有立场思考:能人为什么会怀才不遇?

一、用心

(一)超越领导的期望,不辜负领导的信任(二)用领导的心做员工的事


1、凡事换位思考一提升自己的领导能力

2、凡事总结三点一提升自己的总结能力

3、凡事马上行动一提升自己的执行能力

二、定心--心定下来才有未来

1、要经得起诱惑,忍得住寂寞

2、定位一个行业,定位一个企业,定位一项技能

3、雄心的一半是耐心,聚焦当下,剩者为王

4、幸福都是奋斗出来的

第四部分:卓越团队的特质--有团队精神

思考:1、没有完美的个人只有完美的团队: 2、公平的是买卖,不公平的是合作:

一、团结

1、发生矛盾普通人把关系搞断,高手永远向前推进

2、事发生完焦点永远放在解决上,而非情绪上

3、普通人受性格影响,高手使用性格

二、定位

1、对上服从,对下服务

2、按本色做人,按角色做事

第五部分:卓越团队的特质--有德行

1、家庭和睦是职场的基业长青;

2、常怀感恩之心,让我们走的更远

①感恩父母给我们生命


②感恩企业给我们发展和成长的平台

③感恩同事的配合,感恩客户帮我们实现人生的梦想3、永远保持一颗学习之心


 
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