一、 课程说明:
个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每位员工实现自我价值,企业才能最终实现未来的愿景。
凡事预则立,不预则废。面对这些问题,讲师将从“择己所爱,择己所长,择己所利,择世所需”四个角度与您共同探讨,给您有针对性的指引之道,使您及您的团队成员成功规划人生,实现理想,迈向成功的彼岸。
PDP【PROFESSIonAL DYNAMETRIC PROGRAMS】是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统,40年来全球已累积有3200万人次有效计算机案例,5000余家企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。研究机构的调查显示PDP准确度达96%以上。
全球PDP组织在进行跨国及本土5,000多家企业诊断中发现,有些基层员工无法在工作岗位上尽情发挥,或工作中无法拥有成就感,主要有几个原因:
Ø 找不到工作的方向感
Ø 无法适应工作
Ø 工作不力又不敢请教主管
Ø 得不到主管的正确支持
Ø 工作胜任度出现问题或产生变化
Ø 最重要的原因是与直属主管工作中不合
企业接受培训的差异性:
ü 跨国企业:可降低人文、生活、认知、工作及习惯上的差异,进而相互了解与信任,达成团队共识。
ü 本国企业:快速了解对方行为及建立最佳管理平台与工作标准,使企业各部门有一致性的建设及发展。
ü 中小企业:有效协助在职员工,同时运用PDP在选才、育才、用才、留才、激才,运用共识创造佳绩。
二、 课程目标:
ü 快速掌握天生特质
ü 了解适性的工作方法
ü 成为管理中的教练
ü 有效的沟通管理
ü 正确的职务教导
ü 发挥员工最大潜质
ü 运用管理调配部属工作
ü 针对不同人给予不同协助
ü 掌握职业生涯规划
ü 掌握部门实际的人力布局
ü 运用共识创造绩效。
三、 课程优势:
本课程从“择己所爱,择己所长,择己所利,择世所需”四个角度进行阐述,从激发自我动力入手,借助人的心理元素,对发生在我们身边的现实案例进行剖析。从而能够帮助学员更好的定心、定位、定向,清晰自我发展思路,结合公司发展,更好的发挥自己的才能。
四、 课程形式:
案例、寓言、管理活动、视频、实战模拟等方法,结合讲授和点评
五、 课程对象:
中、基层管理者,骨干员工
六、 课程时间:
2天(12H)
七、 课程大纲:
(一) 发现优势认知自我
² 天生特质能力解析
- 老虎型的特质分析
- 孔雀型的特质分析
- 考拉型的特质分析
- 猫头鹰型的特质分析
- 变色龙型的特质分析
² 人格特质及行为模式解析
² 职业倾向测评解析
² 掌握自我优势与工作竞争力
² 视频赏析:五种特质典型代表人物
² 实战演练:分析三位核心成员的特质
(二) 沟通风格与影响力
² 人格特质决定沟通模式
² 其实你不懂我的心
² 特质组合形成的沟通模式差异
² 不同特质的沟通风格
² 如何与不同特质的人沟通
² 知彼解己的高效职场沟通术
² 互动练习:如何与不同特质的人沟通