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班组长管理课题

主讲老师: 王德友 王德友

主讲师资:王德友

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 班组管理是企业生产运营中的关键环节,它涉及人员调配、任务分配、进度监控和质量控制等多个方面。优秀的班组管理能够确保生产流程的高效运转,提升工作效率,同时降低生产成本。通过合理的人员配置和任务分工,班组管理能够充分发挥每个员工的潜力,形成强大的团队合力。此外,班组管理还注重培养员工的团队协作精神和创新能力,为企业的持续发展注入活力。因此,加强班组管理是企业提升竞争力、实现可持续发展的重要保障。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-09 13:00


 

 

时间

适用

对象

市场价

特惠价

 定课

卓越

班组长TWI

2

天版

1、管理角色认知

2、问题改善管理

3、现场安全管理

4、员工教导管理

5、人际沟通管理

班组长




卓越

班组长

带兵

之道

2

天版

1、管理角色认知

2、不断督导部属

3、沟通创建和谐

4、团队士气激励

5、班组高效执行

6、主管自我修炼

班组长




卓越

班组长

全面

训练

 

6

天版

1、 生产现场认知

2、 管理角色认知

3、 现场5S管理

4、 现场目视管理

5、 现场安全管理

6、 生产设备管理

7、 现场品质管理

8、 生产效率管理

9、 班组人际沟通

10、员工工作教导

11、班组团队激励

12、班组高效执行

班组长




卓越

班组长

全面

辅导

6

个月

第一阶段、问题诊断调研

第二阶段、现场管理辅导

第三阶段、团队建设辅导

第四阶段、成果总结发表

班组长




班组长

公开课

1

1、 问题改善管理

2、 人际沟通管理

班组长




 

 


 
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