线上项目管理专业课程
课程类别 | 课程名称 | 时间 | 需求对象 |
业主工程 项目管理系列 | 业主投资建设项目全流程及其法规 | 2天 | 各行业各类 工程建设方/代建方 |
业主工程全生命期项目管理 | 2天 | ||
房地产开发 项目管理系列 | 地产工程全生命期精细化管控 | 2天 | 房地产开发商 |
跨部门协同与资源整合 | 1天 | ||
外包商管理与风险控制 | 1天 | ||
开发商工程复盘 | 1天 | ||
承包商工程 项目管理系列 | EPC总包商工程全生命期管理 | 2天 | 各行业各类 工程承包商 |
EPC工程总包与FIDIC条款 | 2天 | ||
承包商工程精细化管理 | 2天 | ||
管理甲方与合同外利润创造 | 1天 | ||
非项目环境的 项目化管理系列 | 装备制造业项目化管理 | 2天 | 各类研发制造企业 /各类企事业单位 |
制造业订单生产项目化管理 | 2天 | ||
典型运营型实体日常工作项目化管理 | 2天 | ||
项目经理 个人能力提升 | 项目经理/项目总职业能力突破 | 1天 | 各行业PM/后备PM |
工程师到项目经理的成功进阶 | 1天 |
特别说明:
1. 上述课程是大项分类,侯老师善于针对不同细分行业需求,灵活开发课程,且有众多行业实际成功教学案例:土木工程、钢结构工程、铁路工程、水务/市政工程、环保工程、通信工程、石化工程、煤化工程、园林绿化工程、光伏/风电工程、核电工程、输变电工程、桥隧工程、成套设备研发制造项目、新能源汽车研发制造项目、轨道机车设计建造项目、智能运维工程项目、设计承包、施工总包、工程总包、海外工程,,,,
2. 侯老师习惯采用客户课前需求调研,进行特定客户内容的定制化设计,满足不同客户的个性化诉求,满足上述课程以外的专业管理课程。例如,煤化工业主工程项目管理、新能源汽车业主工程项目管理、多晶硅业主投资建设项目管理、弱电智能化总包工程项目管理、光伏电站总包工程项目管理、超长输变电工程承包商项目管理、新能源汽车研发项目管理、制药成套装备订单生产项目化管理、动设备安调交付工程管理、新能源汽车型号总师个人管理能力转型提升,,,,
3. 上述课程时间,为讲清楚、解决问题的必要时间,客户可根据自己的细化需求,提出上课时间,侯老师会具体分析,提出对应的课程设计。
4. 目前的在线视频技术,例如ZOOM等视频会议软件,其双向沟通效果已经不亚于面对面交流,同时大大降低新冠疫情感染风险,大大降低因线下课程导致的各类成本费用,成为外企广泛采用的新兴培训模式。