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线上项目管理专业课程

主讲老师: 侯岚 侯岚

主讲师资:侯岚

课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 线上项目管理专业课程:本课程专注于项目管理的精髓,通过网络平台提供系统化的学习体验。内容涵盖项目策划、执行、监控、收尾等全生命周期管理,以及风险管理、质量管理、人力资源管理等关键领域。借助实战案例和先进工具,如RACI矩阵、WBS结构等,提升学员的项目管理能力。适合希望掌握项目管理技能,提升职场竞争力的学生、职场人士及企业管理者。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-10-22 15:25

线上项目管理专业课程

课程类别

课程名称

时间

需求对象

业主工程

项目管理系列

业主投资建设项目全流程及其法规

2

各行业各类

工程建设方/代建方

业主工程全生命期项目管理

2天

房地产开发

项目管理系列

地产工程全生命期精细化管控

2

房地产开发商

跨部门协同与资源整合

1

外包商管理与风险控制

1

开发商工程复盘

1

承包商工程

项目管理系列

EPC总包商工程全生命期管理

2

各行业各类

工程承包商

EPC工程总包与FIDIC条款

2

承包商工程精细化管理

2

管理甲方与合同外利润创造

1

非项目环境的

项目化管理系列

装备制造项目化管理

2

各类研发制造企业

/各类企事业单位

多型号多品种连续生产项目化管理

2

典型运营型实体日常工作项目化管理

2

项目经理

个人能力提升

项目经理/项目总职业能力突破

1天

各行业PM/后备PM

工程师到项目经理的成功进阶

1天


 

特别说明:

1. 上述课程和时间只是大项分类,侯老师善于针对不同细分行业需求灵活开发课程,且有众多行业实际成功教学案例:土木工程、钢结构工程、铁路工程、水务/市政工程、环保工程、通信工程、石化工程、煤化工程、园林绿化工程、光伏/风电工程、核电工程、输变电工程、桥隧工程、成套设备研发制造项目、新能源汽车研发制造项目、轨道机车设计建造项目、智能运维工程项目、设计承包、施工总包、工程总包、海外工程,,,,

 

2. 侯老师习惯采用客户课前需求调研,进行特定客户内容的定制化设计,满足不同客户的个性化诉求,满足上述课程以外的专业管理课程。例如,煤化工业主工程项目管理、新能源汽车业主工程项目管理、多晶硅业主投资建设项目管理、弱电智能化总包工程项目管理、光伏电站总包工程项目管理、超长输变电工程承包商项目管理、新能源汽车研发项目管理、制药成套装备订单生产项目化管理、动设备安调交付工程管理、新能源汽车型号总师个人管理能力转型提升,,,,

 

3. 目前的在线视频技术,其双向沟通效果已经不亚于面对面的交流,同时大大降低新冠疫情感染风险,大大降低因线下课程导致的各类成本费用,成为外企广泛采用的新兴培训模式。


 
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