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聚合支付业务的应用与营销

主讲老师: 沈寅鑫 沈寅鑫

主讲师资:沈寅鑫

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-01 14:42

聚合支付业务的应用与营销

课程目标:随着扫码支付日渐做大,银行收单业务收到进一步挤压,POS机几乎沦为历史,各家区域性银行正在求新求变,又适逢四大国有银行宣布全面与互联网公司合作,令改革发展的局势更加扑朔迷离,为了更好的缓解来自互联网巨头和国有大行的联手挤压,我们首先要明确各家机构对于互联网业态合作的基础,同时进一步了解关于收单业务扫码支付的功能

一、区域型金融机构的收单业务选择

1.1纯收单业务的意义与价值

1.1.1回流原POS收单客户

1.1.2紧跟变化满足80、90后年轻人无卡支付需求

1.1.3为国家推出数字货币提前布局

1.2银联的努力与扫码支付的传统风险

1.2.1改码盗刷风险——木马植入风险

1.2.2转账二维码监守自盗风险

1.2.3非本人卡开户风险

1.2.4银联扫码——风控优先在营销优先面前的完败

1.2.5银联收单调整费率的思考

1.3新零售模式下场的打造

1.3.1收单业务与账期

1.3.2百团大战的市场份额形成原理

1.3.3混业经营案例解析(无系统支撑下的异业合作)

1.3.4收单业务与商户小微贷款(流水+数据)

二、微营销——移动互联网线上营销获客运营

   2.1互联网数据投放营销与业务转化

       2.1.1粉丝到店转化

       2.1.2粉丝发卡转化——贷记卡、借记卡

       2.1.3粉丝微信银行与手机APP转化

       2.1.4互联网营销与消费金融创新

2.2客户画像与活动营销

   2.2.1有节过节,无节造节

   2.2.2持续增强客户与银行粘度

三、客群分类营销及开发思路

3.1收单业务不同客群分析

   3.1.1场地经营性旧商户开拓

   3.1.2临时型商户业务开拓

   3.1.3住家型经营业务开拓

3.2异业合作的“三赢”和操作思路

   3.2.1合作协议与法律风险防范

   3.2.2商誉风险

3.3开发与实施

   3.3.1网格化管理、地毯式开发

   3.1.3片区划分

   3.3.3特色化批量经营模式开发

   3.3.4分组规划

   3.3.5配套话术落地演练

 
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