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开发企业微课

主讲老师: 王丹 王丹

主讲师资:王丹

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-07 13:03

开发企业微课

课程背景:

互联网时代已经到来,在移动化、碎片化、游戏化学习快速发展的今天,微课是微时代的最佳选择。

“微课程”成为企业学习的标准配置,许多优秀的企业大学都在积极探索。但在实践中,

我们一直饱受困扰:哪些课题适合微课方式?如何设计有创意的微课?高效的微课制作工具有哪些?

课程收获:

认识企业中的微课类型,掌握微课选题的诀窍

认识微课制作的总体流程

理解微课的设计原则,设计出高质量的微课

掌握微课制作工具的使用方法,并实地演练,制作出一门移动微课


课程特色:

实战性:大量实际案例,实战经验分享与团队研讨,微课制作工具实操

系统性:课程体系完整,内容丰富,涵盖微课设计开发的完整内容

实效性:融入案例研讨、情景模拟等教学活动,注重学员参与


课程对象:

需要系统了解微课程开发流程的课程开发专家与业务工作者


授课时间:

2天,共12小时


授课形式:

理论讲授、互动讨论、案例分析、情景演练

 

课程大纲:

第一部分 微课认知

1. 什么是微课,微课和短课有什么区别呢

2. 微课的有哪些具体的形式

3. 微课有什么样的的优势,又面临怎样的挑战

4. 微课在“微”:把握关键的8分钟来设计

5. 制作微课程的流程

◆ 目标设计:弄清目的,优化课题

◆ 内容萃取:萃取经验,整理架构

◆ 教学设计:结构有序、灵活多变

◆ 媒体选择:引导视听,美化设计


第二部分 定选题

1. 微课程适合什么样的选题

2. 把握企业发展中的“新、关、痛”来开发微课程

◆ 新:行业热点

◆ 关:关键绩效

◆ 痛:困扰挑战

3. 规划系列微课:工作任务分析

4. 提升点击量的微课命名法则

◆ 以小见大,数字命名法

◆ 真知灼见,关键词命名法

◆ 彰显专业,模型命名法

◆ 聚集挑战,问题命名法

5. 选题评估:频繁性与严重性、及关键的8分钟


第三部分 定内容

1. 如何确定微课程目标:ABCD目标原则

2. 微课程的教学目标定位

3. 常用的微课程分类与内容架构

4. 萃取经验,整理架构

◆ 经验萃取,提炼工具

◆ 萃取方法:SCQA

5. 微课程内容架构:金字塔原则

◆ 独立、对应、分类、顺序

6. 如何对微课内容做评估


第四部分 定设计

1. 吸引学员注意的微课程开场设计

2. 归纳总结,有力结尾的课程收尾技巧

3. 情景式微课的四步设计

◆ SCQA

◆ STAR

4. 技能类微课程的三种教学方法

◆ What-Why-How

◆ 工作教导法


第五部分 定制作

1. 图文类微课程的制作:有料才有吸引力

◆ 设计力

◆ 故事力

◆ 共情力

◆ 创意力

2. 视频类微课程的制作:让瞬间变为永恒

◆ 录屏式课程的制作方法

◆ Camtasia Studio的录屏操作

◆ 新闻主播式课程的制作方法

◆ 视频录制的注意事项

◆ 秀出你的好声音:录音技巧

◆ Camtasia Studio的视频剪辑操作

3. H5、互动类微课程制作:灵活交互易传播

◆ 什么是H5?

◆ 认识不同类别的互动效果

◆ 互动类软件介绍

4. 动画类微课程的制作:动一动更有意境

◆ 动画类微课介绍

◆ 被忽视的动画元老——PPT动画

◆ PPT动画制作技巧

◆ 巧用APP实现简单的动画制作


第六部分 微课开发实战辅导与成果交付

1. 小组课程开发选题

2. 台上微课程展示

3. 课程设计优化建议

 
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