《理财经理综合营销能力提升》
第一单元 客户经理价值与定位 一、 金融市场趋势变化解析 1、金融脱媒现象; 2、跨界营销现象; 3、零距离营销; 4、国内社区营销模式分析: 结论:1、大数据时代,关注客户体验,打造忠诚客户; 2、销售模式转型:顾问式销售、零距离营销。 二、营销顶尖高手速成必备三大能力 1、目标与自我管理:吸引力法则、自我期许与心态建设; 2、量到质的突破:走出去,请进来,外拓能力、顾问式营销能力提升; 3、综合能力提升:营销活动组织策划运作能力。 4、职业发展前景:财富管理师,渠道管理师,连锁店经营。
第二单元 客户经理主动营销技能提升 一、 主动营销--电话营销技巧 1、成功电话营销——资金盘活、促进销售 A、打电话前的准备;B、锁定客户群;C、外呼脚本; D、外呼心态;E、外呼工具及环境;F、声音感染力的训练; G、有吸引力的开场白;H、深度挖掘客户需求;I、产品亮点呈现; J、客户异议处理技巧;K、销售促成;L、专业的结束语。
2、成功电话邀约—赢得面谈机会 A、开场白;B、致电内容—靶心原则;C、敲定时间 3、邀约电话关键点:预约、确认、追踪 案例学习:邀约电话、短信\微信话术 信用卡、活期不动、定期快到期、基金、贵宾卡等客户邀约话术 二、 主动营销—销售面谈技巧 (一)客户心理篇 1、客户的心为什么离我们很远? 小组研讨:客户成交率提升关键因素分析 2、客户为什么选择金融产品? A、客户购买银行产品的动机; B、客户如何通过购买银行产品解决人生的八大问题; C、客户购买银行产品时的利益需求与情感需求分析。 3、如何有效与客户建立信任? A、良好的沟通技巧; B、赞美贯穿始终 4、客户性格分析与销售 A、客户典型的四种性格解析; B、如何面对不同类型客户采用不同的销售与沟通方式; C、行为风格在银行业销售与沟通过程中应用案 (二) 金融产品卖点提炼即呈现技巧 1、如何有效探询客户的需求及消费心理? A、让客户讲出心里话——提问的技巧; B、刺激客户的表达欲望——倾听技巧; C、客户的行为会说话——观察的技巧; D、如何激发客户的隐形需求?——SPIN模型; E、学员练习并编写话术模板。 2、FABE法则的解析和使用 A、客户心中的5个问题: “我为什么要听你讲?”“这是什么?”“那又怎么样?” “对我有什么好处?”“谁这样说的?还有谁买过?” B、FABE推销法定义: 特征【Feature】他是什么、优势; 【Advantage】他能做什么、 利益【Benefit】能带来什么好处 C、FABE推销法标准语句: “因为(特征)……,从而有(优势)……,对您而言(利益)……..,您看(演示)……” D、FABE法则使用实例: 贵金属、基金、保险、理财产品、手机银行、信用卡、个贷产品、个性化产品
第三单元 客户经理主动营销技能提升-外拓与创新营销活动组织策划 一、 营销活动分类 1、方案设计技巧: A、成本核算;B、方案设计重点:对网点、对客户 2、阵地营销式营销活动策划: A、针对客户类型;B、方案设计原理;C、营销活动目标;D、操作方式。 案例分析:推动活动率的营销活动、 根据客户投资习惯开展的营销活动、 根据客户生命周期开展的营销活动 3、主动营销式营销活动策划: A、针对客户类型;B、方案设计原理;C、营销活动目标;D、操作方式。 案例分析:圈子营销活动策划,团体、单位营销活动策划 二、外拓活动与创新—服务策略 1、 住宅区服务策略 A、占据社区服务节点;B、寻找影响力中心C、发展人际关系链 D、建立持续服务粘性E、整合社区资源,形成社区生态圈 研讨发表:社区年度服务需求分析。 2、 商圈社群服务策略 A、连锁加盟策略;B、商会策略;C、供应链策略 3、 O2O线上线下融合策略 A、门店的WIFI服务B、微信、微博、二维码创新服务营销;C、线上合作策略; D、快递派取件点服务(与品牌快递商合作、客户分层、交叉营销、自助取件、VIP 客户小件上门递送)。 二、外拓活动与创新—活动组织策划 1、金融服务进社区五步曲 Ø A、梳理社区资源,明确目标小区;B、了解社区信息,确定具体需求; C、找准“关键人物”,打开社区大门;D、采用多样形式,寻找合作机会; E、制定回访计划,延伸服务项目 2、外拓活动中回应客户的巧妙话术 Ø A、“我不是你们银行的客户,不需要填写”;B、“我已经开过户了”; C、“你们银行能提供哪些服务?跟别家还不是一样!” D、“问卷填写好了,电话我就不留了”;E、“我不需要你们的服务” 3、行动与研讨: Ø A、如何利用节日氛围拓展客户群?B、如何借助事件开展社区活动? C、还可以设计哪些创新、持续性的“微活动“来开发客户? 三、社区营销活动组织策划步骤 步骤一:策划调研与分析 步骤二:明确定位和目标、确定对象、选择媒介 步骤三:方案设计和制作 步骤四:活动实施、推进、跟踪、控制 步骤五:评估和总结 四、社区营销活动组织实施流程 1、 活动前: A、洽谈、沟通;B、宣导、训练;C、客户筛选、邀约; D、追踪、检查;E、各项准备工作;F、会场选址及布置 2、 活动中: A、工作人员提前到位;B、客户入场;C、正式开始; D、现场环节互动;E、沟通促成 3、活动后: A、整理资料;B、效果评估;C、反馈追踪 4、常见问题及解决: A、如何保证客户质量?B、因天气或者邀约不到位导致到场客户太少? C、邀约客户因故未到场如何后续跟踪?D、如何避免及应对客户中途退场? E、出现带小孩的客户如何处理?…… 5、 五大社区营销活动策划组织思路 A、 产品/业务推广会 B、 金融投资理财专题讲座 C、 兴趣专题沙龙 D、 亲子活动 E、 客户答谢会 |