推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

做最好的产品经理

主讲老师: 索琦 索琦

主讲师资:索琦

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本书是一部产品经理的职业成长指南,深度解析了优秀产品经理所需的各项技能与素质。内容涵盖市场洞察、用户需求分析、产品设计、项目管理、团队协作等多个方面,旨在帮助产品经理全面提升专业能力,打造卓越产品。通过实战案例与策略指导,助力产品经理在激烈竞争中脱颖而出,成为引领行业创新的关键人物。是产品经理追求卓越、实现职业梦想的必备读物。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-14 16:39

做最好的产品经理

 

时长:6

课程概要:授课老师有近25年银行从业经历,在股份制银行担任产品经理近十年,曾被公认为全省最优秀的产品经理,连续数年评为总、分行优秀产品经理。授课老师结合自身成长经历,提炼萃取了一天简单、实用、有效的产品经理培训课程,核心目的是开阔学员的视野,转变错误思想、促使其学以致用、积极行动,让学员认清方向不迷茫、学习方法快乐工作、完善自我幸福生活。

 

第一部分  自我认知、正确定位

一、自我认知--你了解自己吗?

1.性格认知-你知道自己是啥人吗?

2.优势认知-全力以赴拉长长板 

3.劣势认知-与人合作弥补短板

二、行业认知--你了解银行吗?

1.现在的银行

2.未来的银行

3.银行偏爱的三种人

三、发展定位--哪一条是你的职业发展之路

1.只选贵的不选对的还是只选对的不选贵的?

2.定位选择三步法

3.发现错了怎么办?

业务定位--哪一个业务领域是你的菜

1.公司业务特点分析

2.零售业务特点分析

3.金融市场业务特点分析

 

部分  改变观念、四个意识

服务意识

1.为谁服务?

2.如何服务?

3.如何做得更好?

成长意识

1.如何不拖沓--时间管理

2.如何不纠结--学会选择

3.实现路径--自古华山一条路

专家意识

1.抉择--样样通还是一招鲜

2.方法--每天一张A4纸

3.自律--找到长板

“三坚”意识

1.坚持--剩者为王

2. 坚强--屡败屡战

3. 坚韧--打不死的小强

部分  练好内功、四个器官

--思维思考能力

1.逻辑思维

2.独立思维

3.逆向思维

4.高空思维

--表达演讲能力

1.张不开嘴怎么办?

2.话唠怎么办?

3.方法--短变长、长变短

--文案制作能力

1.文字制作能力

2.幻灯制作能力

3.视频制作能力

--成长提升能力

找到初心、一心一意、心安事隆、心想事成。

 

部分  四近四远、做个有趣的人

读书

1.什么时候读书?

2.读什么书?

3.怎么读书?

旅行

1.到哪旅行?

2.怎么旅行?

艺术

1.看什么?

2.怎么看?

家庭

1.自由

2.陪伴


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与做最好的产品经理相关内训课
银行对公客户经理综合素养提升 银行客户营销的四维突破:优秀客户经理的制胜法宝 赢在对公:银行公司业务营销实战沙盘 用教练的方式来辅导:对公客户经理的有效辅导 基于农区空心化、城区脱媒化的营销策略 基于区域深耕、金融普惠的网格化精准营销 决战2023开门红:产能提升、队伍提质 2023开门红营销策略与实战解析
索琦老师介绍>索琦老师其它课程
做最好的产品经理 银行业务条线内训师培养工作坊 银行普惠条线产品经理协同营销五大能力培养 小微企业贷款管理模式 小微客群行业调研工作坊 小企业信贷营销 小企业信贷风险管理 中小企业信贷全流程风险管理及案例精讲
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25