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项目融资贷后管理与实务课纲

主讲老师: 金良
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程聚焦项目融资贷后管理,全面剖析实务要点。课程开篇介绍项目融资贷后管理体系,阐释其在金融风险把控中的关键作用。接着深入讲解贷后资金监管,包括资金流向监控、使用合规审查,确保专款专用。还会结合实际案例分析项目运营跟踪技巧,从项目进度、经营效益等多维度评估风险。同时,详细阐述风险预警与处置策略,如风险信号识别、应急预案制定,助学员掌握应对风险的有效方法,提升项目融资贷后管理实操能力,为金融业务稳健开展筑牢防线 。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-02-21 13:47

项目融资贷后管理与实务课纲

 

内容提要

 

 子: 银监会加大处罚力度(视频+文件

模块一: 贷后管理目的与现状

模块二: 贷后管理要点与实战

模块三: 贷后风险预警与处置

 

培训目标3个目标

Ø 如何进行贷后检查

Ø 如何写好检查报告

Ø 明晰监管检查思路

 

模块一: 贷后管理目的与现状

 

目的:

Ø 保护经办人员(内外部检查--钢贸企业案例)

Ø 防范授信风险(变数的产生--金狮矿业案例)

Ø 丰富服务手段(需求的派生--天大钢管案例)

 

现状:

Ø 人员少工作忙(管户过多)

Ø 考核弱意识薄(重贷轻管)

Ø 搞形式走过场 (五类案例)

Ø 搞形式走过场案例

 

    监管检查出现频率较高的问题有五未揭示财务数据大幅变化、未揭示借款人(或保证人)股东或高管人员变化、未揭示股权变更、未分析说明客户注册资本变化、未揭示客户重大涉诉信息。

五类案例:

(一)未揭示财务数据大幅变化

    案例:20157月和8月,你行贷后检查中搜集的ST贸易有限公司财务报表数据显示,20155月末和6月末借款人的资产总额分别为12.08亿元和7.72亿元,6月较5月资产总额减少了4.36亿元、减幅36.09%,贷后检查报告中未对大幅度变化情况进行调查说明。

 

(二)未揭示借款人(或保证人)股东或高管人员变化

    案例: 201526日,某分行为NY产业集团有限公司办理贷款展期2笔,金额分别为1800万元、200万元,保证人为HY铜业有限公司。 2015310日,保证人股东由CF贸易有限责任公司变更为YG铜业有限公司;514日,法定代表人由黄某变更为高某;2015831日,股东再次由YG铜业有限公司(全资控股)变更为郝某等4名自然人,20153月、5月、9月的实地考察报告均未反映此以上股东、主要管理人员的变更信息以及对保证人的影响。

(三)未揭示股权变更

    案例: 2016126日,某分行客户WH旅游发展有限公司的股东变更为YZ集团有限公司和YZ热电厂,原控股股东XT有限公司已不持有股份,但客户经理在2016225日的贷后检查中未揭示股权变更信息。

 

(四)未分析说明客户注册资本变化

    案例: 2016112月,某分行为DS集团有限公司分别办理国际信用证332.6万美元、国内信用证11386万元、银行承兑汇票13150万元。20162月该公司注册资本从50018万元增至100106万元。3月至9月的3期贷后实地考察报告均未对公司注册资本变化情况做进行分析说明。

(五)未揭示客户重大涉诉信息

    案例:201372日,某分行向CL有限公司发放2000万元贷款,2014418日,某市人民法院下达了民事判决书,判定借款人向原告JS股份有限公司支付工程款1172万元,客户经理在12次的贷后检查报告中均未提及。

 

模块二: 贷后管理要点与实战

 

贷后管理要点--六查四看

 

六查:

Ø 授信条件

Ø 资金监管

Ø 政策环境

Ø 项目进展

Ø 市场前景

Ø 抵押担保

 

1、六查之授信条件

授信发放了,条件是否一定落实?

Ø 忘了落实有条件批复

Ø 未落实贷后管理要求

 

案例:20161月,**银行向会某投资开发有限责任公司发放授信1.5亿元,批复要求放款后一个月内书面告知承租人-LY集团,其租赁的大剧院商业房产已抵押,并取得回执”。经查,经营单位未落实批复管理要求,未取得书面告知回执。

 

解决问题的关键词: 细心   提醒   沟通

 

2、六查之资金监管(用款、还款)

 

受托支付:

审核借款人相关交易资料是否符合约定,做好有关细节的认定记录,相关资料留档。

提醒案例:支付对象与报告中不符

 

自主支付:

支付前也要进行支付审核的,通过相关交易资料审核支付对象是否符合约定的用途。做好台账登记,后续索要相关凭证。

 

    资金监管检查案例

    贷款用途检查案例

 

资金监管注意事项

相关案例:流动资金贷款流入房地产项目

    LF系”11户关联授信客户共计6亿元贷款,大部分信贷资金流入FP房地产有限公司与JD房地产有限公司账户。上述房地产公司将资金用于 “KXYP”、 “JD国际城市综合体”等房地产项目,贷款实际用途与授信批复中采购原材料不一致。

 

思考讨论:如何做好城镇化基金的资金监管

 

3项目贷款六查之政策环境

 

Ø 项目合法合规性(PPP项目)

Ø 政府优惠政策的变化

Ø 经营环境的变化

案例解读:

武汉地铁案例(社会资本是银行,明股实债)

天津市双港垃圾焚烧发电项目

汇津中国(长春)污水处理项目

南京长江隧道项目

 

4、项目贷款六查之项目进展

 

总投资变化(原因及影响、处理)

建设进度变化(对还款期的影响)

 

5项目贷款六查之市场前景

风险点分析

检查要点

 

6项目贷款六查之抵押担保

 

抵(质)押品检查五个内容

抵(质)押品作假案例分析

 

淮南男子用煤矸石冒充焦煤 骗银行6000

山西百亿假黄金骗贷记

 

四看

Ø 经营环境

Ø 履约、合作情况

Ø 法律风险:

Ø 经营、财务状况

 

对借款人检查内容

对项目检查内容

 

模块三: 贷后风险预警与处置

 

Ø 风险预警定义

Ø 风险预警内容

Ø 风险预警信号

Ø 预警案例分析

 

1、管理者--人的风险

1)人品:合肥某变压器厂老板的变脸绝技

2)人脉牵连:博田复垦、广厦建设

3)中层变动风险:飞歌、霞客案例;

4)不良行为:黄赌毒(置地),酗酒,吹牛,离婚,婚外情...

2、产品替代风险

     爱多VCD,我们一直在努力!

     CRT显示器的没落

1、技术风险

滁州**化工企业案例

2、行业风险

光伏产业;造船;化工;产能过剩

5、宏观经济环境与政策性风险

   反四风与酒企  新能源汽车(苏州吉姆西、金龙)  

6、不利传闻

   “三资企业”飞歌空调(无风不起浪)

7、扩张与多元化风险

    江苏熔盛重工案例  

巢湖南峰集团案例


 
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