《行业分析逻辑与对公客户营销》课程大纲
主讲: 金良老师 1-2天
【课程对象】
银行中级管理人员、对公客户经理、产品经理、风控人员。
【授课方式】讲解+小组讨论+案例+头脑风暴等。
【课程大纲】
模块一:行业分析的逻辑与方法(详述)
一、行业分析主要目的(不同机构目的与侧重不同)
1、券商:投资回报+风险衡量
2、银行:授信安全+客户深耕
3、银行开展行业分析的逻辑、方法
二、行业分析七大维度
1、行业简介
2、行业发展现状
3、产业政策影响
4、产业链各单元分析(行业地位,交易、结算特点等)
5、产业链各环节金融需求分析
6、行业整体金融服务方案
7、行业风险点与规避
三、行业分析具体案例
(一)汽车行业
1、行业与子行业分类
2、行业整体发展状况
3、行业相关政策与影响
4、汽车行业商业场景分析
Ø 供应商
Ø 生产商
Ø 消费者
Ø 流通机构
Ø 服务等其他机构
5、行业整体解决方案(均有他行案例)
Ø 购车消费贷款
Ø 4S店融资
Ø 生产厂家融资
Ø 公交公司融资
Ø 汽车金融租赁公司融资
Ø 汽车融资租赁公司融资
Ø 供应商融资
6、行业风险点分析
Ø 新能源技术成熟度
Ø 经营发展模式
Ø 补贴政策影响
Ø 其他
(二)芯片制造行业分析与案例
(三)高端装备行业分析与案例
模块二:对公营销模式利弊分析(略讲)
1、短信
2、电话
3、微信
4、场景
5、...
实战案例:山东某银行营销SF集团案例
案例启示:当下对公客户营销的重点是解决客户需求
模块三:对公客户需求与挖掘(详述)
一、对公客户需求概述
1、对公营销的本质
找准需求+解决方案
2、招行合作某上市公司方案
Ø 股东
Ø 高管
Ø 上市公司
Ø 上下游
Ø 员工
关键词:找准需求
二、对公客户需求类型
1、融资类
2、理财类
3、结算类
4、管理类 (现金管理、流程优化、提升效率、节约成本...)
5、延伸类 (扩大销售、“美化”报表、品牌塑造、产业链巩固、员工福利、情感需要...)
6、经典案例分析
案例:某国有企业降杠杆需求解决方案
案例:盘活预算资金带来的多重业务机会
案例:某银行上市公司员工持股融资方案
案例:某银行上市公司股东资产增殖方案
案例:某上市公司扩大销售提升盈利方案
案例:情感需求案例3-5个(视时间选将)
三、需求挖掘五大维度(附各维度经典案例)
1、采购端(季节性采购、集中采购、货款安全、降低成本...)
2、销售端(扩大销售、提前回款、体系建设...)
3、管理端(账户管理、流程优化、资金调剂...)
4、融资端(贸易背景、资金成本、监管指标、用途、担保...)
5、理财端(风险、收益、资金灵活运用...)
四、需求挖掘四项思维
v 多赢
v 创新
v 开放
v 系统
第四部分 同业经典案例解读(视时间选讲)
案例:某银行北京五环路某石材市场的开发
案例:某民营银行房地产项目变通融资方案
案例:某银行上市公司股东资产的增值方案
案例:某股份行建筑商违约带来的业务机会
案例:某国有银行高校营销维度与整体方案
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