银行高端客户维护营销策略
课程背景
网点是银行最基本的经营单元,支行长是银行最重要的管理人员,也是营销大客户的客户经理,网点经营中除提升支行长的管理能力之外,还要提升支行长对大客户的维护与营销能力,按照目前的经济形势,二八定律会越来越实用:
课程目标
ü 1.掌握开发银行重点客户的策略和步骤
ü 2.把握银重点客户的精准营销策略(定位)
ü 3.学习专业的重点客户营销技巧
ü 4.重点客户情报收集与分析
ü 5.金融方案的设计
ü 6.重点客户谈判策略与经验分享
ü 7.学习如何和客户建立长期的银企合作伙伴关系
ü 8.了解重点客户关系管理的关键内容
授课对象
银行行长、支行长、对公客户经理、零售银行客户经理、私人银行业务客户经理等
授课方式
互动讲授、案例分析、教练演示、小组讨论、角色演练、视频教学、团队活动
课程时间
12小时
课程大纲
第一讲 银行重点客户情报线索的收集与分析
1、媒体网络(报刊,杂志,互联网,工商税务局…)
2、组织网络 (行业协会,商业论坛,银行网点…)
3、人际网络 (陌拜、朋友、同学…)
目的:银行大客户在哪里?挖掘大客户情报资源的策略及分析方法
第二讲 重点客户接近策略
1、接近客户的方法
(1)电销策略
(2)陌拜策略
(3)商业信函策略
2、银行客户经理必须掌握的3种沟通话题
(1)官场话题
(2)商场话题
(3)江湖话题
3、银行重点客户沟通的注意事项
目的:用案例讨论的方法了解重点客户的接近策略以及注意事项,从而确立在进行重点客户营销时应该把握的工作步骤。
第三讲 如何为客户设计有效的金融解决方案(20条金融产品营销策略)
1、领先策略
2、差异策略
3、聚焦策略
4、心智策略
5、长期策略 ……
目的:通过案例让学员了解到各行业金融方案的设计制胜之道
第四讲 谈判策略
1、商务谈判的礼仪
2、谈判前的准备工作
3、内部谈判流程
4、外部谈判流程
5、谈判对手的(左脑型与右脑性)的对应之策
6、障碍问题的对应策略
7、模拟演练及总结
目的:通过谈判实例分析让学员了解到大客户谈判之道及应对之策。。
第五讲 客户关系维护
1、CRM与客户营销的关系
2、客户关系的维护策略
3、自制有效的信息化客户档案
4、客户关系的提升
5、情景演练
目的:揭示客情关系精髓,并精确把握如何与客户发展关系,建立什么样的关系是忠诚的客户。