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冲突管理与双赢谈判实务

主讲老师: 陈保全 陈保全

主讲师资:陈保全

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在商务活动与日常协作中,冲突时有发生,《冲突管理与双赢谈判实务》是化解难题的得力指南。它深入剖析冲突根源,从利益分歧、观念差异到沟通不畅,提供针对性化解策略。在双赢谈判方面,传授谈判前信息收集、目标设定技巧,谈判中引导从业者有效倾听、清晰表达,巧用让步与妥协策略,挖掘双方共同利益点。通过实际案例与情景演练,助力读者掌握冲突管理艺术,提升谈判能力,达成皆大欢喜的合作成果,促进人际关系和谐,推动业务顺利开展 。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-07 10:01

冲突管理与双赢谈判实务

课程时数:6-12小时

课程纲要:

第一篇 谈判概念与原则

1. 何谓谈判?-生活中无处不谈判

2. 谈判的策略性思考

3. 谈判的结构

4. 谈判的步骤

5. 谈判的重要考虑因素

6. 谈判的基本原则

7. 综合研讨与练习-谈判案例(1)

第二篇 谈判前准备

1. 谈判的权势

2. 谈判者应有的心态

3. 设定合理的谈判目标

4. 别让别人操控你的底限-量化你的谈判目标

5. 熟悉你的谈判对手

6. 综合研讨与练习-谈判案例(2)

第三篇 谈判风格类型

1. 四种谈判风格类型

2. 各种谈判类型对象应对之道

3. 价值观影响谈判类型

第四篇 谈判策略

1. 谈判策略心法

2. 谈判策略的三阶段

3. 谈判的12种策略

4. 综合研讨与练习-谈判案例(3)

第五篇 谈判实务与技巧

1. 谈判实务(1)-探问技巧

2. 谈判实务(2)-防守技巧

3. 谈判实务(3)-探询底限的技巧

4. 谈判实务(4)-应付胶着状态的技巧

5. 综合研讨与练习-谈判案例(4)

第六篇 谈判实务案例研讨


 
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