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零售银行变革 重塑人才生态

主讲老师: 郁晓冰 郁晓冰

主讲师资:郁晓冰

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在零售银行变革浪潮下,人才生态重塑迫在眉睫。从招聘看,银行缩减春招规模,侧重业务与科技岗,抢夺“金融 + 科技”复合型人才,部分科技岗人数已有减少趋势。在培养方面,长春农商银行通过 “精选、优育、善用”,搭建人才梯队 。平安银行打造 “选、育、用、励、暖”人才策略,形成复合型团队。此外,数字化管理兴起,部分银行借助行动平台与人才画像系统赋能员工。重塑人才生态,正助力零售银行在数字化转型中稳健前行。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-31 09:17

《零售银行变革 重塑人才生态》

线上微课提纲 V2B+C端)

20223月

 

适用人群 零售银行 理财师群体(理财经理、私人银行顾问)

 

课程框架(2.5小时)

前言:银行变革 重塑人才(第1节)10分钟)

模块一:为何传统零售银行在被颠覆(第2-3节)35分钟)

模块二:何为零售银行人才迭代生态(第4-5节)35分钟)

模块三:如何重塑零售人才发展生态(第6-8节)55分钟)

模块四:课程总结(第9节)15分钟

 

 

前言:银行变革 重塑人才1节10分钟)

你对未来充满信心,还是压力倍增?

 

模块一: 为何传统零售银行在被颠覆中(第2-3节)(35分钟)

2节:中国零售银行三大颠覆性挑战与趋势

零售银行主要面对什么颠覆性挑战?

 三大挑战:数字化、利率市场化、资管新规

 银行业变革压力与挑战应对:“新蓝海”-场景金融-“极致专业” 

 

零售银行变革对个人职业生涯意味着什么?

 转型之旅:从传统银行到Bank4.0开放银行

 给零售银行人才发展带来的启示与建议:重构-重建-重塑

 

3节:中国零售银行人才分水岭

现在的职业能力现状处于什么水平

  零售银行人才应对挑战的能力现状(心理学工具):“心流”

 

我的职业生涯要有好的发展,通过无休止的加班完成KPI考核实现吗?

   转型分水岭的三个判断:“摩尔定律”- KPI - 996-

   案例:魔都曾经的最佳理财师命运几何?

   分水岭后的两大突破关键:重新定义新业务模、-工作目标与银行价值主张一致

 

 

模块二:何为零售银行人才迭代发展(第4-5节)(35分钟)

4节:中国零售银行人才三大走势

为什么这位民营企业家选择了另外一理财师?

  案例:某行营销大客户民营企业家的失败经历

  中国私人财富客群需求走势:财富保障-财富增值

 

理财师岗位会消失吗?

  如何把握中国零售银行业人才走势:中台凸显-前台迭代-外包加大

 

5节:零售银行人才迭代发展:最佳实践案例

“零售之王”招商银行的成功,人才扮演了怎样的角色?

  案例:“零售之王”招商银行两大实践亮点

  最佳实践案例指导原则:价值观驱动-客户导向

 

最佳实践对于零售银行人才职业生涯发展的启示?

   最佳实践案例方法论:短期“训战结合”-中期“核心+稀缺”-长期“生态体系“

   零售银行人才迭代发展关键价值链策略

 

 

模块三:如何重塑零售人才发展生态(第6-8节)(55分钟)

6节:评鉴零售银行未来人才潜力特征

你知道人才鉴的两大好处步骤

  人才评鉴的两大好处:精准选择潜力人才-找对人:构建优秀团队

  才评鉴四步骤:审视新业务战略下的人才团队-作出有效的人才决策-岗位鉴别匹配与校色匹配-区分高绩效和高潜力人才

 

你是理财经理还是私人银行顾问?

 步骤一:审视新业务战略下的人才团队

 案例:某家银行1+1+N”数字化人机融合战略下的人才梯队

 

你适合做理财经理还是私人银行顾问?

 步骤二:作出有效的人才决策

 测评体验:SHL英国性格与能力测试

 

来,鉴别一下你在理财岗位与角色潜能匹配度?

 步骤三:岗位鉴别匹配与角色潜能匹配

 测评体验:SHL英国性格与能力测试

 

来,测评一下你成为高潜力人才的可能性?

 步骤四:区分高绩效和高潜力人才

 测评体验:HBDI(美国全脑优势测试) 

 

7节:搭建零售银行人才发展新框架

你会怎么用一句话评估自己的理财职业发展状况(现在和未来)?

   VUCA时代新职业发展两大视角:员工是自己职业发展主人-管理者是员工职业发展的搭台者

 

理财工作中遇到什么样的问题会让你兴奋?

  从线性发展到非线性发展

  案例:成就公私业务融合优势的私人银行顾问

 

在团队或公司培养的技能当中,你对什么最感兴趣?

  从职业资本单一化到职业资本多元化

  案例:连续十多年完成绩效的私人银行顾问的职业迷茫

 

你下一步的目标是什么?

  从一成不变常规路到创建成长里程碑

  案例:理财师团队领导的实践问题

 

你对理财业务的哪些领域感兴趣?

  从传统经验积累到鼓励敏捷实验

  案例:从理财领域到复合型经营人才

 

8节:重塑零售银行人才未来潜能 

  理财师「当前」职业生涯需要具备的核心胜任力?

   银行发展的四个阶段

 「当前」理财师职业生涯最为关键的三大核心胜任力

 

你未来的5个多元化人生职业生涯角色?

  未来银行Bank4.0重塑「领先」潜力

 “三维体系”+五个角色

 

职业发展设计,如何首先重新认识“现在的我” 

  案例:一位优秀理财经理的职业发展路径困惑:我该何去何从?

  小练习+教练体验:DLY美国斯坦福大学人生职业发展设计

 

设置职业目标,如何探寻“理想的未来的我”?

  小练习+教练体验:DLY美国斯坦福大学人生职业发展设计

 

制订适合自己的“未来剧本“,如何遇见”最想成为的自己”?

  小练习+教练体验:DLY美国斯坦福大学人生职业发展设计

 

 

模块四:课程总结(第9节)(10分钟)

分享你的收获和制定你的行动计划

  回顾-“范式转移”:新系统下的多阶段人生

 

构建新时代职业生涯你需要怎样的新思维?

  应用-新系统下的多阶段人生

 

你会如何描绘未来职业生涯生态圈?

  展望-从第一曲线到第二曲线

 

 

 

The End


 
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