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采购供应链及市场分析
  • 采购供应链及市场分析
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 14:31  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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S&OP战略运营规划与供应链一体化管控
  • S&OP战略运营规划与供应链一体化管控
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 14:31  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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银行采购内部控制及合规管理与反腐倡廉
  • 银行采购内部控制及合规管理与反腐倡廉
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 14:31  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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银行采购效率提升与成本控制及时间管理
  • 银行采购效率提升与成本控制及时间管理
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 14:30  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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预算与采购综合管理培训
  • 预算与采购综合管理培训
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 14:25  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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银行业数字化采购管理
  • 银行业数字化采购管理
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 14:25  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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银行招投标全流程电子化与招投标监督管理
  • 银行招投标全流程电子化与招投标监督管理
  • 采购物流是确保企业生产活动顺畅进行的关键环节。它涉及原材料的采购、进货运输、仓储管理以及用料和供应的协调。采购物流不仅保障企业所需物资的及时供应，还追求在低成本、高效率的条件下实现物资的有效管理。这一流程的优化能够降低企业成本，提高生产效率，对企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。
  • 2024-05-08 14:25  
  • 主讲老师：李文发 课时安排：1天/6小时
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《强化采购审计，助力企业增值》 采购风险应对及采购审计方法和技巧
  • 《强化采购审计，助力企业增值》 采购风险应对及采购审计方法和技巧
  • 采购物流是企业运营中至关重要的环节，它涵盖了从供应商选择、原材料采购到物流配送等全过程。有效的采购物流管理能够确保企业获得高质量、低成本的原材料，同时保障生产线的稳定运转。现代采购物流注重信息化和智能化，通过精确的数据分析和智能调度，优化库存结构，降低库存成本，提高物流效率。优秀的采购物流团队能够与企业各部门紧密协作，共同应对市场变化，为企业的持续发展提供有力支持。
  • 2024-03-27 14:56  
  • 主讲老师：王悦 课时安排：1天/6小时
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行有所止——国企采购实务
  • 行有所止——国企采购实务
  • 采购物流，是企业运营中的重要环节，涉及原材料、零部件及产品的采购、运输、仓储等流程。高效的采购物流管理能够确保供应链的稳定性，降低运营成本，提升整体运营效率。优秀的采购物流团队需具备敏锐的市场洞察力，能够精准把握市场动态，确保采购的物资质优价廉；同时，他们还需精通物流管理，确保物资运输的及时、准确、安全。在数字化时代，采购物流更需与信息技术相结合，实现智能化、精准化管理，为企业创造更大价值。
  • 2024-03-21 14:52  
  • 主讲老师：章立 课时安排：1天/6小时
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需求预测与库存管理——供应链的重要环节
  • 需求预测与库存管理——供应链的重要环节
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:58  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
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需求与仓储管理——供应链的重要环节
  • 需求与仓储管理——供应链的重要环节
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:57  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
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供应商选择要点和供应商质量控制 让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力
  • 供应商选择要点和供应商质量控制 让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:44  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
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供应商管理及谈判
  • 供应商管理及谈判
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:41  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
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供应链采购和仓储管理
  • 供应链采购和仓储管理
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:34  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
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《打造企业精益供应链》 让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案
  • 《打造企业精益供应链》 让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:33  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
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《仓储管理与物流配送》 提高仓储利用率使得配送及时准确
  • 《仓储管理与物流配送》 提高仓储利用率使得配送及时准确
  • 采购物流是指企业从供应商处采购原材料、零部件或成品，并通过物流渠道将其运输到企业指定地点的过程。它涉及供应商选择、订单管理、运输安排、仓储配送等多个环节。高效的采购物流能够确保企业及时获得所需物资，降低库存成本，提高运营效率。同时，采购物流的优化也有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理。在现代企业中，采购物流已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键要素之一。
  • 2024-03-13 11:30  
  • 主讲老师：范斌 课时安排：1天/6小时
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如何避免供应链中的浪费——从供应链的精益管理中要效益
  • 如何避免供应链中的浪费——从供应链的精益管理中要效益
  • 采购物流是企业运营中至关重要的环节，涉及原材料的采购、库存管理和物流配送等方面。优秀的采购物流能够确保企业以合理的成本获取所需物资，并高效、准确地送达生产或销售环节。通过精细化的库存控制，采购物流能够降低库存成本，减少资金占用。同时，借助先进的物流技术和信息系统，采购物流能够实现物流信息的实时跟踪和透明化，提升供应链的协同效率。因此，优化采购物流管理，对于提升企业的竞争力和市场响应速度具有重要意义。
  • 2024-03-12 16:13  
  • 主讲老师：周小明 课时安排：2天/6小时一天
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供应链中的项目管理与有效沟通——如何从供应链向价值链升级
  • 供应链中的项目管理与有效沟通——如何从供应链向价值链升级
  • 采购物流是企业运营中至关重要的环节，涉及原材料的采购、库存管理和物流配送等方面。优秀的采购物流能够确保企业以合理的成本获取所需物资，并高效、准确地送达生产或销售环节。通过精细化的库存控制，采购物流能够降低库存成本，减少资金占用。同时，借助先进的物流技术和信息系统，采购物流能够实现物流信息的实时跟踪和透明化，提升供应链的协同效率。因此，优化采购物流管理，对于提升企业的竞争力和市场响应速度具有重要意义。
  • 2024-03-12 16:12  
  • 主讲老师：周小明 课时安排：1天/6小时
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供应链中的数字化应用 ——给供应链披上合适的“战衣”
  • 供应链中的数字化应用 ——给供应链披上合适的“战衣”
  • 采购物流是企业运营中至关重要的环节，涉及原材料的采购、库存管理和物流配送等方面。优秀的采购物流能够确保企业以合理的成本获取所需物资，并高效、准确地送达生产或销售环节。通过精细化的库存控制，采购物流能够降低库存成本，减少资金占用。同时，借助先进的物流技术和信息系统，采购物流能够实现物流信息的实时跟踪和透明化，提升供应链的协同效率。因此，优化采购物流管理，对于提升企业的竞争力和市场响应速度具有重要意义。
  • 2024-03-12 16:12  
  • 主讲老师：周小明 课时安排：1天/6小时
 面议
供应链流程体系搭建与风险防控 —— 从“水到渠成”向“渠成水来”转变
  • 供应链流程体系搭建与风险防控 —— 从“水到渠成”向“渠成水来”转变
  • 采购物流是企业运营中至关重要的环节，涉及原材料的采购、库存管理和物流配送等方面。优秀的采购物流能够确保企业以合理的成本获取所需物资，并高效、准确地送达生产或销售环节。通过精细化的库存控制，采购物流能够降低库存成本，减少资金占用。同时，借助先进的物流技术和信息系统，采购物流能够实现物流信息的实时跟踪和透明化，提升供应链的协同效率。因此，优化采购物流管理，对于提升企业的竞争力和市场响应速度具有重要意义。
  • 2024-03-12 16:11  
  • 主讲老师：周小明 课时安排：1天/6小时
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