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降低采购成本与供应商谈判技巧
  • 降低采购成本与供应商谈判技巧
  • 面对供应商的谈判管理，采购人员应该了解下面内容——什么是谈判？如何提高自身的职业素养？如何制订谈判策略？如何组织谈判？如何在谈判中实现既定目标？
  • 2023-07-05 12:51  
  • 主讲老师：王博 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
供应商全面管理与成本控制
  • 供应商全面管理与成本控制
  • 本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。
  • 2023-07-05 12:46  
  • 主讲老师：王博 课时安排：1天/6小时
 面议
采购综合成本分析与降低技巧
 面议
采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制
 面议
采购供应链管理：制定采购策略与谈判技巧
 面议
采购成本管控与降低3.0研修版
  • 采购成本管控与降低3.0研修版
  • 树立全局化、系统化成本管理理念； 掌握并评估供应商报价的方法； 前置式影响领会对报价的分析;
  • 2023-06-21 11:38  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
企业招投标管理与协同采购
  • 企业招投标管理与协同采购
  • 如何改变采购人员的传统观念，掌握更深层次的职业技能已成为众多企业采购部门亟待解决的问题。你迫切需要一种先进的、规范的、高效的采购方式——招标采购。
  • 2023-06-21 11:36  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
精益采购管理与采购合同风险分析
  • 精益采购管理与采购合同风险分析
  • 通过学习，使学员树立现代精益化采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判、法律风险、合同纠纷等新理念，理解搞好企业供应链精益化管理的具体方式，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购管理的运营水平，降低采购成本和合同法律风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 11:33  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
集团采购运营管理
  • 集团采购运营管理
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 11:32  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
采购战略与先进采购模式
  • 采购战略与先进采购模式
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 11:31  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
专业采购谈判与议价技巧
  • 专业采购谈判与议价技巧
  • 本课程全部通过实战的案例，全面演绎谈判的“十八般武器”的技法与谈判技巧，将协助企业达成竞争优势，可领悟合作谈判的本质所在，真正懂得如何谈判，而让您成为合作谈判的高手，有效达成工作的任务。获得利润最大化，在激烈的市场竞争中培养众多杀手锏。
  • 2023-06-21 11:29  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
卓越采购经理
  • 卓越采购经理
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购经理所需的知识与技能。通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 11:18  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
非生产物资采购与管理
  • 非生产物资采购与管理
  • 本课程站在现代采购管理的角度通过学习，使学员树立非生产性物资采购管理的新理念，理解搞好企业非物质性采购运营管理的紧迫性，通过现场学习，使学员理解企业采购管理的核心，组织管理的重点，掌握供非生产性物资应商管理的方法和技巧，提升企业供应商管理水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 11:07  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
企业招投标管理
  • 企业招投标管理
  • 如何改变采购人员的传统观念，掌握更深层次的职业技能已成为众多企业采购部门亟待解决的问题。你迫切需要一种先进的、规范的、高效的采购方式——招标采购。
  • 2023-06-21 11:07  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
供应商管理与采购谈判技巧
  • 供应商管理与采购谈判技巧
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、绩效管理、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 11:00  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
供应商管理与采购成本控制
  • 供应商管理与采购成本控制
  • 通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 10:57  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
采购战略与供应商关系管理
  • 采购战略与供应商关系管理
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何确立战略采购和供应商关系梳理。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 10:49  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
采购战略与流程优化
  • 采购战略与流程优化
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 10:37  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
专业采购谈判与议价技巧
  • 专业采购谈判与议价技巧
  • 本课程全部通过实战的案例，全面演绎谈判的“十八般武器”的技法与谈判技巧，将协助企业达成竞争优势，可领悟合作谈判的本质所在，真正懂得如何谈判，而让您成为合作谈判的高手，有效达成工作的任务。获得利润最大化，在激烈的市场竞争中培养众多杀手锏。
  • 2023-06-21 10:20  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
精益采购管理
  • 精益采购管理
  • 通过学习，使学员树立现代精益化采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链精益化管理的具体方式，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购管理的运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 10:19  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
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