推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 采购物流
课程分类
企业招投标管理
  • 企业招投标管理
  • 采购成本居高不下，采购效率停滞不前，严重影响到企业的正常运作，采购行为已经成为企业整个价值链中一个薄弱的环节。它妨碍了整个价值链的增值，更加降低了企业的核心竞争力！如何改变采购人员的传统观念，掌握更深层次的职业技能已成为众多企业采购部门亟待解决的问题。你迫切需要一种先进的、规范的、高效的采购方式——招标采购。
  • 2023-06-21 10:18  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
企业采购核心技能与风险管控提升
  • 企业采购核心技能与风险管控提升
  • 通过学习，使学员树立现代精益化采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链精益化管理的具体方式，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购管理的运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 10:17  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
精益采购管理
  • 精益采购管理
  • 通过学习，使学员树立现代精益化采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链精益化管理的具体方式，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购管理的运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 10:17  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
集团采购运营管理
  • 集团采购运营管理
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 10:16  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
供应商管理与采购谈判技巧
  • 供应商管理与采购谈判技巧
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、绩效管理、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 10:04  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
供应商管理与采购成本控制
  • 供应商管理与采购成本控制
  • 通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 09:43  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
供应商开发、筛选与关系管理
  • 供应商开发、筛选与关系管理
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 09:42  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
供应链开发管理和采购成本控制
  • 供应链开发管理和采购成本控制
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员在供应商管理与成本控制所需的知识与技能。通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 09:40  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
采购战略与先进采购模式
  • 采购战略与先进采购模式
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 09:39  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
采购战略与流程优化
  • 采购战略与流程优化
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 09:38  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
采购战略与供应商关系管理
  • 采购战略与供应商关系管理
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何确立战略采购和供应商关系梳理。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 09:32  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
采购战略与先进采购模式
  • 采购战略与先进采购模式
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业采购的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何优化采购流程。通过学习，使学员树立现代采购战略管理与流程优化紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 09:30  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
供应商管理与采购成本控制
  • 供应商管理与采购成本控制
  • 通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 09:25  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：2天/6小时一天
 面议
供应商管理与招投标管理
  • 供应商管理与招投标管理
  • 通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 09:24  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
供应链金融与案例分析
  • 供应链金融与案例分析
  • 全面了解供应链金融的原理、特征和参与主体； 全面掌握4种主要预付账款融资模式； 全面掌握4种库存融资模式；
  • 2023-05-26 13:42  
  • 主讲老师：雷勋华 课时安排：1天/6小时
 面议
融资租赁业务资产管理与风险控制
  • 融资租赁业务资产管理与风险控制
  • 掌握融资租赁的盈利模式、对租赁物的要求； 掌握融资租赁业务流程； 掌握融资租赁业务的资料清单、主要参数及价款支付；
  • 2023-05-26 09:16  
  • 主讲老师：雷勋华 课时安排：2天/6小时一天
 面议
供应链金融与案例分析
  • 供应链金融与案例分析
  • 全面了解供应链金融的原理、特征和参与主体； 全面掌握4种主要预付账款融资模式； 全面掌握4种库存融资模式;
  • 2023-05-26 09:16  
  • 主讲老师：雷勋华 课时安排：1天/6小时
 面议
投资并购过程中的税收筹划与案例分析
 面议
供应链金融与案例分析
  • 供应链金融与案例分析
  • 全面了解供应链金融的原理、特征和参与主体； 全面掌握4种主要预付账款融资模式； 全面掌握4种库存融资模式；
  • 2023-05-25 13:20  
  • 主讲老师：雷勋华 课时安排：1天/6小时
 面议
供应链金融与案例分析
  • 供应链金融与案例分析
  • 全面了解供应链金融的原理、特征和参与主体； 全面掌握4种主要预付账款融资模式； 全面掌握4种库存融资模式；
  • 2023-05-25 13:12  
  • 主讲老师：雷勋华 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   11   12   13   14   15   …   17   18   下一页»   共344条/18页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25