采购物流内训-采购物流内部培训课程方案-中国企业家学习网

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招投标法律法规
有时供应商为了自己的利益,会无端猜测和指责采购人员,尽管多数指控都属于无中生有、歪曲事实,然而,一旦出现这种事情,采购人员会一时抬不起头来,并在一段时间里背负恶名或被无端猜测。
2023-09-20 10:59
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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招投标法及实施条例解读与招标文件注意事项
需求部门并不在意采购人员是不是在努力工作,他们在意的是自己的满意度。有时,采购人员的一点疏忽、一点瑕疵,或没有沟通到位,可能就会遭到需求部门的埋怨和指责。
2023-09-20 10:58
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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招投标法及实施条例解读与合同注意事项
做采购的人不但要具备采购专业知识,更要遵循国家法律法规以及企业的规章制度,严格遵守廉洁自律规定,操作上要保证规范,不出错或少出错,还要经常学习新东西,对出现的问题不断进行完善。
2023-09-20 10:54
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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招投标法及实施条例解读
企业采购部通常人员较少,却要完成企业的各项采购工作,一人要当几个人用。有时一个人在同一段时间要忙好几个项目,时间紧、任务重,怕误事.怕出错,怕为企业造成重大经济损失,精神高度紧张,因而造成很人心理压力。
2023-09-20 10:52
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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招投标操作实务
供应链管理则是达成让这个供应链最高效的运作、最节约成本、共同利益最大化的手段。这个过程中有采购，销售，有物流，有信息的交换，有资金的交换。
2023-09-20 10:45
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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新形势下采购招投标实战技巧和合同管控
整个过程，包括了原材料供应商、制造商、分销商、零售商或者最终消费者，还有两两环节之间的信息流、资金流、物流的交流，就组成了供应链。
2023-09-20 10:41
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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新版招投标法解读
在这种情况下如果你问什么是采购，它是在一个正式的，分阶段的过程中，一些供应商答复提出的服务或组产品。
2023-09-20 10:37
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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企业招标操作实务与合同风险预防
这是一种确保买卖双方都能快速顺利地进行采购的方法。如果有特殊或大型采购，采购通过招标或投标过程进行。
2023-09-20 10:28
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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建设工程招标采购与合同谈判管理
采购通常由与公司有基本协议的常规供应商自动进行。这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
2023-09-20 10:26
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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国有企业采购招投标与合同范本解读
采购通常由与公司有基本协议的常规供应商自动进行。这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
2023-09-20 10:16
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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国企采购招投标操作规范
采购，是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
2023-09-20 10:09
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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采购招投标操作规范
采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
2023-09-20 10:01
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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采购谈判与合同签订风险预防
企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
2023-09-20 10:00
主讲老师：隋继周课时安排：1天/6小时

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资本的博弈—重组、并购与反并购
指的是两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。
2023-09-15 16:29
主讲老师：潘朝金课时安排：1天/6小时

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发展供应链金融与增强产业链可控
供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。
2023-09-15 14:58
主讲老师：马菁菁课时安排：1天/6小时

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采购谈判策略与议价技巧
采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动，是直接消耗企业利润的重要支出活动，但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此，采购管理是企业管理的重中之重。
2023-09-11 10:31
主讲老师：刘朝阳课时安排：1天/6小时

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智慧物流——企业物流数字化转型策略与实践
数字物流也称为“第五方物流”，是指在商贸的实际运作中应用互联网技术去支持整个物流服务链，并且能组合相关的执行成员协同为企业的物流需求提供高效服务。它是系统的提供者，优化者，组合者。系统的提供者，指为客户组合物流链信息作业的各个环节、为客户提供营运解决方案、收集实时资讯、提供营运作业的平台，以达到评估、监控及快速回顾运作信息的作用；优化者，是指第五方物流可以促进物流标准化的实现；组合者，是指第五方物流是一个用户之间可以寻求多种组合，构成多接口、多用户、跨区域、无时限的宏观物流服务平台。相关星图物
2023-09-11 10:27
主讲老师：刘朝阳课时安排：1天/6小时

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高效仓储管理与精益物流配送
目前仓储部门普遍面临客户需求周期短、生产计划多变、供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定等等头痛问题：
2023-09-05 09:18
主讲老师：龚举成课时安排：1天/6小时

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精益采购管理与谈判技巧
微利时代，利润为王，“年降！年降！！”公司每年都会给采购下达降本的KPI指标，但供方原材料成本却不断上涨，如何有效降低采购成本，同时又能维持良好的供应商关系？成为夹在两头中间的采购员不得不面对，但往往又束手无策的问题！！
2023-09-04 13:26
主讲老师：龚举成课时安排：1天/6小时

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供应商管理与采购成本降低
微利时代，利润为王，“年降！年降！！”公司每年都会给采购下达降本的KPI指标，但供方原材料成本却不断上涨，如何有效降低采购成本，同时又能维持良好的供应商关系？成为夹在两头中间的采购员不得不面对，但往往又束手无策的问题！！
2023-09-04 13:18
主讲老师：龚举成课时安排：1天/6小时

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