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采购品类策略及战略采购
  • 采购品类策略及战略采购
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:13  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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招标采购管理
  • 招标采购管理
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:06  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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销售需要了解的采购管理
  • 销售需要了解的采购管理
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:06  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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物流与供应链管理
  • 物流与供应链管理
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:05  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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实用采购谈判技能提升
  • 实用采购谈判技能提升
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:04  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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如何减少库存及提高库存周转率
  • 如何减少库存及提高库存周转率
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 16:03  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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库存和物流战略
  • 库存和物流战略
  • 《物料及库存管理》，旨在帮助贵公司在基于客户需求为导向的市场趋势下，掌握先进的库存管理技术，制定合理的库存策略、从而有效的控制和降低企业高量库存，减少和消除库存报废的风险、以及提高库存资金周转效率和生产效率、并在保证给客户及时交货的前提下，把“库存”降到最低，最终赢得市场竞争优势，帮助企业创造最大化的新利润。
  • 2023-10-10 16:02  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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交期管理及采购人员实战技能
  • 交期管理及采购人员实战技能
  • ​供应商的交期和价格是供应商管理四大核心之一。快速响应已成为市场拉动式供应链的重要特征，所以各个供应商的交期长短直接影响到供应链的竞争力。
  • 2023-10-10 16:02  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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工程项目及非原材料采购管理
  • 工程项目及非原材料采购管理
  • 项目（工程）采购管理是项目管理的重要组成部分,一个项目的采购支出一般要占项目投资的50%-60%,可见项目采购管理对于整个项目管理的重要作用。项目采购管理是从项目外采购工作所需的产品和服务的过程。
  • 2023-10-10 16:00  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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高级采购综合管理技能
  • 高级采购综合管理技能
  • ​采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识，存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术，并从操作的角度，提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能，全面掌握采购所必须具备的各种手段。
  • 2023-10-10 15:59  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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服务采购管理
  • 服务采购管理
  • ​在企业和组织中，采购职能从无到有，从购买活动上升到资源获取及供应链管理的战略高度，过去组织的采购更关注与直接原材料的采购，而将其它所有的采购都归类为非生产性采购，有数据表明，即使在制造业，非生产性采购占到企业的总采购额的百分之四十以上。
  • 2023-10-10 15:59  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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非生产MRO采购技能提升训练
  • 非生产MRO采购技能提升训练
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 15:58  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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第三方物流外包管理
  • 第三方物流外包管理
  • 第三方物流是企业物流管理中的一个重要领域，第三方物流是物资运输、仓储、配送的延伸，与物流系统规划、设计与管理有密切的关系对第三方物流的选择、操作方法及案例的讨论研究，将有助于学员了解物流服务行业的管理经验、加快与国际接轨，从而使第三方物流成为企业战略发展的重要力量。
  • 2023-10-10 15:56  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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采购与供应商管理
  • 采购与供应商管理
  • ​采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识，存在于采购的各个活动过程之中。供应商管理则是采购活动中的核心内容之一。
  • 2023-10-10 15:48  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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采购谈判——过程，方法，技巧及案例
  • 采购谈判——过程，方法，技巧及案例
  • ​谈判讲究技巧，更讲究艺术，谈判可以用最低的成本解决企业内部和外部的纠纷，并且使企业内部以及企业和客户、供应商之间形成一种和谐共赢的关系，而不是紧张对抗的局面。
  • 2023-10-10 15:47  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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采购审计
  • 采购审计
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 15:45  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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采购绩效考核与管理
  • 采购绩效考核与管理
  • 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，这个协议是一种合同，允许以一定的价格和规定条件提供一系列的货物或服务。
  • 2023-10-10 15:39  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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采购合同管理与风险防范
  • 采购合同管理与风险防范
  • 企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。
  • 2023-10-10 15:38  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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采购管理中关键问题分析与解决方案
  • 采购管理中关键问题分析与解决方案
  • 未来市场的竞争，不单单是单个组织之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。对市场变化响应最快的供应链将是竞争的胜利者。因为采购能力将影响与时间相关的过程和活动，它在以时间为衡量标准的竞争中发挥着非常重要的作用。
  • 2023-10-10 15:35  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：2天/6小时一天
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采购供应计划与管理
  • 采购供应计划与管理
  • 具体的采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划（如周、月度、季度、年度）、非定期采购任务计划（如系统根据销售和生产需求产生的）。
  • 2023-10-10 15:25  
  • 主讲老师：王为人 课时安排：1天/6小时
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